日本乐天为与世界市场接轨 全体员工学英语

        乐天是日本最大的网络零售商，它的总部位于东京的海边。每周一早上，大约2000名员工就聚在会议室里开会。过去几个月的会上，包括其它的会议，员工们都响应乐天创始人的号召改用英语。在乐天，不只文档用英文写，就连自助餐厅的菜单和电梯的标志都开始用英文。

　　最近一段时间，乐天不断在美国和欧洲发起收购，它想成为一家国际性的公司，英文政策十分重要。乐天解释说公司需要一种通用语言，从而与其它部门沟通，国际企业中的主流语言英语自然成为好选择。乐天希望这种改变能吸引并留住非日语人才。

　　乐天6000名员工大多都是说日语的，对于这些政策，他们泰然自若，许多员人还表示支持。

　　一位刚进乐天一年的员工Hideki Kamachi说：“坦白说，最初我有些吃惊。”在周一的会议上，他开始学习英语单调，他说：“有时我完全不懂想说的东西，但我每周都能懂得多些。”

　　新政由乐天45岁的掌门三木谷浩史(Hiroshi Mikitani) 发起，他说一口流利的英文。三木谷浩表示：“有一些人会有点犹豫，但他们最终会明白，无论喜欢不喜欢都要做。”三木谷浩史毕业于哈佛商学院，之后辞去日本银行的工作，建立起抗衡亚马逊的公司。现在他的公司已经初具互联网形态，拥有35000种商品，拥有一个在线银行和一个旅游网站，2009年的净销售额达3000亿日元(35亿美元)。

        乐天并非唯一一家拥抱英语的企业。在日本跨国企业中更是流行英语，如索尼，日产汽车，两家公司都启用非日语CEO。还有日本最大的服装连锁商迅销公司，它在纽约、伦敦、巴黎和北京都有分店，最近公司也计划到2012年时用英语开会。

　　在90年代，三菱就考虑将英语作为标准语言，但最终觉得没有必要。最近它说用英语是有意义的，比如能与外国客户做生意，或者建立外国分公司。一些日本公司，如电子元件制造商胜美达多年前就将英语作为通用语言，开会和文档全用英语。

　　尽管如此，像乐天一样将英语作为日常语言的企业数量不多。不过，率先国际化的乐天将会在日本国内网络零售市场上占据一定优势。