何猷龙，赌出个未来——《财富品质》

          

Text/Junat  Photo/ City of Dreams

（引文）
2009年，年届85的澳门赌王何鸿燊曾经对媒体坦言，他决定放手产业，开始为子女铺路。外界揣测，他的接班人不是女儿何超琼，就是儿子何猷龙。相对姐姐而言，何猷龙并没有那么知名。但当他接手新濠国际后，事业风生水起，新濠天地开业仅短短一年即备受各界关注。“小赌王”之名，绝非妄称。

（正文）

何猷龙(Lawrence Ho)是谁？与其说他是新濠国际主席兼行政总裁，不如说他是澳门赌王何鸿燊与其二太蓝琼缨的儿子来得名。现年34岁的何猷龙，上过香港富豪排行榜，入选过香港十大杰出青年，还被美国《新闻周刊》选为全球19位 “新贵人物”之一。

毕业于多伦多大学商科的何猷龙曾经任职香港“怡富证券”亚洲衍生工具部，每日朝九晚五，还无偿加班，如同任何一个普通打工仔，而当时他的私人资产已经超6亿。2000年11月，何猷龙与维他奶创办人罗桂祥的孙女罗秀茵结婚后才正式进入何氏家族接班人考察之列。当时，父亲给他的是连续亏损超过4年、员工仅10余人的新濠国际，而此时，新濠名下只有一个产业，就是珍宝海鲜舫。何猷龙接手后，将珍宝海鲜舫改名为珍宝王国，并逐步向休闲、观光、饮食等综合产业发展，仅用3年即令新濠国际扭亏为盈，身家亦增至38亿港元。

2004年，何猷龙率领新濠与澳洲PBL合组联营公司新濠博亚娱乐，并以9亿美元代价成功向永利度假村收购澳门副赌牌。2006年3月，何鸿燊辞去新濠国际董事局主席，完全放权，交由儿子领导新濠发展澳门博彩娱乐事业。同年5月，以六星级赌场酒店为宣传口号的皇冠酒店正式开幕，首日便吸引逾千名市民及旅客到访。

2006年10月，何猷龙的妻子罗秀茵在香港养和医院诞下女儿何开梓。同年，何猷龙被选为香港十大杰出青年之一。在新濠连续四年获得“亚洲企业管治年度嘉许奖项”后，他被认为是“香港最佳CEO”。2009年，何猷龙亲手打造的亚洲最大休闲娱乐项目新濠天地正式在澳门开幕，风头盖过澳门各大赌场。如今，何猷龙担任新濠博亚娱乐有限公司的联席主席兼行政总裁，并且兼任新濠国际发展有限公司的主席兼行政总裁。

我和我爸是竞争对手

身为富豪第二代，何猷龙让更多人认识的并不是“何猷龙”，而是“何鸿燊的儿子”。父亲的光环同时也让他自小已领略到更多的闲言闲语，但他一直以来坚信自己的付出一定会有回报。从亏损的珍宝海鲜舫到现在的新濠天地，何猷龙用事实证明了自己的商业智慧，他认为现在的自己完全不会愧对父亲，可以为家族更尽一份心力。

FC：对你而言，职业生涯中最难忘的经历是什么？
Lawrence Ho：我想应该是最初创业的时候。因为我从懂事开始，父亲就对我要求很高。从小父亲就不时地教授我做生意的技巧，训练我成为高级行政人员。9 岁我被送到加拿大读书，一呆12 年，我比别人还早毕业了２年。当时我回来香港后，父亲问我要去哪里工作，我顺口就说去投资银行。然后我一连面试了１０个部门，才找到第一份工作。当时的职级是最低级的助理。天天要做的事情就是找客户、接客户，我曾经在2周内连续打了600个电话找经纪面谈。当时我非常搏命，很努力去学，每天晚上8点才回来，而且都是做坐地铁。有一次，公司需要去旺角办公室搬资料，我看到其它同事都好忙，于是就主动要求去搬，到那里，我才发现，东西好多，自己抬不动，我才第一次打的回。当然，我也知道，如果我在自己的家族企业里任职，肯定过程会顺很多；但是我那时候年轻，始终希望自己多一点魄力去接受更多挑战。

FC：最早接手家族企业感觉如何？
Lawrence Ho ：现在我的新濠国际，员工大概快要有1000人，市值超过百亿。但是2001年接手时，我真的是光棍司令，而且从97年开始，这家公司年年亏几千万。当时新濠没有秘书，没有会计师，没有律师，甚至连扫地的阿姨和办公室也没有。我当时和信德一起用一个办公室，然后，我开始招兵买马，每一个员工都是我亲自面试，一个接一个地组建起现时的班底。我印象很深的是，2002年底，我们公司吃年夜饭，当时，只有12个人，正好一桌。但是我自豪的是，现在他们都还在，一个都没少。

FC:你接手后是怎么解决问题的？
Lawrence Ho: 当时我提出珍宝海鲜舫要么就是放低身家，做平价菜，要么就是重新装修，走高档路线。当时最大的问题就是厨师，珍宝有90多年历史，厨师差不多都是30年工龄老员工，但他们做菜的水准都是几十年前的老派风格，当然没人来吃。我当时给他们机会，让他们去外面学，但仍然没有起色。最后，我不得不把整个厨房人手换掉，从各处挖人，改变原来的经营手法，转为比较接近酒店式的营运，生意才渐渐转好。

