贵州出版集团变身市场主体实现多方突破

 　　“今年上半年，集团在纸张涨价，集团主要业务教材销售产生的教师培训费用大幅增加的情况下，仍实现利润5000万元，大大超过去年同期水平。”8月9日，贵州出版集团总经理彭晓勇接受记者采访时说，集团改制半年来，职工观念转变，市场意识增强，使集团完全成为面向市场的经营主体，实现了多方突破。

　　据介绍，2009年12月8日，拥有近20亿元资产的贵州出版集团如期转制公司，旗下11家企业开始大胆尝试多方面、多形式的对外开放与合作，形成文史类、旅游类、民族文化类、教育类图书出版的强势格局，实现数字出版、印刷、物资、房地产、经济型酒店、内外贸易、旅游等多元业务拓展。

　　在集团转制前一年的2008年12月，面积6000平方米、陈列图书近16万种，我省最大的图书旗舰店新华文轩贵州书城开业，实现了与四川新华文轩的合作，成为贵阳市的文化地标之一。当时，以贵州书城为主的8家市级直营门店联网运行，这是贵州出版集团跨区域合作的开始。如今，跨地经营的贵州书城在继续“长”大，今年将完成20多个县级加盟店的建设。

　　转制后的出版集团，在跨地合作上屡有突破。贵州人民出版社继在北京成立以少儿图书为主的合作公司后，今年又成立一家以社科文化生活类图书为主的合作公司。出版的《理查德·斯凯瑞金色童书》系列销售突破150万册，在“当当网”销售排行榜名列前茅；出版的《西离儿谈世界史》等系列丛书，在市场上大受好评。在新兴的数字出版方面，已与中国移动、中国电信签订“浙江阅读基地”合同，致力推广黔版图书。

　　整合资源带来了贵州出版业的巨变。出版集团在保证教材供应市场份额的同时，为给读者提供又好又多的精神产品，今年该集团囊括了国家三大出版奖项，有3种11本图书入选精典中国国际出版工程；在版权输出上，在台港地区的基础上，增加了韩国。如今，集团各家出版社都有自己的精品图书，数字出版也得到壮大，今年上半年集团推出两种版本的手机杂志，锐阅读达5万多户，下半年还会推出更多的手机出版产品，正在筹建数字出版平台。

　　作为一个完整的产业链，集团下属新华印刷厂、贵州印刷物资公司都在转型升级。印刷厂从去年开始面向社会承接印刷任务，承接了多家全国知名期刊的印刷业务，和20多种酒类的包装产品印制，为茅台集团印制的“水立方”彩盒曾荣获中华印制大奖金奖。

　　出版集团将和我省高校联合投资教育产业，双方已经初步达成意向，还将和文化企业进行广泛地接触和组合，积极筹备上市。以出版为主业，向出版业上下游和相关产业延伸，贵州出版集团正从分散的、传统的国有企业向一个规模化的现代出版传媒企业转变。