烟台日报传媒集团面对新媒体时代 深化改革

　　随着新媒体的崛起，传统媒体面临的竞争形势日趋激烈，尤其是一社多报的结构出现以来，报纸的定位问题日显突出，并引发了报界人士更多的思考。

　　以烟台日报传媒集团为例，上世纪90年代以前，《烟台日报》在烟台市一报独大，直到1992年8月，《烟台晚报》创刊。烟台日报社拥有的这两份报纸虽有竞争，但在报业结构上不存在明显问题.根据社会结构和读者结构的变化，该集团将三份子报划归到三大市场中，即高端市场、低端市场和新端市场；并依据不同的市场定位确定三报不同的定位和办报方针。

　　1.《烟台日报》主攻高端市场，走精英化路线

　　《烟台日报》的读者分为三大类，即政治精英、经济精英和文化精英，该集团让日报主攻高端市场，走精英化路线，主要打造权威性，突出政经大报的特色。

　　在新闻价值的取向上，《烟台日报》以重要性为主；在传播价值取向上，则以思想性为主；在内容界定上，以品位性为主；在形式界定上，则以鲜明性为主。《烟台日报》主要是为精英阶层的创新性活动提供思想资源。

　　高端市场的受众是政治、经济和文化等各个领域的社会精英，他们是一个富有影响力和创造力的群体，是社会进步与发展的核心动力。作为面向高端市场的《烟台日报》，在传播活动中始终遵循一条精英化路线。它具备高度的责任感，具有一定的权威意识，通过富有超越性的媒介传播，为社会精英的创新活动提供思想的启示与心灵的滋养。

　　2.《烟台晚报》主攻低端市场，走消遣化路线

　　晚报的读者群是普通市民，它面向的是市民市场。与面向高端市场的日报相比，市民市场应该说是一种低端市场。《烟台晚报》主攻的方向便是低端市场，它走的是消遣化路线，它所提供的信息对读者来说，是平衡性信息。

　　《烟台日报》与《烟台晚报》都重视对读者精神领域的介入，只是日报是以严肃的形式介入，而晚报则是以比较轻松的形式介入，与日报浓烈的政治色彩不同，晚报属于精神和生活消遣型报纸。晚报读者可以通过阅读他人的生活状态获得一种自我观照式的心理满足。他人的生活状态报道得越多，作为同等市民身份的读者其类想性生活就越丰富。《烟台晚报》的新闻主体是市民，那一个作为当事人的市民发生的新闻，让这一个作为读者的市民感到十分接近与亲切。晚报着眼于“飞入寻常百姓家”，在内容上力求可亲性与可近性。通过报道市民生活来满足市民生活，而且市民社会大都具有强烈的地域文化色彩，与此相适应，晚报主要走的也是一条本土化路线。这种本土化路线，不仅是通过本土化的传播内容体现的，更重要的是通过浓郁的本土文化色彩体现的。

　　3.《今晨六点》主攻新端市场，走时尚化路线

　　35岁以下属娱乐年龄阶段，这一年龄段的群体属新市民。新市民具有较强的全球意识、都市意识和时尚意识，以本土化生活和文化为主要内容的晚报，已经不能满足这部分新兴市民的口味和需求，于是他们便成为都市报的主体读者。这部分新市民读者群，我们称之新端市场。《今晨六点》80%的读者群年龄在20～35岁之间，新端市场即是《今晨六点》的主攻目标，走的是优化生活、时尚化路线。因此，它的新闻价值取向以时新性为主，是给读者失衡性信息，让读者产生渴望和欲求的消费性信息。

　　晨报在新闻价值取向上的这种时新性不仅是新闻意义上的时新性，而且还是文化意义上的时新性。生产型城市往往伴随着短缺的经济，其市民特征是一种无欲性与自满性，劳动之余的最高享受就是生活闲散式的消遣，阅读晚报可以说就是普通市民的一种廉价的消遣方式。而消费型城市的市民特征则是物欲强烈，不知满足，工作的目的就是为了更好地消费，晨报就格外注重满足读者的这种消费欲望。