拉手网坚持创新道路 推“午餐秒杀”服务

    摘要：如今，团购网站的竞争越来越残酷，对此，拉手网为了能够更好的抓住用户，坚持创新的道路，因此，领先Groupon推午餐秒杀服务。

    如今，团购网站的竞争越来越残酷，对此，拉手网为了能够更好的抓住用户，坚持创新的道路，因此，领先Groupon推午餐秒杀服务。

　　近日，中国最大的团购网站拉手网推出了LBS创新项目“午餐秒杀”服务。此计划以商圈为单位，以商圈中的重点地标为中心，在地标周围一公里内选择5-10家餐厅作为午餐计划合作商家，为周边的拉手网用户提供午餐选择。此项目对于百万北京用户来说意义非比寻常，据了解，受时间和距离限制，目前北京上班族大多数都不能回家就餐，午饭吃什么，去哪吃就成了一个令人头疼的问题，拉手网推出的午餐团购，是从上班族角度出发，致力于解决午餐难题的长期服务，让上班族每一天都有新的午餐计划，无须烦恼就能方便就餐。

　　而对于商家来说，拉手网为一些不够“团”资格的商家提供了机会，据了解，每200万用户产生的午餐消费额为4000万元，这对于餐饮商户来说是一个巨大的商机，“午餐秒杀”计划在基于上班族自身需求的同时，为商家找到了更多目标用户，同时，午餐计划还将是一个长期进行的团购产品，有效解决了团购人员密集的问题，保证了客源稳定，收益稳定。这对于商家和消费者来说是一个两全其美的服务业务，同时也是拉手网发展之路上的又一创新之举。

　　采访中记者了解到，拉手网“午餐秒杀”产品的推出，不仅是团购行业内模式创新的一大举动，还是细分消费群体的又一重要动作。最终提升用户在拉手网团购的消费体验和满意度。

　　被业界称为“团长”的拉手网CEO吴波表示：“这一点创新我们又走在了Groupon的前面，他们计划于近期推出类似项目，我们的午餐秒杀已经正式上线。”在创新方面，拉手网一直走在前端，从G+F到一日多团，从团购三包到酒店check-in服务再到现在的午餐业务，拉手网一直在为做自己的团购网站不断的努力着，同时，在消费模式上，拉手网也尝试突破传统模式，午餐业务严格限制了消费时间和团购数量，力求改变用户在以往团购活动中无序的消费习惯，在数量方面，吴波表示：“目的不是多卖，而是保证商家的服务品质。”

　　“午餐秒杀”服务推出以来，有网友认为午餐计划并不能吸引消费者：“哪家餐厅知名，好吃又打折力度大才是王道。”但也有兴奋的网友表示：“拉手网的午餐秒杀活动，当天购买当天消费，未消费第二天自动退款，非常实用方便，北京目前可以在朝阳和西城多个商圈进行午餐团购。如此看来拉手网的运营效率很高啊，不错!”

　　实际上，对比常规团购业务，“午餐秒杀”为商家提供了一个新的出口，既不会给商家增添额外负担，也能获得更多的口碑及潜在客户群，说白了就是“广告效应”。虽然同质化弥漫着整个团购行业，但“午餐秒杀”等新奇思路，为拉手网在这样的同质化战争中夺得了先机。