雅昌原来是一家印刷厂,1993年在深圳成立。当时,雅昌的业务定位是印刷,聚焦于一个细分市场——彩色艺术印刷。上世纪90年代,雅昌在中国拍卖业的印刷市场份额高居95%,几乎形成独家垄断,当时的雅昌已经成为一个极具竞争力和赢利能力的艺术印刷公司。 十多年来,雅昌在书画、文物、拍卖、摄影领域积累了大量的艺术家、艺术作品和相关数据,这些数据在传统的印刷业中被当做无用的垃圾,但雅昌从最早做印刷时就积累了这些资源,光是一个雅昌中国艺术品图片数据库里就有艺术品图片1000万张。2000年,雅昌在中国艺术品数据库的基础上建立了一个门户网站——雅昌艺术网,这也是中国最大的艺术品门户网站。 超越传统印刷的雅昌让人发现,原来印刷是艺术品投资的核心环节。雅昌的掌门人万捷说,“印刷企业作为信息处理中心,将成为产业中的关键节点:它对印刷产品进行数据处理,然后通过多种手段进行表现。”对网络的投资,也加强了雅昌在艺术品图册印刷领域的优势地位。 雅昌艺术网现在的优势是艺术品行情以及雅昌艺术市场指数,这在网站上可以看到。这个系统是逐渐累积的,难以简单拷贝。据《新财富》报道,雅昌拥有全球最大的中华艺术品图文数据库,收录有中国艺术品图片300万张,其中包括国内外最重要的50多家专业艺术品拍卖机构从1993年至今的所有拍卖信息。 雅昌艺术网目前的赢利方式,主要是收取广告性质的费用,不过这个数量不大,几百万的级别,与印刷业务相比很少,差不多是5%:95%的比例。雅昌艺术网赢利的方式是为公司带来印刷业务。 雅昌新的也是自然而然拓展的领域,则是雅昌艺品,限量复制艺术名作,向大众销售,一下子进入了一个潜在规模很大的新兴市场。万捷要把印刷的收入比例降到50%,应该主要是寄希望于这些向大众销售的艺术衍生产品。 雅昌艺术网带给我们的启示有三:第一,它强化了公司原有业务的优势,并促进了公司的转型;第二,它通过与实际商业的关联,通过原有业务换取转移收入,同时网络业务本身收入也高速成长;第三,通过雅昌艺术网,雅昌顺利找到下一个大的商业机会。雅昌艺术网建立的高进入壁垒,也是它的重要优势。
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