摘要：原生广告是一个2012年新提出的概念，没有人可以给原生广告一个很明确的定义，Buzzfeed的总裁Jon Steinberg说， “当你用内容的形式并冠以该平台的版本，就是一种原生广告，举例，在推特里面，它会是一则推特，在Facebook里面，它会是一则新的状态，在Buzzfeed里面，它会是一则报导。” 说起原生广告，不得不提起《纽约时报》。自从2014年以来，《纽约时报》被称作“超级创意车间”的原生广告团队T Brand Studio，逐渐在业内声名鹊起。这只拥有编辑、设计师、制片人和创意人员的150人团队，为《纽约时报》贡献了超过30%的广告收入，2015年就赚了3500万美元。
“读者在广告软文上停留的时间与其阅读新闻故事的时间相当。”早在2014年，《纽约时报》广告业务执行副总裁Meredith Levien就如此强调。和传统的硬广相比，原生广告从形式和内容上都非常接近媒体原有的信息，因为本身具有内容可读性，容易被用户接受，逐渐成为当下流行的广告趋势。 eMarketer一项最新的研究显示，2017年美国市场中网络原生广告的投入将增长36.2%，达到220.9亿美元。 T Brand Studio已经为超过200个品牌大客户定制过原生广告内容，包括GE、飞利浦、Cartier、三星、奔驰、Netflix、谷歌等等，原生广告内容的形式也多种多样，包括原创报道、网站开发、印刷广告、纪录片、互动数据可视化产品、播客等等。
《纽约时报》原生广告客户
《纽约时报》原生广告 不过像任何需要“跨界”扩充自己营销能力的公司一样，《纽约时报》原生广告制作能力的强大，也离不开对各种营销公司的收购。 让我们来看看5月份登上《纽约时报》的一则广告：一篇长文章图文并茂地描绘了迈阿密的迷人风光。为了显得更有亲和力和真实感，几个网红前往迈阿密体验生活，并且通过Facebook、Instagram、Twitter、Snapchat发布有趣的内容。
迈阿密旅游公司广告 这支网红团队来自HelloSociety。2016年3月，《纽约时报》收购了这家数字营销公司，用来提升自己的社会化营销能力。 “我们正在整合他们所有网红，用来扩充《纽约时报》的媒介能力，”负责广告创意的副总裁Sebastian Tomich说，“HelloSociety是一个很好的合作伙伴，因为他们在创意方面领先。” HelloSociety并不是《纽约时报》收购的唯一一家营销公司，同年8月，一家名为Fake Love的技术性设计公司也被他们收入麾下。这家公司最大的特色在于开发VR和AR相关的体验式设计，和耐克、Twitter、Sonos、谷歌和可口可乐都有过合作。 “这次收购增加了我们提供复杂创意产品的能力。”《纽约时报》执行高级副总裁和首席营收官Meredith Kopit Levien表示。这也意味着，《纽约时报》的原声广告产品中，能越来越多地加入VR和AR体验了。 本站文章部分内容转载自互联网，供读者交流和学习，如有涉及作者版权问题请及时与我们联系，以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站，并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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