《环球商业评论》
起于商，立于业，志于道，成于行
背景介绍
《环球商业评论》为总部设在香港的太阳传媒荣誉出品。
太阳传媒隶属万邦集团旗下东西方文化研究与发展中心，致力于建立服务于中国企业领导者的商业知识平台。
万邦集团是国际知名企业，集团总资产达200亿美元。
总编寄语
美国经济自二战后称霸世界，更重要的意义是带来一整套“美国式管理”(A-Firm)方法，至今仍为各地企业和管理者推崇。
日本经济在80年代后崛起，“日本式管理”（J-Firm)带来新冲击，尽管其历经10余年泡沫经济，但无损其在全球经济舞台领袖地位。
当中国经济即将崛起时，我们必须回答“当中国追美赶日，管理缺位的中国企业如何前行？”《环球商业评论》的任务就是发现，创造和传播影响未来20年的新的管理理念和知识。
我们定义为“中国式管理” (C-Firm)。
我们以“ by business, for business”为宗旨，为中国的企业向全球化和专业化这两个方向上寻找答案。《环球商业评论》有能力、有责任担此重任，为中国商业和管理者打开一扇世界之窗，看清前行的路。
核心竞争力
人类体能的极限在哪里？自奥运始，人类追问百年，无解。
商业的极限在哪里？同样无解。
虽然人类体能和商业的极限，我们无从判断；但是追求极限的过程中我们需要建立判断的标杆。
《环球商业评论》正是以“提升中国商业标杆”为己任，根植中国的一本主流商业杂志。
我们关注中国企业与世界接轨，我们也追寻世界如何看待中国我们不单单提供一种新的商业思想，我们提供的更是基于新商业思想的行动指南《环球商业评论》具有专业地处理管理议题的能力管理是可以习得的知识系统，其范畴广泛，偏重实践，往往不易把握，中外各种管理学说争论不休此消彼长，成为一个观念的丛林，令人迷惘。
《环球商业评论》能协助管理者自如地游走于丛林，成为运用管理的高手。《环球商业评论》坚持自己的价值观《环球商业评论》通过深入企业现场，研究管理实例，与领导者近距离对话，提供对读者更有启发意义和帮助的场景性知识和同行的建议。
《环球商业评论》提供原创内容
根据国际著名投行的预测，中国经济将于2026年，甚至更早，总量超过美国和日本，这将预示着未来几年，将有多家中国企业入主世界500强，或者在全球价值链上占据不可替代的重要位置。而这些企业就是《环球商业评论》密切关注的中国商业标杆，对他们的管理实践进行观察、研究和总结，就是我们原创内容的核心。
读者构成
环望世界经济，中国企业已经开始在全球的舞台上扬帆起锚更多中国的职业经理人、企业主、新一代中层管理者期待自己既有专业的素养，又有全球的视角……
他们
相信知识改变命运，有着良好的个人素质，相信通过个人努力能获取成功恰逢中国崛起的好时机；在知本社会中，期待迅速成长他们是一个具有独特气质和魅力的群体，是社会发展的中坚力量。
他们需要
对商业事件视角全面、独到清晰的解读。
他们需要
以掌握的讯息来激发思考，指导行动。
《环球商业评论》服务的就是这群专注于管理议题的新一代企业领导人、管理层。
渠道解读
《环球商业评论》通过直递方式到达中国大陆、中国台湾、中国香港和新加坡四地诸多顶级企业家和高管、企业中层管理者案头，成为其不可或缺的思想伙伴。
广告投放热线：010-85590199，010-85868940
备注：
1、 本刊例自2007年执行。
2、 以上为净尺寸，未包含出血尺寸3mm。
3、 物料要求：菲林提供四色菲林一套。输出网线为175线(每英寸)，出血位均为3mm；经客户确认签字的打样稿二套；光盘提供CD光盘和打样稿各一套；CD内容只留一张EPS或TIFF的图片，图片精度为300dpi，尺寸按版位要求设定，并在打样稿注明出血位。
4、 电子文件 (要求同上)。
5、 特殊版位广告要求：封二广告留出血位后，右边要留一个3mm盲位；封三广告留出血位后，左边要留一个3mm盲位；内页通版广告中线要留一个3mm盲位。
6、 广告截稿期：预订位置截稿日期：出版日之前，每月13日；物料提交日期：出版日之前，每月20日；如遇公众假期，截止日期将提前到假日前之工作日；如客户未能在截稿前提供稿件，本刊有权重复使用客户原先提供的广告稿件。
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