天使投资人雷军正式回归金山

　　这个在互联网界议论了两个月的话题，雷军归来了。近日金山正式对外公布雷军回归的消息。

　　还是回来了

　　雷军，湖北仙桃人，1991年毕业于武汉大学计算机科学系，是我国第一代编程员，大学时期靠编程和出书赚取第一桶金；后来与求伯君相识相惜，1992年加盟金山公司参与创业，16年兢兢业业，被赞誉为“IT界劳模”；2007年12月，金山港股上市不久，即令人意外辞职。后来专意于做投资人，眼光独到，收益颇多。

　　据了解，在两年多的时间里，雷军共投资了VANCL凡客诚品、UCWEB优视动景公司、多玩游戏网、“拉卡啦”便利店支付、B2C网站乐淘等网站，其中已经有2家可以达到上市的规模。

　　7月中旬，曾传出不确切消息称雷军将重返金山接手网游毒霸业务，随即在投资圈引起不小反响。经纬中国创始人张颖曾希望他不回去，认为他应该“继续坚持做他的天使投资”，因为“像他这种优质的投资人太少了”。

　　创新工厂董事长李开复也公开表示：“这对金山是好消息。不过对创业者来说，又少了一位天使。”

　　也有部分电子商务行业的资深人士显出一些担忧。“雷军重返金山之时，恰是金山自周鸿祎微博事件后的惨淡期，股东、股民及员工都把希望寄托在雷军一个人身上。雷军不能回去，这是豪赌，而他承受不了失败。”

　　但他，还是回来了。理由，只有他自己知道。　很多人坚信，即使回归金山，雷军也不会放弃“天使”的身份，他实在做得很专业、很好、很得心应手。

　　走，但不黯然

　　在离职金山之前，雷军一直被认为是“IT界劳模”，早上9点上班，晚上11点回家。

　　在金山员工眼里，这个书生长相、说话斯文轻声的老总是一个编程奇才、经营劳模，他是他们的“精神领袖”。离职之后，雷军竟然还要和求伯君到金山各地分公司去逐一安慰员工。

　　在金山16年的时间里，雷军功不可没。1992年加盟金山公司，当年8月出任金山公司北京开发部经理，1994年出任北京金山软件公司总经理。1998年联想注资，雷军出任金山公司总经理，全面负责管理、研发、产品销售及战略规划，直到2007年10月上市。

　　虽然转身离开，但雷军的目光却从未离开。曾有雷军好友透露，他一直在买金山的股票，始终是排在求伯君之后的第二大股东。

　　最近几年来，金山的业绩屡屡下滑，对此雷军曾坦言：“1988年，到今年为止22年，金山在IT业算老古董级的公司，在我内心深处，我真的认为做得不怎么样。”他还在微博里反省，“过去金山的事，鲜有我没有掺和的，二十二岁的金山没有大成，有我一份不可推卸的责任。”

　　有不少业内人士分析：雷军离开金山原因是和求伯君理念的不合。一直以来，求伯君的思路是把金山发展成和微软一样的公司，而雷军看重的是互联网市场。雷军一直对互联网充满兴趣，他理想的金山更希望和互联网结合。金山上市后，在战略上并没有变化。自始至终，求伯君的定义是：金山是一家软件公司。曾经是，现在是，以后也是。

　　20天玩出微博8绝招

　　8月初，他在腾讯上开通微博，此后每天坚持发一两条微博，刚过20天，听众便突破40万人，成为在互联网领域腾讯微博听众攀升最快的人之一。

　　在微博里，雷军谈及的多是移动互联网、IT产业、时间及效率管理、投资等话题。

　　在谈及时间管理时，他给大家建议：每周拿出几个小时静思，想清楚最重要的事情；每天早上把当天所有事情排序，只做重要的几件事；每周拿出一整天，仔细对分管的各个组进度，不留死角；其他几天对付最关键业务；简单的事情立刻处理。

　　他认为这样的安排会使得大家一天下来不会显得太忙乱。雷军还分析了大家为什么太忙的原因，称事情分成四类：重要紧急，紧急不重要，重要不紧急，不重要不紧急。太忙的原因大多是因为紧急重要的事太多，计划没有变化快。

　　他的建议：把时间用在做重要不紧急的事情，不要把重要不紧急的事情拖成重要紧急的事情，这样就会轻松一些。

　　作为一个投资人，雷军自然是阅人无数。他表示看人看优点，关键在于如何看。他的建议是，用放大镜看别人的优点。因为每个人都会自觉或者不自觉夸大自己的能力或贡献，自觉或者不自觉贬低别人的能力和贡献。“只有用放大镜看别人的优点和贡献，也许才是真实的。”

　　“我想，和别人合作，假如干活的时候，比谁干得多，分钱的时候，比比谁拿得少，这样的合作一定非常愉快。”在他看来，这个社会不会让一个人永远吃亏下来的，大家都愿意和你合作，你的机会自然比别人多。

　　他甚至总结出8条微博绝招：1.内容通俗，大家喜欢；2.少写点个人小事，没人关心；3.每天三五条，太多太少都不好；4.把握好发微博时间点，人多的时候发；5.朋友们多互混，团结力量大；6.多配图；7.少做广告；8.最后，该出手就出手：送点东西，大家都喜欢。

　　(本文由科技日报改编)