默多克：从报纸起家的传媒大亨

    摘要：众所周知，筑起默多克“传媒帝国”根基的正是他心爱的报业。

　　英国《星期日泰晤士报》消息，新闻集团在过去10年中发生了很大改变，传统纸媒和信息服务的盈利份额从2000年的32%下降到现在的13%；而新闻集团四分之三的利润来自于美国的福克斯有线电视新闻网和20世纪福克斯电影公司，比较而言，传统纸媒属于集团盈利最少的业务之一。金融界和媒体界的观察家据此纷纷猜测，默多克是否会为了保住集团最赚钱的业务，放弃麻烦多多、盈利甚微的传统纸媒？

　　众所周知，筑起默多克“传媒帝国”根基的正是他心爱的报业。上世纪50~80年代，默多克兼并报纸的足迹从家乡澳大利亚一路延伸到英国、美国。1985年，默多克买下了美国的20世纪福克斯电影公司，并把它下属的福克斯电视台改造成福克斯有线电视新闻网，与美国广播公司、哥伦比亚广播公司和全国广播公司等3大电视网齐名。

　　过去10年里，默多克的新闻集团发生了巨大改变，集团总收益增长接近50%，其中，美国的福克斯有线电视新闻网、20世纪福克斯电影公司、《华尔街日报》等媒体是集团盈利的主要贡献者。

　　据英国媒体报道，2000年，新闻集团的所有报纸收益占总利润的32%；去年，报业加上信息服务仅为集团贡献了13%的收益，其中，国际新闻公司的总收益为10亿英镑(约人民币100亿元)，利润仅6000万英镑(约人民币6亿元)。纸媒因发行量和广告收入的下降面临巨大压力。

　　据美国《赫芬顿邮报》报道，事实证明，对新闻集团来说，美国的娱乐公司远比英国报业重要，但后者为默多克提供了强大的话语权，使得他拥有左右英国政坛的力量。金融界和媒体界的分析家纷纷猜测，默多克是否会为了保住集团在美国的摇钱树，放弃让他发家致富的报纸业务？

　　美国媒体分析师杰夫·贾维斯表示：“这位80多岁的媒体大鳄对报纸的喜爱和热情是毋庸置疑的，现在的问题是，默多克家族更在乎什么：是影响力还是金钱？”另外，他表示，默多克年事已高，他的继任人对传统纸媒的执着是否与默多克一样，也是影响新闻集团报纸业务发展的重要因素。真水

　　据新华社电 新闻集团实际市场价值几何？美国彭博新闻社17日报道，如果没有“老板”鲁珀特·默多克，总部位于美国纽约的新闻集团至少比现在值钱50%。自新闻集团旗下《世界新闻报》曝出非法窃听遇害女孩手机语音信箱丑闻后，新闻集团股票市值下跌13%。英国巴克莱银行和美国加贝利公司估算，如果把新闻集团旗下各分支机构的资产累加，新闻集团市值620亿美元至790亿美元，意味着新闻集团现在的股票价格低于实际价值将近50%。美国达文波特公司分析师迈克尔·莫里斯说：“这有点类似于默多克折价(效应)，即投资者担心他将作出与股东利益不符的决定。”

　　1931年3月11日，默多克出生在澳大利亚墨尔本以南30公里处阿德莱德的一个农场里，他在4个孩子中排行老二，也是全家唯一的男孩。这是一个传统的基督教家庭，从欧洲移民澳洲后，他们过上了比较富有的殖民生活。1952年秋，默多克的父亲病故，年仅21岁的他在澳大利亚开始了承担家庭事业的重任。虽然默多克家族是依靠农场致富的，但默多克的父亲基恩·默多克却是一位成功的报人。基恩·默多克从通讯员、记者干起，后来拥有了阿德莱德的两份主要报纸——《新闻报》和《星期日邮报》。默多克在澳大利亚内陆的穷乡僻壤开始了自己的事业。

　　默多克真正名扬世界是在1981年，他看准了时机购买了象征着大不列颠的体面和尊严的、有着200年历史的《泰晤士报》。说来也不能不佩服默多克的超乎常人的才能，他总是能十分精确地判断出大有发展前途的报纸，并果断地据为己有，然后大把赚钱。

　　1985年，默多克买下了20世纪福克斯电影公司。他看中的是该公司下属的福克斯电视台。默多克用了一年的时间，把这家名不见经传的小型独立电视台改造成了一个结构合理的电视网。福克斯电视网所拥有的会员数从最初的12家电视台发展到188家，成为美国四大电视业巨头之一。不久，他又购买了即将破产的英国收费电视台天空电视台，并让它起死回生，如今，英国天空电视台成了欧洲的电视节目发射中心之一。

　　1999年7月2日，默多克在伦敦宣布其属下的新闻集团正式加入有线革命，转型为国际网络公司。他指出，报纸印刷年代就要结束。默多克强调，未来的世界不再是以大欺小，而是以快击慢。1999年4月，新闻集团开始策略性地投资互联网、数码电视与无线通讯产业。

　　进入2000年后，默多克又在尝试和YAHOO合作，并和诺基亚讨论在无线网络发展方面的合作。旗下的子公司更是已建立了多家新闻、健康医疗和电子商务网站。对于互联网，默多克有一句名言：你不必了解互联网，只要懂得如何利用它就好!

　　在很多人眼中，默多克不能算是报纸传媒人，只能算是报业投机商。默多克说：在买报和卖报中，我学会了办报。与那些传统意义上的报人有别，正是默多克成功并不断发展的原因，他不会拘泥于已有报纸的本身，而是时刻盯着下一个目标。正如默多克所总结的办报纸的一条经验：要时刻关注新技术的端倪，向新技术投资。