作者 | 胡瀚中

某位清朝男子喜欢上了清纯的邻家小妹，他所需要做的就是请他的父母去找一个好媒人到女方家里说媒。但你却说，都9102年了，你即使没有必要学习十四行诗，也还是能够弹吉它唱rap，这才是一位有趣的绅士追求女士最有骑士风度的表现。清朝中国人会想：这个人是不是脑筋摔坏了，有病？

传统媒体决策人、政府决策人和自以为了解自媒体运营的小屁孩、老顽童之间在思维方式上的差异，甚至要大于一个清朝中国人和一个老派的英国绅士。于是许多时候，大家就在平行宇宙的空间里，彼此穿越，完美错过。

我们可以设计这样一组对白：

“你这是为政府做的啦？”

“我是按政府的要求做的。”

“政府没有给钱？”

“给了，虽然层层审议，给得不多，拖了很久。”

“你是为他建的，他也付钱了，你还有什么可遗憾的？那你还有什么不满的？”

“这个……”

一、春天里的十七个瞬间（媒体人的瞬间很多，只是一时可能都想不起来了）

瞬间一：晚上，妻子突然接到同事的电话，提醒我们，我们住的小区，明天一早停电，她是在本地知名民生电视栏目上看到的信息，知道我们基本不看电视，特意通知的我们。她没有猜错，我们真没看电视。

瞬间二：记者完成剪辑，审稿通过，马上给采访对象打电话，通知他今晚约几点在哪个频道哪个栏目观看。如果对方是重要采访对象或者客户，事后记者可能还会拷或者刻录无字幕版素材给对方。

瞬间三：记者将地方云平台上拆条了的单条新闻视频链接发给采访对象……

瞬间四：媒体推介会，是当地云平台+斗鱼+微信多平台直播，记者全体在朋友圈、微信群中发链接。

瞬间五：某媒体新媒体部门，做了一个仿“什么是***”的横式长图，工作群要求每个员工都要点好看，并配发了标准版的评语，要求以截图为准，事后检查……

瞬间六：某媒体人，一边说我是不会点拼多多链接的，一边将自己台的某个活动的链接第五次发到朋友圈，然后私信好友点在看。

瞬间七：……

二、突然顿悟，其实大家说起融媒体来，说的其实是平行宇宙

雨后春笋：最近一段时间，融媒体中心在各城市爆发性增长。

如火如荼：开幕式一个接一个，一个比一个好看。

然后呢？建立起来之后，真的能起到地方政府投资人和媒体预期的效果吗？有说好的点赞的，也会有说完全不是那么一回事的。

只不过，地市媒体想要通过融媒体中心翻身，仍有难度。

简单地讲， 说融媒体中心技术方案没有用，是绝对没有下限的诽谤诬陷。不严谨、不公正甚至于不道德。这样理解，首先是不讲政治，其次，不符合事实。

许多融媒体中心技术方案，有如警讯系统，拥有强大的媒资管理系统和多平台分发功能，这些系统，在他们能够发挥作用的层面，能够帮助传统媒体更好地面向互联网，让媒体更好地完成守土有责的义务担当。系统在应对重大新闻事件时绰绰有余，但，一年之中或者数年之中，这样特别重大的新闻事件又有多少次呢？

但同时， 我们如果问及另外一个问题：一个已经初具规模的发展中城市，需不需要有这样的新闻报道能力？如果结论是需要，那么，哪怕三年只用一次，只要这一次能够超水平发挥，你就不能够说配置不恰当。

即使多种生成的顶层逻辑本身会带来昂贵的媒资系统转换需求，在很多情况下，这个成本投入也是必须的。你认为只卖不租的婚纱昂贵，正常情况下，一位女性穿它的次数不会特别多。但女主认为应当买，错了吗？

三、你只能用对方理解的语言来说话，有效的事物也只能在它能够发生效用的范围内生效

当事媒体对于建立融媒体中心会有许多期待。 但最终基本上会明白：虽然我们都在讲融媒体。用的是同样的三个汉字，但是，我们讲的真不是同一回事。

我们生活在同一世界，彼此看得到对方，能够相互握手互相拥抱。但同时，我们又生活在彼此相隔离的完全不同的平行空间里，各自使用着不同的语言，有着不同的生活，彼此之间只能够用对方能够听得懂的语言来相互交流。

