25年的风雨历程，见证了中国由国门初开到全面开放的进程，见证了中国亘古未有的伟大变革时代，更见证了湘商迅达集团坚毅执着、不断壮大的成长足迹。从只身下海勇闯市场到新产品改写世界燃气革命史；从最初的借款2000元起家到如今拥有近8亿元资产；从创办之初的只有几个人的研究所到如今的年产值近10个亿，累计上交国家税收数亿元；从租赁的简陋工棚到今天规模宏大的现代化企业集团……２５年的创业，迅达人用自强、执着、诚信和创新交织成艰辛与奋斗的动人凯歌；２５年的拼搏，迅达人用心血和汗水铸就的金字招牌成为民族工业熠熠生辉的名片；２５年的砥砺，迅达人终于稳稳屹立浪急风高的国际市场，尽显我华夏炎黄的风采。

敢为人先拓新途

——迅达集团成立２５周年走笔

突围：燃具界刮起“迅达”旋风

1984年，当中国改革的大潮震撼着举国上下的时候，伍尚魁——湘潭市科委的一名科级干部，毅然丢掉自己的“铁饭碗”，辞职下海。在妻子周宝莲的支持下，伍尚魁借来2000元和一张办公桌、两张凳子，在租借的办公室门上，贴上了一张报纸大小的白纸，上面用毛笔写有“湘潭市新产品

开发研究所”几个大字。在当时，这是湖南省第一家民办科研所。

新产品开发研究所成立之初，伍尚魁在市场调查中发现液化气和煤气将会取代煤炭进入百姓家庭，燃气灶蕴藏着极大的市场，而当时国内的燃气灶全部都是学国外技术，采用平流燃烧方式，燃烧面积大，火力分散，适合国外家庭使用的平底锅但中国家庭大多为尖底锅，平流燃烧方式的燃气灶，火苗沿锅底向四周跑，中间火小，火力不集中，饭菜烧得慢，热量浪费大。这一发现让他敏锐地觉得，商机来了！他开始琢磨一种更适合中国市场的燃气灶。

由于没有必要的设备和场地，伍尚魁和几名技术人员只好反反复复地用手工敲、磨、锯、锉。正值三伏天，白天酷暑难熬，晚上蚊叮虫咬，他们每天加班到深夜，有时甚至彻夜不眠。经过几个月的苦战，1985年9月，旋流集中燃烧器终于研制成功。这种燃烧器，采用了完全不同的“旋流集中燃烧”方式，通过对灶头的改造，使气流从燃烧器的缝隙中成切线方向喷出，像龙卷风一样成螺旋式上升，形成旋流火焰，使燃烧更完全、充分，延长了热交换时间，做饭菜既省时又省气还省钱。伍尚魁原始创新的迅达燃气灶就这样诞生了！当代“灶王”伍尚魁的美名，也不胫而走。

经科学测试，使用这种“旋流集中燃烧方式”的燃气灶，比过去老式灶热效率提高10%—15%，节能显著，同时燃烧废气中一氧化碳含量大大降低，减少了环境污染，在世界引起轰动，被誉为燃气具界的一次革命。

伍尚魁自信自己的产品是国际首创。他推着三轮车，驮着液化气罐和他的燃气灶，东奔西走，四处游说，现场为人们演示。一位大学教授看过后说：“旋流式的燃烧器有科学道理。”并当即掏出钱买了两个，大大鼓舞了伍尚魁打开市场的决心。

科学的燃烧方法和显著的节能效果让迅达燃气灶很快被用户所接受，产值、产量直线上升。到今天年销量达200万台，占据了市场，占领了领先地位，是一种环保、节能、省钱的中国名牌产品。

凭着这项享誉国际的科技发明，伍尚魁被国家授予“全国首届发明企业家”称号，受到国家领导人的接见。

信誉：“业成于实、信取于诚”的执著

　　产品牌子打响了，要靠什么来维持？只能靠质量，靠诚信。

　　为了把住质量关，伍尚魁舍得花时间和精力。一天夜里，他接到外地门市部电话，反映一台灶具的进气管有漏气现象。于是，他立即从床上爬起来，驱车20多公里赶往远离市区的生产厂，将工厂负责人一一叫醒，连夜对库存的几千台半成品逐一检查，并对已出厂的产品分四路火速追踪。经过7天7夜的连续奋战，最后虽然只查出一台灶具有类似的毛病，但他却赢得了任何东西也难以替代的质量信誉。

