潇湘晨报创新 抢滩传媒高点
潇湘晨报创新 抢滩传媒高点
在全面巩固扩大纸媒传统业务的基础上,积极着手进行信息技术升级、资源重组和产品设计,着眼于新介质媒体的孕育,进行形态创新,抢滩传媒高点,这是《潇湘晨报》实现逆势增长的又一重要因素。
在产品形态创新上,一是创办《晨报周刊》,该周刊是长沙本土唯一的城市周刊,经过一年的努力,去年经营收入超过1200万元,并做到了当年投资当年赢利。二是创办红网传媒,红网自去年7月开始运营,目前终端安装已达1300多个,覆盖楼宇600多栋,以其清晰的受众定位和高密度覆盖博得了广告客户的青睐,广告收入已超过800万元。《晨报周刊》、红网传媒作为新创立的媒体,不仅当年实现赢利,在省内同类介质中成为领先媒体,而且也成为今年《潇湘晨报》逆势增长的重要组成部分。
除产品形态创新外,在经营形态创新方面,《潇湘晨报》也有大手笔。受国际金融危机影响,地产、汽车等广告大户减少了广告投放,《潇湘晨报》没有被动地接受这一现实,而是发挥媒体的品牌优势,进行经营形态创新。比如,长沙有几个楼盘由于资金紧张,长期滞销,《潇湘晨报》便与开发商洽谈,由其垫付广告,对楼盘重新包装,买断销售,包干分成。仅此一项,《潇湘晨报》预计全年经营收入将增加2000多万元。
以创新进一步扩大潇湘晨报品牌影响力,挖掘影响力资源,拓展新的赢利途径,提升市场占有率,使潇湘晨报整体收入逆势增长。
- 上一篇:潇湘晨报“五下乡”活动
- 下一篇:潇湘晨报品牌增值 持续赢利能力