今日美国报为求生 壮士断腕

　　28年前，当今日美国报出街时，其无与伦比的短故事、彩色图表与漂亮照片，在北美报业市场刮起了一股强劲的旋风，并很快攀至北美报纸发行量第一的宝座。28年后的今天，在网络化与数字媒体的冲击下，今日美国报早已不复当年风采。上周，依然雄踞北美第二大报地位的今日美国报，作出了创立28年来最激进的战略转型，它关注的重点不再是纸媒业务，而是急迫地寄希望于在使用移动设备的人群中拓展读者与广告。

　　今日美国报的出版人戴维-汉克在上周四像美联社透露，作为转型的后果，这家大报的一百三十名员工将被裁。这意味着今日美国报的一千五百名员工中，有9%的员工将饭碗不保。但这些即将被裁员的名单尚未被透露。

　　裁员决定给这家大报的运营部门与编辑部带来了前所未有的震动。与绝大多数报纸一样，加内特报团旗下的今日美国报近年来在主营收入方面陷入了困境。困扰决策者的最复杂因素是，当因特网上充斥着免费新闻时，越来越少的读者愿意为订阅报纸付费。

　　由此造成的空前挑战，促使今日美国报进行断然决然的重组。“这是非常激进的决定，”汉克谈及革新的时候指出：“这是我们为下一个二十五年作出的抉择。”

　　第一个显著变化是，总部设在弗吉尼亚州麦克伦的今日美国报，将不再设立独立的编辑主管负责审读新闻、体育、财经和生活部分的内容。

　　编辑部将被分解成一个“分类新闻集群”，今年晚些时候将任命专责编辑负责每个分类新闻。这个新创设的内容集群将由苏姗-威丝负责，她曾经是生活内容的责编。作为内容主编，威丝将向今日美国报的总编约翰-海尔柯克负责。

　　根据上周四向今日美国报职员所发出的简报，“我们将更加重视所有平台(网站、手机、iPad以及其他数字形式)的内容生产平台，而印刷不再是重中之中”。根据简报，为了化解可能的职能与利益冲突，威丝将与今天新任命的事业发展副总裁保持“合作性的关系”。

　　戴维斯，作为体育网站BNQT.com的创始人，正在负责管理商机捕捉与品牌授权管理等事项。BNQT.com是专重于滑板与溜冰等面向年轻观众的运动项目，于2007年被加内特集团收购。

　　周四的简报还提及今日美国报的重建将“选择新的发展方式，将把内容生产与销售业务捆绑起来”。

　　在专门访谈中，汉克和海尔柯克一致认为，这家报纸将拒绝任何外在的利益干预，因为这样的干预会侵犯宪法第一修正案或新闻调查原则。“在任何情况下，我们都不会用我们基于正义的报道原则去做妥协”，汉克说：“在建立我们的广告战略时，我会忽略任何由此带来的任何麻烦。事实上，我们只要做到这一点，我们的新闻业务仍将拥有一个非常光明的未来。”

　　虽然今日美国报的主要收入依然来自于印刷纸媒，但重组后的业务将涵盖智能手机和平板电脑(如苹果公司的iPad)，这将开辟发行与广告业务的新通道。

　　“受众在哪，我们必须跟到哪，”海尔柯克说：“如果人们乐于使用iPad，或者iPhone及其他移动设备，如果他们想要得到我们的内容，我们就必须提供。”

　　近年来，今日美国报的发行量一路下行，最近半年已经跌到只剩日均发行一百八十三万份。在2007年，拥有两百三十万份发行量的今日美国报还是美国最大的报纸。如今，华尔街日报以两百零九万发行量跃居老大宝座。

　　除了发行量，今日美国报的广告销售也进入下行通道。在今年六月份的最后一星期，这家报纸只卖出了五百八十个广告页面，比高峰期下跌了近一半，因为在2006年的同一时段，该报卖出了一千零九十八个广告页面。

　　今日美国报陷入到挣扎的处境，成为加内特报团股票市值暴跌的一个诱因。在过去的四年中，加内特报团的股票市值狂跌百分之七十八，从2006年的每股五十五美元掉到今天的每股十二美元。加内特报团并没有因为今日美国报而造成财务危机，但一个冰冷的事实是：这家报纸为报团提供了超过八成的每日营收。

　　一问世就以新锐亲和为标识、在市场上一度所向无敌的今日美国报，沦落到今日地步，给全世界纸媒带来不祥的暗示。但也有业内人士指出，今日美国报的困境，并不全意味着纸媒特别是报纸的末日将临。事实上，同为纸媒的华尔街日报——如今北美地区日发行量最大的报纸，在网络时代就走出了一条漂亮的上行之路。纸媒完全可以通过主动吸纳、融入、利用网络的战略，求变求新，开创光明的未来。