6月29日消息,昨日F团CEO林宁先生做客赛迪网,就目前团购网站的发展现状和趋势等问题做了探讨。谈及目前千橡等公司涉足团购市场,林宁表示,千橡更像是一个奥特莱斯商场,“门”开的无限大,但是商家有服务库存的压力。千橡是一个很好的聚集人气的平台,他更应该充当的是这个“门”的价值,而商品由F团这类有丰富背景资源和经验的网站提供。林宁表示,互联网应该是一个合作的模式而不是垄断推广资源。 精彩观点: ·F团三个月为用户节省1500多万购买资金 ·前期投入150万,持续盈利运营 ·盈利模式:向商家收取佣金 ·团购网站的核心是提供足够好的商品 ·千橡糯米网应该发挥“门”的价值 ·移动互联网会成为团购网站非常重要的一个渠道 F团三个月为用户节省1500多万购买资金 主持人:大家好,今天我们请到了F团总裁林宁先生,首先请林总给我们介绍一下F团? 林宁:大家好,F团其实是Life Media 热度传媒集团旗下的子公司。我们在07年的时候推出了100度享乐网。今年我们推出了F团的业务。主要是为用户省钱,更好帮助商户做推广。 主持人:和其他团购网站相比,我们优势在哪里呢? 林宁:目前团购网站的创业热情非常高,但是真正了解这个业务模型,知道怎么操作的网站并不多。首先F团原来就是做生活服务业的,生活服务业和其他的行业不同,生活服务首先是本地的服务,其次是编辑的成本。生活服务以前跟互联网结合的并不好,人们很难直接去购买服务。我们在一个地区提供一个产品,而且折扣非常低,我们的产品每天都是一两折,低折扣使得网友去快速传播。然后形成持续购买。其次,F团的规模非常大,有十多万的注册用户,截至目前我们为用户节省了1500多万的购买资金。这个数字超乎我的想象,可见用户对这个模式很认可。其次是商户。他们可以看到团购网站为他们带来的好处。我们也会挑选更好的商家给用户。 前期投入150万,保持盈利运营 主持人:最初是出于怎样的考虑来做团购网站的? 林宁:我自己有这个理想,就是要把生活服务的指南搬到网上,让更多人可以有更多的选择。在做的时候我们发现有这么个压力,比如,如果我们给用户介绍的是一个推广的商家,用户会发现怎么有这么多的广告。知名的店并不需要有太多的推广,而其实是那些菜品还不错但是却缺乏名气缺乏推广的商家。其实这些商家本身还不错,但就是缺少名气,那么团购就为他们解决了推广的问题。很多用户会持续在我们这里购买,已经形成了他们生活的一种常态。给生活带来不一样的感受。其次,我们本身已经有上千个商家,当我们有了个做团购网站的想法的时候,于是向合作伙伴推广,他们很快就接受了,于是就做了起来。 林宁:首先我们在整个集团是盈利的公司, F团主要是为了更好的服务用户,帮用户省钱,为客户找到赚钱的更好的推广模式。目前我们是盈利的运营。投入在F团的有150万的资金。 盈利模式:向商家收取佣金 主持人:F团的盈利模式请介绍一下,营收将主要有哪几个部分组成? 林宁:团购这个词早已经不新鲜,但是在线支付的团购模式是今年才开始。这是三方共赢的模式。 1,对白领来说,便宜,门槛就低。着也是我们在三个月时间为用户省下1500万的原因。对用户来说是实实在在的便宜。 2、对商户来说,首先编辑成本已经被消耗掉。同时聚集到很多的人气。有商户反映,我们一天为他们聚集的人气,甚至比他们一个季度的客流量都要多。这些很可能会转化为长期的客户。 3、我们的模式是向商家收取佣金。佣金即广告费。刚开始是不用支付的,比如我在成团人数的底线以下是不用支付的,达到一定的底线就要收取费用。根据不同的商品和页面价值。F团有十多万的注册用户,我们的页面价值会越来越贵,他们给商户提供的页面价值是不一样的,会给商家很好的增值服务,这时候我们会向商家收取我们推广的佣金。 主持人:在这三个月时间里,公司运营情况如何?最大的感触? 林宁:首先我们已经有不错的收入,并开始进入新市场。在上海、广州、深圳等全国铺开。因为,在北京已经形成足够影响力和的规模,有六七万的购买用户。感触:这个模式会在中国有非常非常好的发展。我们是刚起步,却已经得到了网友非常多的认可。发展速度是预期的三到四倍。 团购网站的核心是提供足够好的商品 主持人:取得如此成绩的原因? 林宁:看起来简单的事情,背后往往很复杂。团购网站能够成功,并不在于扩展的有多快,甚至不在于用户数有多少,而在于,每天商品的选择。让用户眼前一亮,给用户带来欣喜。这个背后是一连串的工作,你要选择商家,让他信任这个模式并且给出足够低的价格。第一个月很多事情都在实践,第二个月,学会了鉴别商品和价格的谈判。第三个月,知道什么商品网友会喜欢。商品要符合网友的需求。核心的能够提供足够好的商品。其次,随着大量团购网站的涌现,怎样让用户放心很关键。F团最早推出“放心团”概念——假如去商家消费,得到的服务跟页面的承诺不一致,我们先行赔付,再跟商家沟通。