我创业路上的《中国企业家》

　　我真正了解、认知《中国企业家》是从16岁以后。如但丁在《神曲》中的名言，我行走在人生旅途的中段，发现自己迷失在一片森林之中。

　　这个时候，《中国企业家》出现了。

　　我与这本杂志的感情，我创业奋斗的精彩经历，以及种种由青葱走向成熟的有趣故事，由此开始……

　　人生的豪赌

　　第一次看《中国企业家》杂志是什么时候，印象已经很淡了。

　　大概是高二的某个日子，我跑到师兄寝室去玩，闲得无聊，拿起一本被翻得破旧的杂志来看，那本杂志就是《中国企业家》。

　　上面刊载了一篇文章。那张照片，喔天哪，一台IBM 386的PC，13寸的CRT显示器，堂而皇之地放在显要的位置。杂志预言这台机器将席卷人类世界，并改变中国。

　　师兄说那篇文章太狂，那本杂志疯了。

　　我心里却留下一个懵懂的想法：那台机器或许真能发挥点什么作用，那本杂志未必说的都对，但其中一定有它的眼光和看法。

　　如果一时还无法做到，至少你要有先于他人的胆识和独到的分析信息角度。

　　没有做法要有想法，没有想法要有说法，没有说法要有看法。

　　这个世界观框架第一次在我人生浮现，就是在我读完《中国企业家》那篇文章后的一两个月内。

　　1994年的夏天，我说服父母花费家里近一年的储蓄，买回了杂志上刊登的那台丑机器。父母说，这是一次任性的不考虑后果的豪赌;我回答，它必将改变我的命运。唯一证据就是《中国企业家》的那篇文章。

　　1996年，我瞒着父母修改了高考志愿，报了自动化系(海外称之为2E，电子电气工程师)，即杂志中指明的IT创业者出现最频繁的系科。

　　从一个唯书本、唯父母之命是从的乖孩子慢慢嬗变为内心充满叛逆精神的青年，未来之路是什么，我也不知道。我只知道这是我选择的道路，一本杂志最早指了方向。

　　抉择的夜晚

　　十年前的1999年，我大学四年级，转眼要毕业了。

　　找工作，大姑娘上轿头一回。

　　有三家不同行业的企业同时找上我。一家是中国建设银行;一家是上海通用汽车，美国通用汽车在华最大的合资企业;还有一家是一个名为“易趣”的电子商务网站。

　　一场大辩论开始了。

　　爷爷以为我肯定会选择银行，翻出了多年不用的通讯录，找领导、同事帮忙。结果却被告知银行人事机制改革，用人政策要公开，用人单位要与大学生双向选择，老人家连呼“看不懂”。

　　父母赞同我去通用，因为它是那年500强的第八名。

　　而我却不这么想。我不欣赏银行的排资论辈，对汽车制造也没有什么兴趣。我把更多的目光投向了新兴的网络业，就像第一批借贷银行在威尼斯出现，休斯顿汽车工业迅猛崛起，我看到了以互联网为代表的信息产业生气勃勃。

　　我想去那家网站。但是它开出的工资只是通用的1/3不到，企业历史甚至还不到我的年龄——它创业仅仅不过8个月。我对它的了解?我看过《中国企业家》采访创始人邵亦波，聊胜于无，但采访通用CEO瓦格纳的文章更多……

　　巴斯特说过，机遇属于有准备的头脑。那时候中企上刊载着各种互联网创业企业的报道，说不清楚为什么，我预感其中蕴藏机会。

　　上海通用和易趣网展开了最后的争夺。上海通用的人事主管电话打到我妈单位，专门做工作。通用劝我妈“无论如何把儿子交给通用”。看到跨国巨头如此眷顾自己的孩子，我妈高兴坏了。

　　易趣方面则是网站的副总裁找到了我。就在我考试前的一晚上，副总裁电话打到寝室，话语很简短。

　　“知道你明天考电机，好好努力。我也是学自动化的。”

　　“我选了网络业，我不后悔，希望你也高高兴兴做选择。”

　　“这里有一份火热的事业在等着你。”

