李叫兽和百度新婚日，正是广告人空床寂寞时

摘要：2015年第一次创业，一年后公司就卖给了百度，“李叫兽”成为百度史上“更年轻的副总裁”。“李叫兽”就是那个教你X型文案和Y型文案有何不同的人，联合了百度的李彦宏。这两个看起来门不当户不对的人，却私定了终身。

　　壹

　　上次见李叫兽，他正在受邀拍摄一部央视的广告狂人纪录片。

　　纪录片拍摄的诸位大佬，讲的多是名噪一时的创意案例，而李叫兽不同，分享的是一些底层的“科学营销”工具和方法论。

　　在普遍迷信Big idea的广告行业，突然有人跳出来大声疾呼科学万岁，这就好比一个建筑学家年会，别人都在展示自己盖的大裤衩、小蛮腰，李叫兽却在展示他新挖的城市地下交通管网。

　　让营销变得系统化，科学化，标准化，工具化。李叫兽认为这些广告和营销的“基础建设”，会改变营销从业人员的出行方式，提高效率。

　　很多营销人的作业模式，还停留在经验、灵感上。挂在嘴上的，也是一些祖父级的理论，4P啊，定位啊，360品牌管理啊，等等。个人素质的高低，成了决定项目成败非常重要的一个变量。在产品匮乏的年代，这么做无可厚非，但在产品大爆炸和媒体大爆炸的年代，继续这么做就显得有些食古不化。

　　如果把过去广告创意的生产，看作是手艺人、小作坊模式，那么李叫兽的野心，是在于建立一条福特T型车的生产线。

　　过去一个月手工服务1个客户，未来用互联网工具，一天服务100个客户。也许正是这种产品经理思维，让“创业者”李叫兽，成为了李彦宏的副总裁。

　　从此世界上少了一个文案创业者，多了一个互联网的程序猿。

　　贰

　　不可否认的是，即便是有场景营销、原生广告、超级IP、小程序这些时髦词汇的三陪，也不能改变这一届营销人正处在空床期的事实。

　　自微博微信诞生，营销行业已经很久没有出现划时代的媒介平台了，H5等形式消费者也看吐了。人们在社会化营销的框架下进行交互，日久没有深情，反而生出了麻木，品牌和消费者陷入了双向的审美疲劳。

　　费用越来越高，效果越来越低。营销人不知道做什么，寂寞难耐。人们在焦急的等待着下一个敲门的营销趋势。

　　营销其实就是商品(服务)和人的链接。广告人热爱的“创意”，只能优化局部的链接方式，无法从根本上整体提升链接的效率。但是大数据可以。

　　大数据是改变未来商业战争的“原子弹”。但现在，这颗原子弹还处于刚发现铀矿的阶段，距离实战检测，时日还长。

　　而百度最不缺的就是数据，铀矿储量丰富，要多大有多大，缺的是能够被品牌和广告主能够简单使用的方法和工具。

　　消费升级的本质，是从内部的产品思维，向外部消费者思维的转变。百度数据再牛，广告主也得会用。大家都知道要洞察消费者才能更好的决策。但是不是有了一些基础的数据，就一定能做出让消费者买单的创意?未必。你还得懂点心理学，懂点管理，懂点文案技巧，等等等等。而这些又恰好是李叫兽的强项。

　　所以，百度和李叫兽的联姻，其实是营销行业一次硬件和软件的整合实验。就像苹果手机终于装上了ios操作系统。你的芯片再强，内存再大，没有一个流畅的操作系统，让消费者简单易用，手机还是白搭。oppo的超级闪充技术，假如没有一句通俗易懂的“充电五分钟，装逼两小时”，估计也不会像现在卖的这么好。

　　叁

　　李彦宏的精明之处，在于找了一个死磕用户体验的产品经理，让自己的大数据优势，能更快更好的转化为广告主看的懂、用的了的操作工具，在大数据营销上赢在起跑线。

　　李叫兽的精明之处，在于依托于百度的大数据样本及客户资源，让自己的方法论和工具落地，用互联网的方式快速迭代，以获取从底层上改变营销行业的可能性。

　　VP或许不值钱，但数据是真值钱。

　　彩蛋

　　这个故事里，其实还藏着一个听起来更不靠谱、但更具想象空间的变量：人工智能。

　　好莱坞已经开始尝试用人工智能剪辑电影预告片。计算机通过学习，能知道什么样的画面会带给人类恐怖的情绪。那么计算机通过大数据和自我学习，写出一条“上帝知道我有多爱你，但是再见”的文案，也只会是个时间问题。

　　用机器人做广告。很多人曾这么幻想，但李叫兽和百度联姻之后，你会突然发现，我们这些营销人离失业又近了一步。一点资讯和今日头条让网络小编失去了价值，广告人还能撑多久，不好说。 顶尖的广告手艺人永远不会死，但90%的中下层岗位，一定不会有好前途。