FC：最大的得意之作是什么？
Lawrence Ho ：肯定就是收购！现在的新濠国际有 4 大业务：以礇盈为首的金融服务、新濠 PBL 联营的休闲博彩娱乐、亚洲网和御想组成的科技业务以及物业和其它投资。其中，最让我得意的是礇盈。它的前身是李嘉诚和加拿大帝国银行合资的“加怡国际融资”，当时作价为 1.26 亿。而我准备收购的时候，正好是金融危机最低谷，很多人都劝我说不要收购，但是我自己计算了一下，加怡有１亿元净资产，以 1 亿多收购 1 亿，值！结果我从李嘉诚手里收购后第1年就赚了300万。

FC：回报率要比你预期的要好？
Lawrence Ho：其实这300万是我省出来的。以租金为例，加怡当时在长江中心租办公室，光是租金便要60元/呎，我就搬得远一点，降低租金。另外我也从小地方省钱，比如同样的报纸只订一份，共用办公用品等等，反正营运成本中该省的都省下了。一年就是300万。我是个完全的工作狂，我喜欢事事亲力亲为，现在每天晚上差不多9点回家，到家还要上网查资料。而且我是个24小时的“Email人”，哪怕你晚上11点给我发邮件，我都会第一时间回复你。我自己努力，也希望别人也努力，因为我相信回报与付出成正比。我们新濠的管理层每人每天必做功课就是查Email，我们出差都会必带Blackberry或手提电脑，绝对不会耽误工作。

FC：家人是不是给你的事业也带来很大的帮助？
Lawrence Ho ：我其实不太明白什么是家族企业，我回到香港有十年了，虽然爸爸帮了我很大的忙，但我没有到他的公司工作过。我爸爸的澳门博彩股份有限公司是我的竞争对手，我姐姐的信德也是。我的新濠国际集团在新濠天地开张后，在澳门博彩业的市场份额已经由9%上升到了18%，翻了一番，已经在业界有了一定的知名度。我想做的是有着港澳旅游界“奥斯卡”，“新濠天地”的英文是“city of dreams”, 就是让每一个客人实现自己的梦想。我想做的不单单是博彩业，更希望成为涵盖五星酒店、时尚购物、中西美馔，动感视听多媒体体验的综合娱乐度假集团。

我不是玩绯闻的人

2006年，何猷龙大婚。赌王之子娶的是维他奶创办人罗桂祥的孙女罗秀茵。何鸿燊一连两天在会展中心大礼堂筵开百席，大宴亲朋、富豪，冠盖云集的世纪婚礼前后花费6000多万元，婚车由警察开路送往中环天主教圣约翰大教堂行礼，造成全城轰动。

这个婚礼邀请为美国前总统克林顿、肯尼迪等筹备宴会的Robert Isabell设计，该公司为此派了40个工作人员专程来港布置，设计邀请卡、插花、灯光等细节。婚礼的鲜花专程从法国南部、新西兰、荷兰运来，声势浩大。

这场婚礼并不仅仅意味着赌王娶媳，更是港澳两大家族的强强联手。

FC：对于大家族的第二代而言，是不是压力很大?
Lawrence Ho：我觉得我很幸运，我小时候都没有发现有其它房的人存在。一直到我挺大的时候才知道，因为大家很少聚在一起。对我来讲，我成长的环境中，只有我的父母和我的姐妹。但是当时多数人都看死我不会有出息，从四五岁开始,我就被人家叫“二世祖”、“纨绔子弟”，现在这些人都可以闭嘴了。

FC：家庭对你而言意味着什么？
Lawrence Ho：是我最看重的事情。现在我最关心的是与太太之间的关系。如果没有一个稳定的家庭，我很难有决心将整个心思放在工作上。太太十分支持我，对我十分重要。我最喜欢的事情就是回家陪太太与女儿看电视。

FC：还有没有计划再要小孩？
Lawrence Ho：非常期待。儿子女儿都无所谓，我都会喜欢。

FC：现在除了事业以外，还对什么东西感兴趣？
Lawrence Ho：慈善。我现在觉得家人和父亲都很重要，我非常幸运，长大时非常舒服，家庭环境好，因此希望事业有点成就后，可以为社会做点事情。

FC：平时有没有空运动？
Lawrence Ho：我会打篮球，还会玩冰上曲棍球。但是运动的时间不是很多。我太太运动神经比我发达，每天跑步健身，她也经常带我女儿运动。我现在一直坚持的是去健身房锻炼肌肉，我喜欢“笼斗”，如果我生意发展得好，将来可以提早退休去做“笼斗士”。

FC：你自己是不是一个爱赌的人？
Lawrence Ho：我自己开赌场但我不赌钱。因为我很了解什么是“机率”。东方人都喜欢刺激一点的活动，但是我希望大家可以多元化一点，并不要赌完就走。我想，娱乐市场不仅仅为喜欢赌博的人而设，同样适合一些想要有趣味及享受休闲的人。顾客可以明白享受是怎样的。我不喜欢机率，我喜欢机会。我就是喜欢掌握自己的命运。

FC：现在最大的希望是什么？
Lawrence Ho：在亚洲做好我得事情。我去北美读书的时候，很多人都说你们华人就应该去华人的地方。我觉得没错。未来如何，尚未可知，但我一定会努力。