6月28日下午,湖南广播电视台台长、芒果传媒董事长欧阳常林在接受多家媒体群访时作出上述表示。 当日,湖南广播电视台与芒果传媒有限公司同时挂牌成立,后者的挂牌被欧阳常林形容为“电视湘军第三轮改革的真正破题”。 在回答《财经》记者“如何做实做大芒果传媒”的提问时指出,欧阳常林指出,芒果传媒发展要分步走。首先,要把传统内容资源如电台、电视等进行整合,一改以往“散”状。其次,要把所有经营性资产从湖南广电进行剥离,全部置入到芒果传媒中。 半年来,湖南广电与新媒体合作频繁。2009年11月,与盛大网络共同出资6亿元成立盛世影业有限公司,主营业务包括电影和电视剧的制作发行及相关衍生业务。2009年12月,与淘宝网共同出资1亿元成立快乐淘宝文化传播有限公司,共推网络电视购物。2010年5月,又与腾讯签订战略合作框架协议,共同投资2.2亿元拓展电视和互联网融合互动的内容产品,建设跨媒体互动传媒平台。 欧阳常林透露,除上述三家公司,此前成立的快乐购物有限责任公司、快乐阳光互动娱乐传媒有限公司、天娱传媒有限公司、潇湘电影集团有限公司以及上市公司电广传媒股份有限公司(000917.SZ),都将一并注入到芒果传媒当中。 “快乐购已具备了独立上市条件,最早可能在今年年底上市,也可能会往后推。”欧阳常林表示。2010年4月,快乐购引入弘毅投资、中信产业基金、红杉资本等三家投资机构,完成了总额达3.3亿元的融资,成为迄今为止中国电视购物领域规模最大的一笔融资。 欧阳常林对《财经》记者直言,在芒果传媒做实做大过程中,体制之内的整合没有多大问题,而体制之外的资产整合比较困难,比如目前对有线网络的整合就遭遇难题。 “第三轮改革是一场伤筋动骨的改革,所以步伐自然要慢些。”欧阳常林表示,当下,只能先建立业绩激励机制,待上市之后才好构建股权激励机制。 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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