传统出版业转型需要复合型人才

　　时下，随着新媒体时代的来临，传统出版业也受到了前所未有的挑战。日前，剑桥大学出版社全球首席执行官潘仕勋先生在京做了有关“如何创建多媒体时代下的数字化企业管理系统”主题演讲，向人们指出了出版业走向未来的发展方向。

　　剑桥大学出版社全球首席执行官潘仕勋先生日前在外语教学与研究出版社发表的题为“如何创建多媒体时代下的数字化企业管理系统”主题演讲中表示，“当前这个时期是自印刷出现至今的500年来最重要的一个发展阶段，传统出版业正在经历着从纸质印刷向电子印刷过渡的重大变革。根据剑桥大学出版社的统计，目前该社约有22%的收入来自于数字出版，到了2020年，这个比例会增长到三分之二，之后这个比例可能会更高。这表明，十年之后，出版社的传统印刷业务还会保留33%左右的份额。2020年后，传统的印刷出版会在平稳增长后，有所下滑，而电子出版会呈现直线上升的趋势。出版社将来在把传统图书转成数字形式的过程中要做非常大量的工作。目前，传统出版商面临的最大挑战是要发展一个商业模式，一方面它符合传统印刷出版业的规律，另一方面它又能满足未来数字出版业的需求。同时也具有一定优势，如同一本书可以卖两次，如一些学术图书馆现在采购纸版书，而在将来，他们肯定会再次购买我们的电子书以便于读者使用。”

　　“目前，像汉王电子书及其他出版社出版的一些电子硬件产品模式很适合阅读，如图书、小说、学术类读物，也有大片的文字呈现在阅读器上，此类产品市场认可度较高。”谈及新技术对传统出版业的影响时，外语教学与研究出版社总编辑助理甄强指出，首先，有些传统出版产品难以替代。以教育类的产品为例，如果将教材做成电子版就会陷于无人问津的困窘，毕竟教科书的互动、临场等特性是电子书难以替代的。其次，人才将面临较大挑战。一方面由于IT人才普遍认为出版行业与IT人个人的发展方向缺乏一定关联性，因而难以吸引优秀IT人才加入出版业；另一方面，新技术时代下的传统出版业技术人员存在管理脱节、滞后、难以适从等问题。三是编辑人员面临转型困难的问题。传统出版编辑的思维定势难以适从一些英文程序或软件呈现的形式。以光盘、U盘或手机软件为例，编辑人员可以不懂很多技术，但必须了解各种产品技术的不同呈现方式，而这又是传统出版编辑的软肋。

　　据了解，为迎接新媒体时代的挑战，国内出版社纷纷开始进行转型探索。外语教学与研究出版社总编辑助理甄强告诉笔者，该社近年来在业务流程及信息化管理方面采取了一些新举措。比如，2007年开始实施ERP系统，第一期系统包括诸如生产、销售、财务等定单管理的编务系统，相当于传统出版业务主流产品皆已纳入系统，使用效果非常好。今年年初ERP二期系统也开始实施。外研社还成立了数字资源中心并重组了电子网络音像出版分社，为今后数字化储备优秀人才；还将建立包括英语学习在内的门户网站、学术数字出版平台、对外汉语平台，并建立覆盖全国高校翻译人才在线协同翻译平台，以为数字出版积累资源。

　　中信出版社新媒体事业部总经理黄锫坚也表示，他们正在探索电子出版和手机阅读项目，并通过摸索和积累以便构建一个储备不同领域、具备数字化背景的人才团队。而随着新媒体时代的快速发展，每年都有奇迹发生，未来的中信出版社将在这个市场中扮演一个重要角色。

　　笔者在采访中了解到，在传统印刷业向电子印刷迅速过渡的大背景下，专业而又精通IT的编辑人员将成为这个行业中最为紧俏的人才。

　　“新技术的不断发展给传统出版业带来一定的危机感。”中信出版社新媒体事业部总经理黄锫坚告诉笔者，一方面，随着新媒体的迅猛发展，将有很多人不再爱读纸书；另一方面，从长远来看，对于精致和有深度的电子书物是否会变成“快餐”？特别是对于有深度内容又将面临被读者放弃，或者是电子书面市后读深度内容的人群将面临人群减少的可能。因此，中国教育应该培养孩子看书的好习惯；同时，未来电子出版行业也应该拓展更为精品的阅读市场。

　　外语教学与研究出版社总编辑助理甄强指出，目前出版业对硬件数字出版业的厂商反应并不热烈，主要缘于如今数字出版的盈利模式尚处于探索之中，而且某些电子出版产品赢利规模并不乐观。但随着新媒体的飞速发展，传统出版业的销售量必将下滑，在未来的发展过程中，新媒体行业更需要既懂技术又有着很强沟通能力的IT人才。同时，懂英语、懂出版的编辑人员也需要关注技术，否则在做数字出版选题时将难以找到市场切入点。