所以很多时候，新媒体人想要说的话，不仅政府决策人听不懂，媒体决策人也听不懂。

地方政府是融媒体中心大部分资金的实际投资人，那么，你就只能以他能够听懂的方式来去讲述你的投资理由。在这种情况下，你去给决策人上课，说现在是流量的世界，有钱得购买流量，预算足不足，都要重视微信，因为微信占据了互联网上的大部分流量……

他会不会觉得你这样做是小儿科，并且是在浪费甚至于是在骗他的钱？

所以，大部分由政府部门投入的传媒融媒体方案会更多将目光聚焦于涉及到多种视频格式转换的媒资系统，更加醉心于打通各个分发渠道，使产品可以一键转发，这似乎也是传统媒体人能够尽量说明白，让投资的地方政府懂并且支持的模式。

但事实上，仅仅依靠这个系统而不改变传媒整体的架构和生产方式，哪怕是采用了昂贵的系统，也不可能在互联网上占有更多的席位。 但他们考虑不到或者根本不会考虑，事实上，大部分的媒体产品根本不可能一键转发。

但同时，这并不是系统的错，系统能做的都已经做了，说它没有效果是不对的不公平不公正的，它的价值已经实现了。

只不过，它所起到的作用仅限于它能够起到的作用，所发挥的也许也不是你以为的或者你想要的作用而已。以这样的技术思路配置起来的融媒体中心，能够在一定范围内最大限度的起到它应有的作用，有些时候在某些方面起的作用还很大，但是，它只能在它能够发生作用的范围内发生作用，可能会有一点溢出，但不会超范围发挥作用。

四、地方政府对融媒体中心的投入，仅仅是为你搭了个梯子

配置的大部分经费由政府买单，你所忧虑的只是边际效应不足而已。系统好与坏，它已经在那里了，能够对工作产生一定正向的作用，政务层面的融媒体就这个样子，也只有做成这个样子才是达标的。

许多事情，你可能认为不合理，但也许这个你认为不合理的结果，才是最终可能实现的最合理结果。它是有成果的，不要否认这种成果，但也不要夸大这种成果。虽然不是玛莎拉蒂，但至少也是一部奥拓，能上高速公路。

就运营说运营，如果某些经费是你在运营当中所必须花费的，那么，它没有包含在可报销的整体预算当中，由你自己来承担这一部分费用，政府的归政府，媒体的归媒体，又有什么不对呢？

此处可以设计对白：某自称专业的融媒体“评论家”听到同事对新建融媒体中心的诟病，问了同事几个问题。

“是的，系统更多只考虑了媒资系统，但是，就算是把头条的推荐算法给你，是不是本地的智慧城市平台就能让流量翻两番？同时，微信社群的黑科技都投入了，是不是用户关系就一定能够建立起来？”

“……”“投资是由地方政府为主出资的，那么，满足地方政府的需求，有什么错？”

“……”

“一个媒体，如果看准了方向，没有别人投资，是不是也可以自己投资来做一些项目？”

“若是没有你，我苟延残喘，因为我要的，是你的肩膀……哇卡卡”……

五、跨越并不象人们期待的那样简单。让政务需求满意的产品，未必能同时让市场满意

说政府投入的融媒体中心建设方案是画皮画骨不画心，这种论断是不专业的，只不过，医生开的是治阑尾炎的药，但是你却希望哮喘也能够一并治好，它对于哮喘是真的没效果的。

对于政务人群来说，他看到了你发给他的链接，收到了你报上去的数据，他就满意了，对于他来说，这就是结果，是传播的终点。

但是，如果是面对市场人员，这一切猛如虎的基本操作其实不过是刚开始。那么现在我们就要面对平行宇宙的另一层空间了。

中国政府补贴未必能够解决续命的问题，至少不能够完全解决媒体整体生存的问题。生死有何难谁都别来管。

说到运营，你的目的地是乌鲁木齐，但拿到的是去北京西的车票，于是，你在临出站的时候，接到接站人的电话：“你为什么还没有到乌鲁木齐？”还在火车上又不能跳车的你就疯了。