　　“迅达”产品终身维修，这不仅是公司对所有客户的郑重承诺，更是产品畅销的依托。对用户的来信和来电，公司坚持保证在48小时作答，而且明确规定上门服务人员一律不准要吃要喝，更不能收受礼品和现金。有一次，一个维修人员外出工作，收了人家20元钱，伍尚魁知道后，毫不客气的地扣了他的奖金。

有一年的大年初一，我省张家界的一位用户向公司反映产品质量出现问题。虽然正值合家团聚的新年佳节，但是伍尚魁知道后，立即派人上门检修。没料到当维修人员趁着严寒赶到指定地点以后，事主却不在家！怎么办？视信誉和承诺为生命的检修人员硬是就近住下，耐心等候主人返回。在排除了故障以后，检修人员才放心离开。

诸如此类为用户真诚服务的事例数不胜数。

在业界，至今还流传着这样一节真实的佳话：昆明有位老太太来信反映燃气灶有质量问题。伍尚魁立即派人乘坐飞机前往维修，发现原来是她的风门片没有调好。老太太为此非常感动，她在来信中说：“我把这件事告诉邻居们，他们都不相信是真的。”

“有诚信的人，才有诚信的企业。”迅达集团副总经理周宝莲女士坦言，“用户和客商的口碑是最高的奖赏。今天，我可以毫不夸张地说，就凭我‘周宝莲’这个名字就可以在供应商那里拿到公司需要的东西。因为，这是２０多年积累下来的宝贵的信誉财富。”

创新：“迅达”走出了民营企业发展的周期

有机构研究发现，我国民营企业平均寿命不到３年，历史超过１０年的只占总数的５％。是什么让“迅达”走出民营企业发展的周期？是什么让“迅达”在一次次激烈的市场冲击中愈来愈大，愈来愈强？迅达集团副总经理周宝莲女士道出了其中奥妙：一是靠自主创新拥有自己的核心技术；二是创立和培育自主的知名品牌。

靠自主创新起家的伍尚魁清醒地认识到，要使企业永远抢占市场先机，还必须持续不断创新。为此，公司不断加大投入，围绕“缝隙孔旋流燃烧法”这一核心关键技术，消化吸收国内外其他最新成果，将这团“旋流火焰”越烧越旺———

　　看到家庭主妇每天守着灶台边，煮饭担心烧焦，熬粥担心溢出，特别是害怕高压锅压力过高会爆炸，伍尚魁便组织人手开始自控气锅灶的研制。功夫不负有心人，经历多次失败，一种把旋流燃烧技术和自动控温有机结合的新产品问世了。它由燃气控制部分，蒸汽控制部分、电子控制部分构成，能有效控制压力锅内的压力。当达到预先设定的程序控制时间时，电子控制件发信号使电磁阀关闭燃气通道，自动完成烹调过程；当意外熄火或锅内温度超过最高设定值后，电子控制件会使电磁阀关闭燃器通道，起到安全保护作用。省时、省气、安全，又是一项世界首创！自控气锅灶问世后，先后获“中国专利技术博览会金奖”、“国家级新产品”。

1999年秋季广交会上，爱尔兰康赛普公司一个客商来到迅达展位前，透露想要开发一种可移动燃气式户外取暖器的意向。此前他们已找过不少大型国企，但产品都无法达到要求。在把客商的构思了解清楚后，迅达科研人员三天后就把设计初稿传真过去了。爱尔兰客商将信将疑来到迅达，眼见为实，外商当即放下定金，一次订货4万台。最后，从产品设计、制样、模具制作、确认评审到正式投产，迅达仅用了三个月，让外商惊叹不已。殊不知，迅达科研人员是结合自己的核心技术，检索消化吸收了大量国外成果，才在如此短时间里开发成功户外取暖器。从此，康赛普公司和迅达结下了不解之缘，两家企业于2003年合资建成了“迅达•康赛普燃具有限公司”，短短两年多，就针对欧美市场开发了燃气花园灯、燃气简易烤火炉、燃气烤盘等50多种新产品。2005年，爱尔兰客商又投资2000多万美元，在湖北迅达工业园内新扩场地150亩，专门生产爱尔兰产品。

