辽报集团整合中部城市群报业资源

　　2008年以来，辽报集团按照“党委引导、市场运作、平等协商、互利共赢”的原则，结合各地市报实际情况，以品牌、业务或资产为纽带，按照“先业务整合，再资源共享，进而资本重组”三阶段的递进实施路径，拉开了区域报业资源整合的大幕。

　　2008年3月21日，辽报集团与铁岭日报社签署战略合作协议，将《铁岭晚报》更名为《辽沈晚报·铁岭版》。同年12月29日，双方又对党报资源进行了整合，合作出版经营《铁岭日报》。合作后的铁岭日报与《辽沈晚报·铁岭版》充分利用辽报集团的新闻资源、办报经验，发行、广告等经营性业务也完全委托给了辽报集团经营。

　　辽宁报业传媒集团全面整合辽宁中部城市群报业资源，为我国区域报业在新的市场环境下实现更好更快发展积累了宝贵经验，在全国业界引起很大反响。

　　在成功实现与铁岭日报战略合作的基础上，2009年初，辽报集团又相继展开了与辽宁中部城市群辽阳日报、营口日报、本溪日报、阜新日报、抚顺日报、鞍山日报等市报社的资源整合工作，并陆续取得成果。

　　6月1日，作为辽宁中部城市群报业资源整合的成果之一——辽宁中部城市群报纸新闻资源共享平台在辽宁报业传媒集团开通，共享平台的使用，实现了中部城市群各报社间文字稿件、新闻图片、音视频新闻的顺畅互换互用，促进了辽宁中部城市群“一家生成，多家采用”新闻资源共享格局的快速形成。

　　借力共享平台建设，本溪、辽阳、铁岭日报社分别新建了采编平台，购置了电脑;营口日报社采编平台也实现了从手动向自动的升级;抚顺、鞍山和阜新日报社也都对原有的采编平台进行了升级。地市级报社硬件条件的改善，为实现辽宁中部城市群报纸新闻资源共享、提升各地市报办报质量夯实了基础。

　　整合后，地市级党报与辽沈晚报地方版在增加本地新闻比重的同时，利用与辽报集团新闻资源共享的优势，有选择地引进了国际国内新闻、财经新闻、体育新闻、娱乐新闻等方面的优秀内容和版面，像《铁岭晚报》更名为《辽沈晚报·铁岭版》后，辽沈晚报每天专门为其量身定作12个版面，因为报纸质量的提升，《辽沈晚报·铁岭版》短时间内其发行数量就比《辽沈晚报》与《铁岭晚报》两份报纸整合前的总量增长了20%以上。

　　纵观国际知名传媒集团的发展道路，并购、重组、上市融资等资本运作手段，无不在其中扮演着重要的角色。只有在资本层面实现融合，才能充分调动与发挥合作各方的主观能动性，把催化合作过程中的“化学反应”发挥到极致，使原本各自为战的不同报社真正地整合为一个“目标一致、利益相关”的共同体。

　　目前，辽宁报业传媒集团与鞍山报业集团及沈阳日报报业集团的战略合作都已经部分触及到了资本层面。与鞍山报业集团的合作，双方已经就以股份制形式整合目前两家报社在鞍山的晚报、都市报资产签署了协议。双方共同组建的股份公司将由鞍山报业集团控股，原来鞍山报业市场上的两份晚报都市类报纸《北方晨报》、《千山晚报》将合并为一份报纸，暂定名为《北方都市报》。

　　与沈阳日报报业集团的合作是从双方印刷资产的整合开始。今年3月，双方已经签署协议，拟组建股份制印刷公司。目前两家印刷企业正在进行清产核资与资产评估。

　　辽报集团全面整合辽宁中部城市群报业资源，率先探索实现国内报业集团跨区域深度资源整合的有效模式，既充分发挥了辽报集团的资源优势，实现资源在更广范围内的共享，也带动了辽宁中部城市群地市级报纸的共同发展，为省市两级报业的发展提供了新的增长动力。