折扣的背后往往是陷阱,我们希望做到让用户放心。满足用户的体验。服务业本身就比较复杂,用户的体会会不尽相同,我们要做到就是尽量让商家和用户满意。我们低折扣都是内部人员先行体验过的。 主持人:物流方面是怎样的情况? 林宁:F团坚持90%的商品都是生活服务业,大部分都是有实体店的。只有10%是电子商务成分。针对这部分我们也会考虑他们的物流能力,而且我们选择的这些电子商务网站他们已经具备了这方面的能力。 主持人:F团是什么吸引了商家的低折扣的久住? 林宁:首先是人气。生活服务一直没有很好的推广渠道。好的平台推广费太贵。一家店的成本是很高的,如何在短期内引爆让更多的人进来很关键。F团对商家来说不用付钱去推广,你要做的就是用你的服务去换取推广。比如一款产品的成本在5元,卖50元,而给F团的价格就是5元,那么商家非常愿意用这个价格去跟F团换取一天10万的客户量。这对商家非常划算。商家付出的仅仅是一个成本。还有一个重点就是,推广很重要的一点是,如何通过这次推广活动带来第二次的消费客户。怎么样做好服务,让用户形成良好的口碑并广泛传播。生活服务业很需要这种口碑传播。合作过的商家都很愿意再来合作,反而是我们,要犹豫。因为我们要做到不断给用户新鲜感。当然我们也会跟客户继续选好新的合作方式。 千橡糯米网应该发挥“门”的价值 主持人:目前团购网站的整体竞争格局是怎样的? 林宁:目前会看到几个类型的团购网站:1,向我们,本身就有做生活服务业的,包括我们的团队以前都是做生活服务和信息化方面出身。2。完全重新创业。3、搜狐、人人网推出团购页面,参与进来。用户最关心的是你今年卖什么,而不是什么模式。哪种模式好,还在于各自对生活服务业的理解和资源,而F团本身有这个背景资源和基础,相对其他会走的更容易和成功一些。对于新创业的团购网站来说,他们最大的难处是怎样理解用户帮助用户省钱,他们的线下资源和渠道方面会有压力,很难快速发展。千橡是每个互联网行业都要去尝试一下。像视频网站、游戏、假开心网等。这个模式的特点就像一个奥特莱斯像一个商场。但是商家要考虑服务库存的问题,如果门开的无限大,用户就没法待了。所以一定是要有一个“门”的限制。千橡他们是一个非常好的聚人气的平台,他们更应该在这里发挥“门”的价值,而商品由我们来提供。互联网是一个合作的模式而不是垄断推广资源。像我们这类的团购网站和门户未来会是一种结合的势态。 主持人:在目前的环境下,团购网站要提升竞争力,需要做到那几点? 林宁:最重要的就是商品的选择。为用户节约了什么?“我们为用户省了多少钱”这是我们努力的方向。我们的计划是在明年为用户省一个亿。怎样做到为用户省钱呢,就是每天的产品要足够吸引眼球,更多人去购买。其次。帮助更多不错的商家推广。 移动互联网会成为团购网站非常重要的一个渠道 主持人:移动互联网方面是否有布局?您如何看到团购网站在移动互联网领域未来的发展前景? 林宁:我们已经在做手机产品,并于这个月上线。是结合了团购的模式和SNS的优点,包括我们的互联网用户都可以用移动这个平台。移动互联网是未来的重要趋势,我们也会投入比较大的资金去尝试。我认为,移动互联网会比互联网发展更快。它随身携带,任何地点都可以参与,这对团购网站非常重要。未来会有更多的用户尝试。移动互联网也好,互联网也好都是我们商品的一个出口,是继互联网以后非常重要的一个渠道。 主持人:在三网融合的大背景下,团购网站会面临怎样的机遇和挑战呢? 林宁:三网融合是一个非常好概念,在未来两到三年会成为一个现实。对我们来说,每天提供什么样的产品是重点。我们现在也在和数字电视、IPTV平台谈合作。因为现在通过遥控器也能解决支付问题。我们会和更多的渠道去沟通和合作。我们对外界是开放的。因为我们相信,如果你的模式够好,机会有很多的人去找你合作。现在的情况也是如此,因为F团每天提供很好的商品,也有很多的商家来找我们谈合作。 主持人:未来的推广计划和战略举措? 林宁:F团的发展超过我们整个集团的发展预期。几个月的时间在北京成为团购网站第一线品牌。每天的用户增长都超乎我们想象。我们集团已经提前一个季度在全国的分公司开起来,今年在全国15个城市落地。这个模式其实不需要太多的推广。目前在上海会是很重要的发展的第一步。 主持人:最后请林总为我们今天的话题做个总结。 林宁:F团是一个新模式,在中国仅仅三个月时间,但是这个模式已经吸引了十万个注册用户,六七万的购买用户。为用户节约了大约1500万的购买资金。当你觉得想要和朋友聚会的时候可以上F团,当想要提高自己的生活情趣的时候,请打开F团,我们每天会推荐一款你身边的生活服务精品,使你过得很开心,又节约你的钱包。 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
|