25年过去了，在迅达创新被无限地复制，截止目前为止，迅达已经向国家申报专利260项，获得批准163项，专利申请量居全国行业第一，被认定为“国家火炬计划重点高新技术企业”、“全国专利先进单位“、“全国优秀民营科技企业”、“全国高科技产业品牌质量示范基地”、“湖南省燃气具工程技术研究中心”、“湖南省首批创新型企业”，连续三年获得“湖南省质量管理奖”，25年专心制造的迅达，在全国、湖南省、湘潭市获得各项荣誉多达287项。2007年，“迅达”被国家工商总局评为中国驰名商标。

25年，迅达由一个民办科研所，壮大为一个集科研，生产和销售于一体的自主创新型高科技民营企业集团，迅达企业集团在全国各地设立了“迅达科技集团股份有限公司”、“湘潭市健车行汽车服务有限公司”、“迅达集团湖北枝江迅达置业有限公司”等8家全资子公司，建设有迅达-湖南科技园，湖北电器工业园，湖北可再生能源产业园三大产业园区，企业集团年销售额由当初的几十万元到现在的近10亿元，出口创汇1.5亿元,产品远销欧美、东南亚、中东地区、非洲等80多个国家和地区，被湖南省商务厅评为湖南省出口名牌。

25年，迅达产品也由单一铸铁燃气灶到今天全方位的家厨系列产品和新能源系列产品。主要为各种气源作燃料的燃气灶具、燃气热水器、家用电器（吸油烟机、消毒碗柜、浴霸、电磁炉）、以及整体橱柜、器皿等。近年来，迅达集团还将自身战略目标定位于更加节能减排的环保型可再生能源应用产品的开发和生产，实现了国内新能源-农村沼气灶具及配套产品的市场占有率、销售额全国第一的业绩。在此基础上，又发展了生物质能源、太阳能等新能源应用产品，并计划逐步推进沼气发电、生物质能发电可再生能源应用领域。迅达新能源在全国沼气建设中贡献斐然，现为全国最大的沼气灶具及配套产品专业制造商。

文化：“迅达”腾飞的软实力和翅膀

乘车从京珠高速湘潭段马家河收费站出口下高速后，迅达集团行政与企划总监欧阳军告诉我们：在迅达集团成立25周年之际，湘潭市政府为了表彰迅达集团25年来对湘潭市经济建设发展所作的卓越贡献，已经批准同意将马家河收费站出口至芙蓉东路起点的这条公路冠名为“迅达大道”，迅达的成长得益于党和政府所开创的良好发展环境，离不开党和政府的支持。

沿着迅达大道往市区内走，行车不到5分钟，就到了迅达科技园，科技园区的右边有一片幽静的别墅区非常醒目，这片欧式别墅，是专门提供给公司高层管理人员和有特殊贡献的科研人员居住的。２５年来，迅达集团的持续发展壮大，靠的就是自主创新，而创新离不开人才。

在迅达，优秀的企业文化是集团科技创新与腾飞的软实力和翅膀。迅达文化中的人才理念是选拔优秀的员工给予培训，帮助他成为一流的人才，给予平台帮助他实现人生目标，迅达成功。在这点上，迅达做到了。迅达是“全国企业文化建设先进单位”、“全国名优企业产品售后服务先进单位”、“全国守合同重信用企业”、“全国就业和社会保障先进民营企业”，是全国行业第一，湖南省首家通过SA8000社会责任体系认证的企业。

在社会责任上，迅达集团第二代掌门人，董事长伍奕说：迅达是湖南省光彩事业先进单位，解决了几千个就业岗位，而且累计为社会福利捐赠了几千万元。为了将慈善作为迅达的一种事业与文化永续传承，“伍尚魁•周宝莲慈善基金会”将于8月4日正式启动，但是，迅达的社会责任不仅仅只是这些，迅达的社会责任还有一个重要的方面，就是照顾好迅达企业的员工，让迅达员工过上健康、富裕、受人尊重的生活，照顾好一个员工就是照顾好了一个家庭，要将培训作为迅达给员工的最大福利，迅达所做的不仅仅只是产品，还有人，我们要使迅达人品位、素养、文化、职业技能不断的进步成为可能。

辞职创业大潮涌，敢为人先拓坦途。昨天，改革开放的历史将铭记一位敢于同命运抗争的勇者——伍尚魁；今天，第二代迅达人正从父辈手中接过迅达大旗，在波涛汹涌的市场大潮中续写明日的辉煌和传奇。