　　结尾的那一句，相信任何有血性的年轻人都会怦然心动。

　　1999年9月，我婉拒了上海通用管理培训干部的Offer。三天后去了易趣报到。

　　人生之路，我走上了拐点。

　　投身家庭战略

　　2002年我考取了MBA，专业研究企业竞争战略。

　　研二期末考试前，接到了好友朱威廉的电话，他时任盛大网络副总裁。威廉对我说，在哈尔滨有个好东西，你一定要过来看。

　　我匆匆飞往东北。在那里我见到了一台让我终身难忘的机器：IPTV盒子。

　　以X86 PC的架构来组成家庭娱乐终端，在电视大屏幕上放映互联网的精彩内容，软件、硬件、内容、服务相结合，四通八达的数字内容渠道，将知识、信息、资讯送到千家万户。

　　这是我第二次看见很丑的Device——当时的盒子很丑陋，笨重，有噪声，一点不好看。但是在哈尔滨试验中这台家伙引起轰动，两千多人手举着预约号，挤满了电信营业厅要求预订。我敢肯定这个东西会震动中国互联网。

　　2005年初，盛大董事长陈天桥在上海发表谈话，强调了三网融合对盛大转型的重要意义，IPTV的美好前景令人心醉。

　　这年Q1，我面临选择：接受Intel家庭事业部的Offer，或者去盛大应聘家庭战略事业部战略经理。不同的选择不同的身价。我考虑待遇少些，事情是否有趣多些。可是Intel的Viiv平台战略也很有趣。我犹豫不决。

　　我再次求助于《中国企业家》。

　　2005年7月份的封面文章《陈天桥：整合狂人》中写道：

　　“这是一个浩大的工程，一个令人胆寒的狂野企图。它极可能失败，而一旦成功，将对中国的互联网产业、电信产业、IT产业、家电产业、甚至传媒和文化产业产生深远的影响，将把网络文化带进中国的基层社会组织——家庭。”

　　在盛大上海总部的会客厅通道处，摆放着一个八角船舵。船舵背面的贺辞引用了《马克思、恩格斯选集》中的一句：“美洲的发现，绕过非洲的航行，为新兴的资产阶级开辟了新的天地。”

　　看到这里，我心中一动。

　　是年，我入职盛大，研究家庭战略。

　　同年11月，我出版个人的第二本专著，与他人合译了美国学者Scott Kipp的《宽带娱乐：数字生活风暴》，电脑报集团老总陈宗周推荐，天桥作序。

　　三十而励

　　2006年10月，我开始了自己IT生涯的第三次创业。

　　这次创业我是基于自己长期的梦想：要做一家上市公司。

　　我的好朋友朱威廉也想进行他个人生涯的第五次创业。他一个电话打给我，嘿，金凡，这大概是我最后一次创业，有兴趣一起来做吗?Let’s push everything to extreme(让我们发挥到极致)。

　　Why not? 我笑着说。

　　我的第三次创业载体“暴雨娱乐”便呈黑马姿态，出现在中国网游行业的舞台上。

　　创业者们从四面八方，从知名的游戏公司纷至沓来。大家怀着同一个梦想：做一款好游戏，让玩家满意，震动整个行业。我们不断能找到跟自己怀有相同梦想的同路人。

　　外界惊叹于“暴雨速度”，我们自己身在其中则觉得很好理解——只要拥有一颗热忱创业的心，彼此信任相互团结，就能创造奇迹。

　　2009年3月，创业的当口上，我与《中国企业家》再次结缘。女记者吉颖新用细腻的笔触、纵横开合的气势，成为了创业者和读者之间的“红娘”。

　　在《连续创业者》一文中，她如此开篇：有这样一群创业“瘾君子”，他们拥有猎鹰的犀利眼光、猎豹的行动速度和土狼的商业敏感;他们始终充满了激情和创意，迷醉于创业到成功的过程。

　　报道中不仅有朱威廉，还有季琦、沈南鹏、乔赢、王树彤……我看到一批中国创业者坚毅挺拔的身影，而且我很骄傲，我和他们并肩同行。

　　三十而立，三十而“励”。

　　回首读刊16年，甘苦交杂，苦尽甘来。千吹万滤始到金，人生之路终于展现出金色的成果和前景。衷心感谢这个思想平等、观念民主、尊重实践的新时代，祝贺《中国企业家》二十五岁生日快乐。

　　民族和国家处于社会变革、科技革新、行业蓬勃发展的特殊历史时期，在营造人文关怀和探索事实真相的商业环境中，像《中国企业家》这样的优秀媒体就要承担追求新闻理想和推动科技进步、技术创新的责任。

　　感谢《中国企业家》孜孜不倦的文脉耕种，感谢她对中国商业立意明确而独立的解读，感谢她为企业家、媒体、读者、市场串联起的传播平台。