浅析盛大bambook盈利模式

　　事件背景：

　　2010年7月29日，盛大文学借助ChinaJoy盛会，推出自己品牌的阅读器终端bambook，bambook拥有部分软硬件专利体系，尤其是互动功能，可以在“云中书城”平台上使用评论、分享、推荐等功能，实现用户与作者的互动。促进网络广告的发展

　　易观分析：

　　易观国际(Analysys International)分析认为结合盛大文学内容资源特点，bambook可以探寻订阅的盈利模式。

　　Bambook的推出将内容渠道进行了扩展，交互式体验作为最大特点可以有效的和原创内容相结合。Bambook对接“云中书城”内容平台，其核心内容资源是盛大文学旗下的四大文学网站。

　　易观国际(Analysys International)分析认为盛大文学“内容+渠道+终端”模式的竞争的差异化主要体现在三点：

　　1.起点中文网、晋江原创网、红袖添香网、榕树下四大文学网站分别定位不同类型的用户。阅读内容可以实现精准营销。

　　2.原创文学以连载为主，具有内容持续性强，用户粘性高，且无纸质阅读途径等特点。

　　3.bambook对接内容平台，交互式功能可以提高用户与内容的互动。

　　盛大文学拥有用户、内容及资金优势，基于以上三个差异化特点，易观国际(Analysys International)建议盛大文学探寻“免费终端+付费内容”模式。

　　易观建议：

　　Bambook终端虽然可以带来部分盈利。但是内容端的持续盈利才是盛大文学的核心所在。易观国际(Analysys International)最新报告《中国移动互联网市场用户调研报告2010》研究发现：56%的移动互联网用户较为接受阅读器免费、内容端付费的阅读模式。

　　盛大文学可以尝试让读者根据自己喜好订阅云中书城不同类型的内容，订阅一定金额后免费送取bambook终端，培养用户利用bambook的阅读习惯。另一方面优化订阅会员享受的特权，同时建立会员社区捆绑用户粘性。（来源：易观察 作者：蓉蓉 ）