接触谷歌创始人布林的人经常说，谷歌在社交市场没有成功。而他却总是说，在社交市场，谷歌是成功的，特别是Orkut，在巴西和印度占在垄断地位。 或许，再过不久，布林先生不得不修正这种说法。 6年前，Facebook起源于哈佛大学的一间宿舍，正在以惊人的速度在增长。15个月前，其用户只有2亿，而现在却达到了5亿。在印度市场，Facebook也在向Orkut发起总攻。就在一年前，Orkut在印度市场的规模是Facebook的两倍多。去年，Facebook增长七倍多，在巴西的用户达到了800万，而Orkut在巴西的用户也只有2800万。 在一个又一个国家，Facebook以领袖自居，并在取代其它的社交网站，比如在美国，其已成功取代MySpace的位置。在英国，Facebook使Bebo地位可危，迫使AOL做出出售决定。在德国，Facebook超越StudiVZ，而在今年2月，StudiVZ仍是社交市场的王者。 日前，Facebook年轻的CEO充满自信地称，公司的用户会达到10亿。尽管他没有明确表示在何时能实现这一目标，其预期与此前的质疑不相一致。Altimeter Group组织的分析师Jeremiah Owyang指出，“与其它社交网站相比，Facebook更具创新。Facebook目标远大，目前为至已取得了成功。” 没有人比谷歌更担心Facebook的快速成长，谷歌视Facebook是其多个战场的对手。Facebook的许多功能使谷歌搜索引擎的地位下降。更为严重的是，Facebook上用户发布的数亿个链接，已使其成为用户进入其它网站的重要窗口。而此前，谷歌一直起着这种作用。 谷歌曾多次尝试进入社交网站市场，不只是凭借Orkut，而且利用用户档案，利用全球性的倡议OpenSocial.而最近，又以Buzz为盾牌发起冲击。但目前为止，上述所有活动未能给Facebook造成重大威胁。 据媒体透露，谷歌计划推出一个名为Google Me的秘密项目再次向Facebook发起攻击。 谷歌主要通过广告赚钱，而即使在这一市场，Facebook也发起了挑战。 Spark Capital风投组织的合伙人Todd Dagres称，“对于谷歌来说，一个拥有5亿用户，并非常了解其用户，为用户投放定向广告的公司，绝对是很大的威胁。”此前，该风投企业曾投资Twitter和其它社交网站。他指出，“用户在Facebook多待一分钟，Facebook为用户多投放一则广告，这意味着用户在谷歌少待一分钟，谷歌为用户少投放一则广告。” 在美国，只有三分之二的互联网用户登陆Facebook网站，因此，其更关注于海外市场的拓展。 就在两年前，Facebook只在英国提供服务，也只有一半的用户在海外市场，其优势主要集中在英国、澳大利亚和其它讲英语国家。 三年前，当33岁的Javier Olivan加盟Facebook后，拓展海外市场的重任就落到了他的肩上。当时，Facebook只有3000万用户。在Javier Olivan的带领下，Facebook将网站内容翻译成为80多种语言版本。其它网站和技术企业，最为明显的就是Mozilla，主要依赖于其志愿者翻译网站或是程序。 Facebook不仅鼓励用户翻译网站内容，而且让其它用户调整这些翻译内容或者选择多种翻译。有近30万名用户参加了翻译活动。他指出，“没有人能完成我们完成的此项工作。” Facebook的努力得到了回报，目前，有近70%的用户来自海外市场。据市场研究组织comScore分析，去年，Facebook在美国市场的用户翻了一翻，在墨西哥，用户增长了三倍，达到了1100万。在德国，用户增长了四倍多，达到了1900万。 每一次新的翻译，Facebook就进入一个新的国家或地区。其扩张往往体现出边境地区民族或是政府间的关系。在意大利立足后，Facebook向讲意大利语的瑞士进军。但在瑞士讲德语的地区，Facebook的推广处于落后。当Facebook在巴西获得增长的动力后，其活动在相邻的阿根廷也速度蔓延。 当然，Facebook并非在所有地区流行。在日本，其只有数百万用户，在韩国和俄罗斯，其远远落后于本土社交网站。而Javier Olivan试图改变这种局面。最近，Facebook在东京建立办事处，旨在市场其搜索业务以实现与日语脚本的匹配。在韩国和日本，用户主要通过手机而不是PC向社交网站发布帖子。因此，Facebook加强与运营商的合作，旨在确保其服务得到推广。 业内分析人士称，Facebook正在从成功走向成功，形成一个良性循环。其年收入估计达到了10亿美元，这确保其投资产品研发，保持与对手的竞争优势。 Kleiner Perkins Caufield & Byers风投组织的合伙人Bing Gordon称，“我认为，Facebook成功取决于两个因素：一是拥有硅谷最优秀的工程技术人员，一是为其它软件开发者开发平台，让他们发挥作用。” 随着Facebook在社交市场的成功，谷歌和其它企业是否会效仿并取得成功仍是一个未知数。Search Engine Land的主编Danny Sullivan称，“谷歌无法进入一线社交市场，在一线市场用户进行互动交流；谷歌也无法进入二线社交市场，在这个市场用户通过游戏和应用进行交互。” 本站文章部分内容转载自互联网，供读者交流和学习，如有涉及作者版权问题请及时与我们联系，以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站，并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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