为什么参加中国最佳雇主调查

     由国际人力资源管理协会、中国最佳雇主年度评选组委会等单位联合推出的《中国雇主品牌蓝皮书Ⅲ—2009中国雇主品牌调查报告》即将全国正式发行。国际人力资源管理协会秘书长、中企联合（北京）人力资源管理中心主任丁雪峰为本书撰写了后记，明确定位了最佳雇主盛典的理念和发展方向，在总结前六届盛典会议经验、教训的基础上，第一次全面而系统地介绍了最佳雇主盛典的愿景、价值观和对优秀雇主企业的期许。

    最佳雇主盛典提供什么？古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。我们相信坚持的力量！
最佳雇主盛典已经举办了6届，我们一直在坚持做这个活动，在此首先要回答的问题是：最佳雇主盛典能提供什么？
    能为企业提供什么，是我们这个活动存在的理由，也是我们能够为企业提供的价值考量。只有想明白能够给别人带来的价值，我们的存在才有价值。经过这几年的活动和思考，我们觉得能坚持把最佳雇主盛典做下去是因为我们能够提供以下价值：
第一，我们为中国企业管理界提供本土的雇主品牌管理思想和管理实践。
     现在企业管理界一些耳熟能详的管理理论和管理实践，基本都是舶来品，为什么拥有五千年文明历史的中国在现代企业管理的竞争中落伍了？《北大商业评论》执行主编何志毅教授曾在出席我们第3届和第4届盛典的时候，大声疾呼：中国在30年后一定会有自己的管理思想，因为中国的企业发展已经到了一个新的水平！我们相信作为一个天才的演说家和有远见的管理学者，何教授提出来的开创中国本土管理思想的理想一定会实现。因为近十年来，已经有越来越多的管理学家开始注重用数理统计和理性分析的方法来研究现代企业管理问题，用各种管理模型和大量的调查数据来解释中国的管理现象，这是我们向西方企业管理界和理论界认真学习的一个过程。
     我们认为，洋为中用是对的，古为今用是对的，在学习别人的基础上创新也是对的。中国管理需要在坚持向别人学习的基础上创新，如张瑞敏、任正非等无数的企业家和厉以宁、林毅夫等一大批学者，在改革开放三十年来，一直坚持走自己的路，坚持在学习西方的基础上进行本土化的管理创新，更有无数像朱勇国教授这样的中国最佳雇主蓝皮书课题组专家等默默无闻的管理学者，也在坚持以严谨的科学态度，进行管理学相关的研究和探索。
    2009年，我们调查了100多家企业，获得了3000多份有效的企业样本，在统计分析的基础上，发布了中国首份《员工工作体验暨企业雇主品牌建设状况调研结果报告》。
我们相信只要我们坚持下去，只要我们能坚持做10年雇主品牌研究，我们就能在这些大量数据统计、研究的基础上，梳理出中国雇主品牌管理的思想脉络和本土化的管理观点。到时候，我们就能够为中国企业界提供本土的雇主品牌管理思想和管理实践。
第二，我们能帮助企业改进和提高雇主品牌管理。
    在大量数据调研的基础上，我们每年都会出版中国雇主品牌蓝皮书，在全国公开发行。中国雇主品牌蓝皮书涵盖了当年雇主品牌研究领域的主要研究成果，以及年度涌现出的最佳雇主企业的管理经验介绍。并在此基础上，发布《员工工作体验暨企业雇主品牌建设状况调研结果报告》，为其他企业学习和借鉴中国最佳雇主企业提供了有价值的参考资料和学习标杆。每年10月份在北京举行的中国最佳雇主颁奖盛典，都会有近百家上市公司、大型企业集团和创新型快速发展企业等优秀雇主企业的总裁、人力资源总监参加盛会，大家通过演讲、尖峰对话和面对面交流等方式互相交流、切磋和学习雇主品牌管理方面的经验和做法，来提升和改进企业的雇主品牌管理。同时，最佳雇主盛典每年都会为参会企业提供雇主品牌调研的整体调研结果和个性化的雇主品牌诊断报告，为企业改进雇主品牌管理提供理论和数据支持。
第三，我们能帮助企业通过雇主品牌战略提升核心竞争力。
    企业的核心价值观是企业发展的根本动力，也是企业存在的理由。在企业竞争日趋白热化的今天，GE等国际领先的跨国公司已经把雇主品牌看做企业竞争战略的重要组成部分，从雇主品牌综合价值的角度来梳理和加强企业人力资源管理。雇主品牌战略能极大地提高企业的敬业度和满意度，在企业招聘、核心员工保留和企业知识管理等企业核心竞争力提升方面发挥重要作用。2008年我们借鉴香港、英国等学术机构在雇主品牌管理方面的研究体系和方法，研究出了通过雇主品牌战略提升企业人力资源管理体系价值的操作方案，帮助飞亚达、天狮集团及天音控股等企业通过雇主品牌战略提升企业核心竞争力，取得了较好效果。
第四，我们能帮助最佳雇主企业在全国建立和推广自己的雇主品牌。
    最佳雇主盛典历经6年的发展，在国际人力资源管理协会、北大商业评论、劳动部和社会保障部《职业》杂志社等联合主办方的共同努力下，已经获得了国家重点学科劳动经济学、昌平区科委等政府机构的支持，其调研和评选成果每年都会被100多家媒体进行宣传和报道。通过最佳雇主盛典获奖的最佳雇主企业获得社会的广泛关注，对于提升最佳雇主企业的企业品牌、企业产品品牌、企业雇主品牌都起到了重要的推动作用。如果企业要自己进行类似的雇主品牌宣传和推广，其成本将会有几十倍的放大。我们成本低，因为我们是专业的雇主品牌研究、推广、咨询、培训和宣传机构。因为专业，所以领先。
第五，我们能提供优秀雇主企业的权威交流平台。
     一个人要想知道自己的身价，看看自己身边朋友和对手的身价就可以了。和谁打交道，说明你也是那样的人。最佳雇主盛典只提供朋友，不提供对手。每年10月的北京，我们邀请本年度人力资源界的著名专家、政府官员、著名企业人力资源总监等，深入讨论年度人力资源管理创新的热点话题，总结和推广年度人力资源管理创新成果,传播现代人力资源理论的最新先进管理理念、技术、成功案例，共同探讨通向最佳雇主企业和打造雇主品牌的路径和方法，分享集体智慧。我们相信沟通创造价值，合作才能共赢。
    当我们清晰的回答出最佳雇主盛典能为企业提供什么的时候，也是我们确立自己愿景和价值观的时候。我们懂得知道不等于做到，做到不等于做好。目前能为年度最佳雇主评选参评企业和调研企业提供的，还远远达不到我们期望做到的那么好，但我们相信，坚持的力量是强大的。水滴石穿，只要我们坚持10年，一定能为中国的雇主品牌理论研究和企业实践提供有价值的管理思想、管理方法和工具。
     如果能够取得这样的成果，仅靠中国雇主品牌蓝皮书课题组专家和最佳雇主盛典组委会的力量是远远不够的。我们欢迎更多的管理学者和优秀雇主企业参与到我们的雇主品牌调研和评选活动中来。因为要实现这份对中国管理思想贡献的愿景，有您的参与，我们才能做得更好。
让我们相会在成功的巅峰！

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