国家重点新闻网站改制 广告策划何去何从

　　国家重点新闻网站从去年10月启动转企改制工作以来，全国10家试点单位在企业机制、发展观念、商业模式、利益分配、员工激励等各方面都进行了一定程度的试水。转企改制之路上，3家中央级新闻网站和7家地方级新闻网站面对着各自差异化的现状，在摸索之中独自前行。广告作为重点新闻网站赢利的重要组成部分备受网站经营者的重视，在挑战和机遇加身的情况下，以央视网为代表的中央级新闻网站和以北方网为代表的地方级新闻网站显现出了各自不同的特点。

　　7月1日，央视网与中国网络电视台实现业务归并，央视网（http://www.cctv.com）的主页已经无法访问，而是同（http://www.cntv.cn）的域名共同指向中国网络电视台的首页。整合归并后的中国网络电视台，依托着中央电视台丰富的视频资源，形成了网络特色与电视特色于一体的网络视频公共服务平台。作为国家网络电视的播出机构，庞大的视频资源库、正版高清的视频内容、优质专业的细分频道都是吸引广告客户的重要条件。CNTV的血液里糅合了正室血统，附带着中央级新闻网站无可比拟的资源优势，而多终端的媒体覆盖，使得广告主可以选择手机电视、IP电视、公交移动电视等多种形式的媒体，扩展广告传播的价值和影响力。

　　虽然这是全国重点新闻网站转企改制的第一年，但是北方网却已经站在了第二个十年发展的门槛上。转企改制之前，北方网作为天津当地唯一的官方门户就坚持着企业化运作。而处于当下重点新闻网站转企改制的阵痛关口，北方网似乎已经在广告经营的角斗场上布下了阵局。北方网在为客户服务的时候，从营销渠道、广告创意、公关活动、行销通路、品牌策划等方面都加强了对客户实效的管理。在扩展广告经营业务上，也有许多颇有层次的做法，他们专注于行业资讯，特别是对汽车、房地产、金融行业资讯的整合，为广告主提供了分类的广告平台。

　　国家重点新闻网站的转企改制是走向市场化、企业化的必由之路，虽然过程会历经风雨，但是商业化的发展模式也会催生出广告经营的新思路，为广告主提供更加丰富的广告资源和平台。