通过收购、投资和内部开发,谷歌正在逐项拼凑建立强大社交网络基础架构所需的各项要素,目标直指已迅速成为互联网最强大势力之一的Facebook。 但在谷歌着手发动这一大规模攻势之际,Facebook也密切关注着谷歌的举动并准备着一场战斗,而这场战斗将决定正变得更为“社交化”的互联网的格局。 Forrester Research分析师奥吉·雷(Augie Ray)表示:“未来几个月,我们将看到谷歌在社交网络发展方面做出更有聚合力的、更自信和更明智的努力。而这可能真的会对Facebook造成一定的威胁。” 这场对决最明显的证据是谷歌突然到处砸钱。上周五,谷歌收购了Jambool——该公司为社交游戏提供虚拟货币体系,其中包括在Facebook上玩的游戏。本月,谷歌还支付约2亿美元收购了Facebook应用软件的一个主要开发商Slide,同时收获了大量才华横溢的工程师。而就在此前不久,谷歌还向最大社交游戏开发商Zynga投资了1亿美元。 据一位熟悉Facebook的高管表示:“他们自主创新失败了,所以现在在到处砸钱。” 这些举动标志着谷歌的战略转变。谷歌之前曾推出过社交服务Buzz,试图利用大约2亿Gmail服务用户构建一个社交网络。这一努力彻底失败了,除了用户在隐私方面的担心外,部分原因还在于Buzz功能有限,没有社交游戏或应用软件。一旦人们在Buzz上找到好友后,就再没有什么可做了。如今,谷歌不再考虑从零开始建立一个社交平台,而是打算构建一个社交游戏和应用软件终端,希望社交网络能凝聚在这个终端周围。 行业资深人士表示,在谷歌发动新的社交攻势之际,这项战略应该能给谷歌带来获胜的机会。谷歌的新社交网络可能被称作Google Me。 为谷歌和Facebook提供咨询服务的天使投资人罗恩·康韦(Ron Conway)表示:“他们不是在买市场占有率,而是在买心理占有率。他们是在购买社交网络领域一些最伟大的头脑。” 除了谷歌内部的人士,谁也不知道Google Me究竟会以何种面目出现,而谷歌暗示,它不会复制Facebook。最近,当《华尔街日报》问到谷歌是否会建立一个Facebook的竞争对手时,谷歌首席执行官埃里克·施密特(Eric Schmidt)表示:“这个世界不需要山寨产品。” 但主要框架正在逐渐清晰起来,而且很显然,即使Google Me和Facebook不尽相同,恐怕也会很相似。熟悉谷歌计划的人士表示,谷歌的社交网络攻势可能包括两个因素——基于某种平台的应用软件和社交游戏套件。 在谷歌内部,该项目占用了公司的全部资源。除了投入5亿美元进行收购外,谷歌还动用了顶尖人才。 来自多方面的消息显示,谷歌工程副总裁维克·贡多特拉(Vic Gundotra)将负责Google Me的运营。贡多特拉已经证明自己是个令人敬畏的敌手。在接受这项任命之前,他一直在负责谷歌的手机操作系统Android。上周,该系统超越苹果的iPhone,成为美国智能手机市场的领导者。 谷歌还有另一个武器可用——它在搜索市场的主导优势。与Facebook关系密切的人士担心,在谷歌进行人物搜索时,他们的Google Me简介会排在其它搜索结果(包括Facebook上的资料)之前。 “真正让人担心的是,无论他们在社交领域做什么,都会充分利用在搜索市场上的优势,”一位与Facebook关系密切的人士表示。“在财经、视频和地图方面他们已经这么做了。” 尽管谷歌实力雄厚,但它面对的是一个高度稳固的网络。Facebook拥有5亿用户,而且还在继续增加,是互联网上最大的社交网络。 而感觉到谷歌威胁的Facebook正在加强防备。近几周,该网站更新升级了诸多核心组件,包括相册和news feed的发布。 “无论是谷歌还是其它任何公司,若试图创造一个与Facebook直接竞争的产品,都将面临重大挑战,”Inside Network的创始人贾斯廷·史密斯(Justin Smith)表示。“因为转换成本很高,特别是如果你已经建立了一个数百名好友的网络,并建立了生活和相片档案。”Inside Network是一家监控社交网站的公司。 互联网广告业的未来同样面临威胁。在这个领域,谷歌依然是无可争议的领军企业,占据了绝大部分搜索广告市场,去年的收入达235亿美元。但Facebook紧追不舍。虽然刚刚成立6年,但由于用户基础庞大,广告具有高度针对性,预计今年Facebook将获得10亿至20亿美元的广告收入。 多年来,两家公司一直在争夺人才,用特殊待遇和股票期权吸引顶尖工程师。但竞争的加剧已将两者间的博弈提升到全新水平。 据知情人士透露,最近,谷歌为了阻止印度公司的两名高管转投Facebook麾下,开出了30倍于他们之前薪酬的条件。 但这还是没有用。两名高管拒绝了谷歌,将自己的未来寄托在了Facebook身上。(本文来源:金融时报 ) 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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