人民日报副总编辑梁衡曾经说过:实践是检验真理的唯一标准,市场是检验报纸的基本标准。一份能够经得起市场考验的报纸,一定是一份好报纸。越来越多的老年类报刊开始意识到了这一点,面对残酷的市场竞争,不少选择走进市场的老年报刊取得了成功。开创老年报刊先河的《老人报》便是其中的一家。 老人报总编辑赵南成早年已经认识到了老年类报纸发展的内在规律,他的认为老年类报纸的发展存在三个临界点,分别是生存期、发展期和良性发展期,按照马克思主义哲学从量变到质变的规律,每突破一个临界点,报纸的发展就上了一个台阶。为了突破临界点,老人报社实施了“厚报战略”。 老人报厚报战略思想的提出,始于2006年。当时随着报纸社会影响力的逐渐增强,每周一刊的老人报开始满足不了读者日益增长的阅读需要和广告客户对版面的需求。在这种情况下,报社领导班子认清市场的大势,找准市场的契入点,制定了“增版不加价”的“厚报战略”。 “厚报战略”为广告的吸纳提供了广阔的空间,老人报的广告额呈现不断增长的趋势。2008年下半年及2009年上半年,金融危机让广东绝大部分媒体都受到了冲击,广告量下跌,但老人报依然保持增长的趋势。同时,还化危为机,趁势改革,调整广告结构,厚报为这种调整提供了广阔的空间。 不仅仅是老人报,国内还有几家老年类报刊通过了市场的检验,成功进军老年报业市场。包括天津的《中老年时报》(原名《天津老年时报》),近年来根据市场需要适时更换报名,取得了不错的社会效应。黑龙江的《老年日报》则勇于开拓,在全国设立了多个分印点,这让报纸在黑龙江以外的省份得到有力的拓展。而青岛的《老年生活报》更是组建老年生活报传媒有限责任公司,由青岛日报报业集团、老龄事业发展基金会、老年生活报运营团队共同投资组建,其中青岛日报报业集团占51%,报社团队占15%。这种独特的股份合作方式充分引入了市场运营模式,当然也是经得起市场考验的。 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
|