六、已经成熟的应用最广泛的平台有其自有的规律，必须遵守这个规律

主流媒体肩负党和人民的喉舌的使命，如果只因为更轰动更易挣钱，就简单类比自媒体，不符合国情，与角色定位不符。但说到运营，说到流量，说到在全网平台的影响力，就不得不与自媒体竞争，不得不采用自媒体通用的办法。

这些年来，虽然不专业，但主动学习了很多自媒体做法，结识了这个行业一些闷声做事的大咖。非常深切地感受到， 传统媒体人和自媒体人分属于两个完全不同的世界，虽然说有些著名的自媒体人都曾经是传统媒体战壕里的精英，但两拨人好像是用着不同的编程语言来写程序的两种程序员，彼此之间存在着严重的相互不理解和深深的鄙视链。（一个讲php是世界上最完美的语言，一个说python才是王者，你那是渣中之渣，争论可以永远延续下去）。

我曾经随手转发了一位熟识的公众号主编的文章，文章把长兴县级融媒体中心的男女主持套拍求婚调侃视频，一个不到百万浏览量的短视频作为成功案例来展示。我在分享当中引用了长兴模式的介绍，突然引发了一位久不发声，曾经在媒体，后来去做MCN机构的好友的兴趣。

但是，沟通的对话，却会引起传统媒体人的极度不适。大咖问：“你举的例子可以算流量？可以称模式？”然后，他给我发来几张截图，全是他们旗下MCN机构正在推的抖音号，上千万上五千万的浏览量特别多。朋友说：这些都是他们刚推不久的播主……

配置媒资系统前期是政府投入的事情是技术部门的事情，但是如何应用技术革新来重新架构合理的生产流程就是媒体自己的事情了。后面的工序执行得不完美，在架构理念与人员配置方面存在严重的问题，再好的媒资系统，如果没有制作成为真正适合于多平台发布的成品，半成品，再多库存也无法转换成为利润，也只不过是让你进了无数的燕窝，存在库房里烂而已。

七、现代媒体人应适应针对不同的圈层、不同语境生产传媒产品

任何项目，哪怕是优秀项目，也不可能解决所有的问题，而只能在彼此有共同语言的范围内正常或者超常发挥作用，能够做到这一点，这个方案就已经是一个完美的方案。如果因为上了系统过度兴奋，简单处之，迷信应用，将非常危险。

融媒体并不是一件简单的事情，怎么融？把牛奶倒到水里，一步到位，就算融合？事实是，没有一粒见效的蓝色药丸。媒体得要适应在不同的宇宙之间切换，适应在不同语境下，建立虫洞。

这个世界本来就是分圈层的，任何媒介，任何传媒产品，本来就是只能适用于一部分人群的。我五年没有上天涯了，我有错吗？从始至终，我都没有听过一次陈一发，一次半藏森林，我out了吗？

到社交平台上去获取流量，并不是一件很丑的事情，大家都在微信等社交平台上要流量，拼多多和淘宝也没有例外，这丑吗？这当然不丑。有把地方智慧城市平台做好的梦想，也不是一件不切实际的事情，重要的是看这个产品是否为身边民众所需所喜，能不能做得下去，有没有办法持续让这个事情正常赢利或者生存下去……

融媒体，除了格式的融合，还有传播方式，传播内核的融合。

目前，对大部分媒体来说，即使融媒体中心系统超额完成了任务，达到了其效用的上限，仅仅依靠现有系统，如果媒体不改变运营目标和思路，其所期待的下限也将无法满足，无法一并解决媒体普遍存在的运营断崖式下滑焦虑，不能让媒体（至少媒体并不能仅仅依靠它们）达成心目中想要的宣传运营双效果。

所以，仅凭政府投入的融媒体中心技术装备和系统获得成功，就想多了。如果媒体想无极变速，无缝切换，得自己转乘新的列车，善于做加法，附属添加一些必要的软硬件，调整好人力资源部署，方能如虎添翼。

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