优酷CEO表示优酷商业模式接近Hulu 注重业绩长期增长

   摘要：优酷网可以说是目前国内的第一视频网站，最近优酷CEO古永锵在接受采访时表示，其商业模式更像Hulu，注重业绩长期增长。

    优酷网可以说是目前国内的第一视频网站，最近优酷CEO古永锵在接受采访时表示，其商业模式更像Hulu，注重业绩长期增长。

CEO古永锵称优酷商业模式更像Hulu

　　上周古永锵在美国旧金山接受Roettgers采访时称：“目前，中国的视频网站市场还未出现真正的统治者。这正是中国视频网站市场的魅力所在。”当今，中国拥有300多家电视台，播出节目数千套。但多数频道的节目仅在某个城市或省份播放。

　　优酷成为中国最大的视频网站要归功于两方面原因。其一是中国视频网站市场目前所处的百花争鸣的局面；其二是中国网民数量的爆炸性增长，据称中国目前的网民数量正在迅速接近5亿这一具有里程碑意义的数量级。优酷目前的月有效访问量已经接近2.7亿，每个用户每月浏览该网站的平均用时接近1小时。

　　多渠道拓展营收领域

　　优酷一直都在通过包括传统广告、订户费用、单次收看费用以及与传统媒体公司合作开发的在线品牌化内容等多种渠道拓展公司营收领域。有时候，优酷被人比作YouTube，但古永锵却并不认同这一观点。他曾多次指出，优酷上有约70%的内容都是通过购买版权或经过专业制作的合法播出内容，其他30%的内容则是用户自创的内容。

　　2010年，优酷的营收达到5870万美元，其中通过提供免费收看内容而获得的广告收入仍然是该公司营收的最主要组成部分。去年，优酷与420多家广告商达成了良好的合作关系，但通过付费内容获得的收入开始占据该公司营收越来越多的比例。2010年优酷与美国华纳兄弟(Warner Bros.)和迪士尼(Disney)达成了广泛的合作协议，并开始收费播放《盗梦空间》(Inception)等国外最新原版电影和电视剧。优酷还效仿Netflix推出了每月20元人民币的套餐计划，向用户提供拥有版权的电影、电视剧和教育等视频内容的方便接入服务。

　　古永锵表示，美国好莱坞的各大电影公司一直就迫切地希望通过向中国出售内容版权来拓展中国的网络视频市场。

　　但古永锵也坦诚地表示，要让中国网民付费在线收看诸如《盗梦空间》等国外电影还不能一蹴而就。他表示，这些西方电影的制作质量还算可以。但版权并不是妨碍中国网民付费观看布拉德??皮特等好莱坞电影明星的唯一障碍。因为要欣赏原版电影，用户的英语水平也十分重要。优酷统计发现，付费观看国外原版电影的中国网民主要来自大城市地区，因为这些地区的网民拥有更高的文化教育水平，英语水平也相对较高。

　　注重业绩长期增长

　　当然，对于优酷来说，获得好莱坞电影公司以及中国电影和电视剧内容的发行权是一项耗资巨大的工程。去年12月，优酷成功地在纽约证交所挂牌上市，但该公司目前还尚未盈利。上一季度，由于成本支出远超预期，该公司未能完成既定的财政目标。在谈到这一问题时，古永锵表示要达到短期盈利很容易，但优酷为扩大优势，会将大部分短期收入重新投入市场以扩大市场份额。

　　古永锵称：“我们要保持业绩的长期增长趋势。”而为了提升内容质量、改善自身网络设施和用户收看体验，要保持长期增长必然要消耗大量资金。

　　当被问及该怎样说服美国投资者支持优酷以及如果不想成为中国版YouTube，那么优酷会是中国版Netflix还是中国版Hulu这两个问题时，古永锵笑着承认，比起Netflix，优酷的商业模式更接近于Hulu。而且优酷还无需面对其美国同行的种种不利因素：比如网络中立性原则和来自大型有线电视运营商的竞争。古永锵表示，在中国市场他可以自己决定自己的命运。

　　古永锵最后称：“我们还是要尽力去做好自己的优酷。”