国内主流媒体危机应对策略
一． 策略之管理
2008年的金融危机，对全球经济造成了直接的影响，中国的传统媒体行业首当其冲。早在2005-2007年，国内的晚报都市报如：金陵晚报、参考消息、环球时报、中国经营报、人民日报、北京晚报、京华时报、北京青年报、生活报、新文化报等媒体风光无限，在各自的领域或发行范围内风生水起，每年的广告业务量和广告市场份额也都是名列前茅。经过08年的洗礼，传统媒体受到了巨大的冲击，如：辽沈晚报、城市晚报、经济观察报、半岛晨报、北方新报、今晚报、每日新报、燕赵都市报、大河报、齐鲁晚报等媒体的广告市场份额和广告业务量均有不同程度的缩水，各地的主流媒体如：半岛都市报、钱江晚报、广州日报、南方周末、南方都市报等媒体也积极调整各自的经营策略，为提升自身的广告量和发行市场份额。
二． 策略之读者分析
在网络加速的时代，传统报纸媒体的地位越来越尴尬，主体地位正逐步被网络或其他新兴媒体所取代。报纸媒体原本受众人群庞杂这一优势，也因为信息化发展而流失了大批的读者人群，前景堪忧。但仔细查看数据不难看出，报纸媒体的核心读者人群的年龄层为35-48岁，这部分读者是社会的中坚力量。因此报纸媒体虽流失了一部分读者人群，这恰恰也间接剔除了受众人群庞杂这把双刃剑，经过这一洗礼，很多报刊媒体，如：南国早报、春城晚报、成都商报、山西晚报、华商报、南国都市报、华西都市报、都市快报、扬子晚报、现代快报等都更加清晰了目标人群，自身的定位也更加准确。读者人群的精简，颇有些精兵简政的意味，但同样提升了行业竞争力。
三． 策略之广告收入
09年伊始，经济冲击下的晚报都市报在经营管理模式上发生着转变。由于报刊广告行业的影响，在广告收入方面，如：半岛都市报广告收入、钱江晚报广告收入、广州日报广告份额、南方周末广告收入、南方都市报广告收入和市场份额等媒体的广告收入已经降低到以往的广告平均收入的65%-85%左右。另外中国报刊媒体也一反常态， 并没有在新年过后就更改报社的广告价格刊例表，如：南国早报广告刊例、春城晚报广告刊例、成都商报广告刊例、山西晚报广告刊例、华商报广告刊例等媒体，而是大多采取了观望的态势。
- 上一篇：都市快报房友活动月即将启幕
- 下一篇：国内一线城市报业媒体总体分析报告