微软为诺基亚提供数十亿美元财务支持获更多利益

    摘要：诺基亚CEO埃洛普目前表示微软支付诺基亚数十亿美元换取了这次合作的机会，更表示此次的合作是为了能够抵御谷歌获得更多的权利。

　　诺基亚CEO埃洛普（左）和微软CEO史蒂夫鲍尔默牵手合作，未来双方还需要进一步寻找“默契”。IC 图

    诺基亚CEO埃洛普目前表示微软支付诺基亚数十亿美元换取了这次合作的机会，更表示此次的合作是为了能够抵御谷歌获得更多的权利。

　　埃洛普否认自己是微软的“特洛伊木马”，称诺基亚最终选择与微软合作开发高端智能手机是诺基亚董事会的共同决策。埃洛普此前担任微软商业软件部门总裁，去年9月出任诺基亚总裁兼首席执行长。

　　早前有人指责微软将从诺基亚的战略合作中获得更多利益，诺基亚将向微软支付一笔数额未明的Windows Phone 7授权费。

　　埃洛普还回答了有关他在微软持股的问题，并表示，在获准出售后，他已经出售了部分微软股票。但按照法律规定，在与微软的合作宣布前已经停止了抛售行为。他还否认自己是微软第七大个人股东。

　　由于诺基亚和微软是两家不同领域的巨头公司，不同的企业文化加上大公司僵硬的决策系统，外界担心这一战略不能达成诺基亚的预期目标。

　　诺基亚微软“各取所需”

　　诺基亚于本月11日宣布与微软公司达成战略合作，选择Windows Phone 7作为该公司的主要操作系统，并且同时表示会借此大幅削减营业费用，包括裁员。但是投资者对诺基亚重大战略调整似乎不买账，诺基亚股价当日在芬兰赫尔辛基股市中大跌14%。市场对诺基亚未能宣布大幅裁减研发人员感到失望，并且担心整个交易有利于微软而不利于诺基亚。

　　埃洛普13日披露获得微软数十亿美元的资金支持减少了外界的担心，也显示微软和诺基亚都有很强的意愿推进这一重大战略合作。

　　埃洛普11日解释了诺基亚公司决定不用谷歌的Android的原因，“那会使谷歌掌握太大的市场力量”。对于与微软合作，他说，诺基亚努力让移动操作系统市场产生“第三匹马”。他指出手机市场的竞争与硬件相关不大，重要的是在操作系统上。

　　易观国际分析师路理彬昨日对早报记者表示，获得微软资金支持并不能完全说明问题，未来合作成功需要两家公司有足够的默契。“两家巨头公司合作，双方的企业文化和决策制度都完全不一样，需要寻找双方默契，才能使得合作进一步推进。”

　　“双方未来合作成功的机会大于挑战。诺基亚最终选择微软合作而不选择Android平台，是软件和硬件的结合，比较互补，加上移动互联时代，微软原本桌面操作系统的优势可以提供更多端到端解决方案，选择微软，诺基亚还有机会能够在高端智能手机领域占有一席之地，相反Android系统已经有HTC、摩托罗拉、三星等大企业，对诺基亚来说再转过来发展已经很难。”路理彬分析认为，诺基亚未来不排除仍然会开发Android系统的可能，有可能会推出低端的Android智能手机。

　　埃洛普曾在诺基亚内部会议上把诺基亚比喻成“一个失火的石油钻井平台”，形容诺基亚的危机，但是埃洛普同时也强调公司在手机市场占据主导份额，使得该公司获得了强有力的谈判地位。埃洛普表示，微软和谷歌的高管都意识到，与诺基亚合作将对他们各自的移动市场前景产生决定性的影响，并且愿意签订有利于诺基亚的协议。

　　埃洛普表示，也曾与电信运营商沟通，运营商希望在Android和iPhone之外看到另外一个优秀的选择。

　　路理彬也表示，诺基亚多年的手机领导地位，使得其在产业链中拥有很强的议价能力，在高端智能手机专项开发微软系统后，低端智能手机市场如果采用Android平台开发，诺基亚仍然有很大的机会，市场对低端智能手机有很大的需求。

　　传统手机厂商转型之痛

　　在诺基亚处于历史困境转型档口，瑞士信贷昨日发表投资报告，维持诺基亚“弱于大盘”（Underperform）的股票评级，并将其目标股价从7欧元下调至6欧元。尽管诺基亚管理层将战略转向Windows Phone，但考虑到今后一段时间的剧烈动荡，以及每股收益有可能会长期没有起色，因此重申“弱于大盘”的股票评级。

　　今日的诺基亚犹如两年前的摩托罗拉，摩托罗拉比诺基亚更早陷入困境，巨亏后断腕选择站到Android阵营，最终起死回生，重新站起来，现在已经成为全球Android手机阵营核心企业之一。

　　路理彬表示，昔日手机巨头一直都是硬件提供商的角色，在移动互联发展中硬件的地位越来越弱，相反软件的比重越来越大，这最终导致了两家昔日的手机巨头相继衰落。而苹果的iPhone则凭借内容和应用优势构建的产业链越做越大。

　　“即使转型后的摩托罗拉依然是硬件设备提供商的角色，在应用和内容开发上投入不多，摩托罗拉更多是依靠Android系统的生态链，HTC也是这样，未来手机终端是承载内容的平台，传统的手机企业都需要像苹果那样转型。”路理彬表示，除了向内容和应用进军构建生态链之外，对手机企业来说选择更多的内容承载终端，向平板电脑和电子阅读器领域进军。