新闻晨报寻求媒介广告经营发展之路
媒介的经营管理理念一旦从经济学意义上被普遍接受，媒介作为一种具有双重身份的特殊行业，亟待组织运营、增加收益已成定局。目前，我国绝大多数传媒均以事业性质、企业化经营管理的方式积极参与市场活动，而目前媒介市场的整体活跃，主要体现在利用市场手段有效配置媒介资源，实现自身效益。随着科技的创新、经济的发展、社会的进步，使消费者对信息产品需求的差异化程度越来越高，这就加速了信息产品市场细分的步伐。于是，在此理念的推动下，分析、研究媒介市场，寻找媒介市场的空缺和发展机会，制定媒介市场的竞争战略规划，一时间在我国的媒介市场轰轰烈烈地开展起来，中国媒介市场迅速重新排队、占位、圈地，其场景热闹非凡。探究这场大规模的“定位大战”，我们欣喜地发现：媒介的经营管理者再次科学地认识到，梳理了细分市场，媒介定位清晰，才能聚集相同需求的信息受众，才能描绘出该受众群体的特征。为了争夺最具消费能力的受众群体，媒介经营者纷纷为他们打造相应的信息产品，以聚集优质广告客户。时尚类媒体、都市类媒体、电子媒体的频道专业化建设，使广告经营赢得了天时、地利、人和，获得了稳定可观的经营效益。《新闻晨报》就吸纳了金融、房地产、汽车、IT、旅游等行业的广告，经营额节节攀升。上海历史悠久的《新民晚报》，面对同行的激烈竞争和挑战，则在改版过程中将如何把握正确的报纸定位与广告收入的增加，放在制定营销战略的整体思路上来考虑，精心调整信息的内容结构，稳步调整读者的结构，以协调广告主、媒介与受众之间的互动效应。
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