《SOHO小报》在春节后复刊暂名《信小报》

　　摘要：《SOHO小报》在今年10月份的时候已经停刊，但是最近原《SOHO小报》主编许洋在微博上表示，《SOHO小报》将在春节后复刊，暂名为《信小报》。

    《SOHO小报》在今年10月份的时候已经停刊，但是最近原《SOHO小报》主编许洋在微博上表示，《SOHO小报》将在春节后复刊，暂名为《信小报》。

暂定的《信小报》创刊号封面

　　昨天上午11时，原《SOHO小报》主编许洋在微博上透露，《SOHO小报》将由中信出版集团投资，以新的面貌在春节后复刊，面向社会发行。新刊仍保留“小报”名称，呈现形式、容量及内容都有较大变化和拓展，但依然延续原小报高端阅读刊物的风格和品质。

　　许洋昨天在接受早报记者采访时表示，复刊的小报将在明年3月上市，暂名《信小报》。与原来小报作为内刊免费发放不同，《信小报》零售价暂定15元，“前两期可能以书号出版，估计几期后就用刊号了。”

　　“我们用最短的时间做出了样刊，找到了新东家中信出版集团，小报终于可以‘满血复活’，历死重生。”原《SOHO小报》的另一位主编李楠昨天下午也在微博上公布了小报复刊的消息。这可视作李楠在《SOHO小报》停刊后所说的“寻求新的渠道和方式将内容延续下去”的兑现。

　　小报“满血复活”

　　“喜欢小报的朋友可先给我私信留下订阅意向及联系方式，我们会与您联系。前500位私信订阅者将得到一份特别礼物，感谢支持。”在这条微博发布不过一小时，李楠已收到约200条私信。“开始我们以为，我们的读者主要还是在大城市。但这次要求订阅的读者，来自全国各地，比如山东、贵州等地。”除了网友热情订阅，“小报”原来的作者如冯唐、北村也在第一时间发表祝贺。

　　在业内，对于“小报”的复刊，并不完全都是乐观态度。广西师范大学出版社总编辑刘瑞琳说，现在还无法判断复刊后的“小报”会不会受欢迎，“我们现在能表示的只有祝福”。《读库》主编张立宪则表示，《SOHO小报》由原来的免费赠阅变成公开销售是其模式的最大改变，“有多少人愿意花钱去买还需要再观察。”

　　既是读者又是作者的北京凤凰联动图书有限公司总裁张小波，昨天听闻消息后显得非常兴奋，连说了好几声“这是好事”。他认为，《SOHO小报》多年来树立的独立性和影响是其他杂志无法取代的，在特定的人群里受到欢迎，“现在有人来投资未尝不可”。对于复刊后的“小报”能否取得市场认可，张小波表示不敢预估，“以前小报的编辑理念有一些理想主义倾向，这一理念还不能和目前社会的商业规则完全画等号”。不过，张小波表示，如果在书店里看到了新的“小报”，他肯定是必买的。

　　而据一位知情人士透露，中信出版集团在与小报合作时，并没有要求它有很强的市场表现，而是希望以此传达中信的核心价值观，“王斌社长说过，这次合作看重的是小报的品牌影响力，而不是它的市场价值。”

　　《信小报》转型公开发行

　　《SOHO小报》曾被称为“最好的内刊”，此前为免费发送。至今年10月小报宣布停刊时，总共出版了119期。《三联生活周刊》主编朱伟认为，小报在某种程度上已经成为了一本新知识分子杂志，“它不用考虑市场，也就不用在市场与自己想要发出的声音之间作让步与平衡。一本刊物做成这样真不容易。”

　　小报停刊的原因被认为是SOHO中国公司打算放弃传统纸媒，投向新媒体。今年3月，潘石屹曾提及“我的未来里没有纸质媒体”；在《SOHO小报》宣布停刊后，潘妻张欣也发表微博称：“在今天的新媒体时代，纸媒杂志似乎不再适应我们的节奏。”当时，有业内人士分析称，《SOHO小报》各类成本一年在四五百万元左右，“已经挣够了名气，其他股东看到的是现在边际效应最低的情况。500万元花哪里不行？”

　　停刊后，许多作者主动联系李楠，表示无条件支持小报；也有各类商业机构联系李楠，希望与之合作，将小报继续办下来。中信出版集团，便是其中之一。李楠昨天说：“中信原来以财经类书籍出版为主，现在可能也考虑转型，更多关注人文类书籍，也想自己做一本杂志。中信出版社的王斌社长以及中信书店总经理陈飞就非常支持我们。”

　　与此同时，李楠开始制作新的“小报”样刊，“设计了一些新的栏目；仍然保留小报的‘主持人’方式，目前大概有18个左右的主要栏目，还将继续增加；页数也从原来的60多页增加到90多页。”许洋昨天对记者评价目前的样刊称：“跟《SOHO小报》差异很大。我觉得，还是要增加长文章，增加深度类文章。”

　　李楠表示：“原来可能更小圈子化，但现在会更打开，比如增加文学、艺术的内容，有可能会增加短篇小说、‘台北咖啡馆’等栏目，更加团结文化人的资源，并进行互动。”

　　两个人办的《SOHO小报》

　　“我们用最短的时间做出了样刊，找到了新东家中信出版集团，小报终于可以‘满血复活’，历死重生。”

　　——原《SOHO小报》主编李楠

　　《SOHO小报》为SOHO中国的内刊，创办于2002年6月，前身为《现代城客户通讯》，为现代城的期房业主通报工程进度、施工情况等。SOHO中国董事长潘石屹后决定将其改成一本有文化内涵的内刊。

　　虽名“小报”，《SOHO小报》实为一本60多页的杂志，收录随笔杂文为主。每期圈定主题，由相关领域专家主持，以十多篇文章推进探讨。作者多为文化界与企业界名人，计有300余人。每期约印刷25000册，免费订阅、免费发送，总共出版了119期。

　　小报主创团队当时仅有SOHO高级副总裁许洋与员工李楠二人，承担着每期的选题、约稿和编辑等工作。“没有团队，实际上我们运用的是广泛的社会资源。”许洋曾说。

　　今年10月小报宣布停刊后，主要负责小报工作的李楠即从SOHO中国辞职。12月15日，许洋离职。许洋当时在接受采访时即表示，要创办一本中国的《纽约客》，“谈政治、谈生活、谈文化。阅读人群的定位是高端人士与商务人士。”