“‘狗日的’腾讯”——作为计算机行业专业媒体《计算机世界》日前一反常态的封面稿件,在业界掀起了一场轩然大波。“狗日的”,可以让同行疏解积压在心中多年的怨气,然而,市场竞争是残酷的,腾讯最多只在道义上接受行业的批判,可是市场依然喜爱腾讯模式的可行性。
更重要的是,在缺乏原始创新的中国互联网市场,腾讯也只不过顺势而为,“狗日的”,只代表同行的嫉妒和无奈,更是中国的互联网行业的悲哀。
同行业者质疑腾讯的关键,是其利用手中庞大的QQ用户群,通过模仿挤压了很多企业的生存空间。然而,在中国的互联网行业,早已是谁赢得了用户,谁就赢得了生存的机会。
对于激烈的措辞,腾讯也是强硬地表示保持追究法律责任的权利。事实上,腾讯的确值得骄傲,一路走来,腾讯的每一次模仿都能取得不俗的成绩。29日,腾讯的市值达2721.47亿港元,已经是连续上涨5个交易日,已经是世界前三的互联网公司。
值得深思的是,批判腾讯的企业又何曾想过,自己也是在模仿别人。在互联网这个竞争激烈的环境中,模仿现象随处可见。从早期的门户、搜索,到最近大热的SNS、微博、团购等,只是做了形式上的改变,大多模仿美国的产品,有多少东西是真正原创?同时,腾讯、新浪、搜狐等互联网企业通过早期跑马圈地已经成为互联网巨头,已拥有了大量的用户,从追求利润的角度出发,只需要复制就可以获得良好的收益。
然而,互联网的竞争是激烈的,犹如逆水行舟。腾讯的优势是客户端即时通讯软件和大杂烩式发展战略,但是这也可能成其为它的软肋。一旦类似的客户端即时通讯软件被内置于手机、ipad或无需客户端软件就可实现网上免费即时通讯时,当人们更喜欢吃一道道精品美肴或逛高档专卖店时,腾讯的发展也面临考验。
目前,互联网的原始创新主要是由个人站长或微型公司来完成。但因知识产权保护不力,加之巨头介入,个人站长和微型公司的生存一再被挤压,能够融资发展壮大的越来越少。此前艾瑞咨询发布的网络经济二季度报告也指出,互联网的融资规模,已经连续下降三个季度。
早期中国的互联网企业需要在模仿中成长,可是通过十几年的模仿,中国也产生了互联网的巨头。但是,如果拥有资本实力的互联网巨头,只是沉沦在已所取得的辉煌成就中,不考虑原始创新的重要性,那么中国的互联网企业或许将一直模仿下去,而互联网对于加快国民经济发展、推动科学技术进步和加速社会服务信息化进程的作用也将大打折扣。 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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