爆-当今互联网广告等行业流行"剩者为王"的竞争策略

　　凤凰视频全新打造VIP频道，紧扣自身优质电视内容。种种迹象表明，各大视频网站正抖擞精神，改写价值观努力寻求转型道路。据媒体报道，乐视网最近推出独播剧场，意图构建自身平台内容的垄断性，增强用户黏性。

　　奇招跌出，视频网站上演割喉战

　　都说笑到最后才笑得最好，这句话用在视频领域同样如此。

　　如今互联网行业流行"剩者为王"的竞争策略，在这种思想主导下的各大视频网站正绞尽脑汁展开激烈角逐，拼视频成本、拼带宽版权、拼上市融资，手段繁复多样不一而足。

　　近日乐视网的"尖刀"插向了独播剧市场。据媒体报道，乐视网推出的独播剧场，在PC、手机、云视频超清机等多终端很快将要上线，在国内视频行业实现真正意义上的"独播"。这意味着今后乐视网购买的众多独家影视剧，网友只能到乐视网的各个平台上观看。

　　搜狐在失去微博发展先机后，无疑在视频领域不会等闲看待。据媒体报道，搜狐视频近日宣布，在今后的3年内，美国FOX方面将陆续提供搜狐视频众多影视内容，这包括400余部的最新大片及经典影片的网络播放权。同时，美国FOX还承诺在片源提供、资源共享等方面提供更大力度的支持。

　　此外，凤凰卫视紧扣自身优质电视内容，对凤凰视频进行全新打造。据悉，凤凰视频VIP频道日前经过改版升级正式上线。经过改版后，网友在凤凰视频上讲能看到凤凰的独家内容，这些内容涵盖所有凤凰卫视品牌栏目。该举措被指是凤凰视频VIP最独特的优势所在。在此基础上，凤凰视频还提供"高清"、"普清"两个码流版本，网友根据带宽情况，自由切换视频版本。

　　当然，对于购买影视剧版权依然是视频大佬的进攻重点。土豆网在中秋前后接连推出四部热门剧集，其中《步步惊心》表现抢眼。据了解，该剧在土豆等网站同时上线，而有数据显示，截至到9月14日，土豆网以播出3天逾2500万次的总播放量领跑网络收视。

　　转型谋变，改写价值观成潮流

　　视频领域拼杀惨烈，依然挡不住行业人士对视频前景的看好。新浪近期投资土豆之后，曹国伟就公开表示看好视频前景。曹国伟认为，投资土豆是对网络视频的看好，内容本身最重要的趋势就是生产的数字内容会更多的视频化，这是必然的趋势。

　　另外，土豆CEO王微也表达了类似的观点。王微认为，只要大形势是快速成长的，每年视频行业的增长都将保持两位数或三位数，未来将有更多的内容和客户转移过来，这是大趋势。

　　网络视频引得业界巨头尽折腰，还有一些数据可以作为佐证。根据艾瑞数据预测，2011年，网络视频的市场规模将达到56.3亿元，2014年达到160亿元。

　　另外，今年年初CNNIC发布研究报告更让人对视频抱有想象空间。该报告显示，截至2010年12月，国内网络视频用户规模达到2.84亿人，比2009年12月底增长4354万人;在网民中的渗透率约为62.1%，比2009年增长了18.1%。

　　视频领域的前景可以展望，竞争却是实打实的。一直在洗牌，从未降过温，这话用来形容视频领域或许并不夸张。这两年的竞争已经消耗许多精力，众多视频网站无法支撑不能承受之重，纷纷倒在路上。这也注定了"剩者"的竞争更加残酷。随着行业竞争的持续升级以及各大网站为谋出路而走出差异化路线，加速整个行业格局、产业链重塑进程的同时，视频网站的价值观正在改变。

　　这种价值观转变呈现出以下新的特点：从PC、移动终端延伸到电视屏幕，从免费到收费，由用户转向为资本层面的竞争等。据了解，国内视频网站优朋普乐将电视屏幕作为战略核心。优朋普乐在其"第三代互联网"战略中明确指出以电视屏幕为核心，PC和移动终端视频联动。

　　弥补短板，新道路仍在探索

　　其实说到底，视频网站的吸引力主要集中在内容上，这是在变化多端的市场中不会改变的。根据CNNIC的相关研究报告显示，决定用户选择网络视频的三大要素分别为：24.6%的速度、15.6%的内容和13%的高清，拥有流畅视频质量的高清视频可以视为未来收费网络视频的突破口。于此可以看出，除了流畅的体验之外，网友最关心的还是内容产品。可以说，这跟各大电视台争抢优质电视剧有着相同的逻辑。

　　在这种逻辑的主导下，国内视频领域的竞争呈现的现象也就有点尴尬了。土豆CEO曾坦言，土豆网有三大用料，分别是版权内容、UGC(用户创造的内容)、自制剧，再在三大用料中放上广告调料。从王微的表述可管窥一斑，视频网站对内容确实不敢掉以轻心，因为各家网站都没有内容的稳定供应基地，这块短板不弥补，视频网站头顶悬着的利剑就随时可能掉落。

　　针对内容短板，视频网站曾探索走Youtube的社区道路，意图增强用户黏性，结果宣告失败。另一个结果便是，视频网站沦为网络电视台的倾向愈发明显，直至拿出最简单的招数——购买版权。今年7月份，搜狐视频首席运营官刘春不禁感慨，视频网站打破头地去买剧，迟早大家都玩完。高价买剧带来的成本压力，马上传导到用户上。最近各大视频网站的点播都会跳出广告，极大伤害用户体验。

　　最近有些视频网站做出了新的探索。比如，UUSee的前后贴片广告在形式设计上会考虑到用户的观看感受、不同用户群与不同类型广告的匹配程度等。有的网站则根据用户需要和类型进行内容定位，以建立更专业的视频分类。

　　同时根据最新的视频网站动向来看，两条道路可供参考。一是走差异化路线，学习CC视频走视频云服务的道路。二是继续火拼内容，进而构建起内容产品的垄断门槛，打通影视策划以及衍生产品等产业链，才能做到丢掉短期烧钱的策略而不惊慌失措。据媒体报道，乐视网最近推出独播剧场，意图构建自身平台内容的垄断性，增强用户黏性。而搜狐视频近日积极与美国FOX展开深入合作，获得更多内容支持。与此同时，凤凰视频全新打造VIP频道，紧扣自身优质电视内容。种种迹象表明，各大视频网站正抖擞精神，改写价值观努力寻求转型道路。

　　奇招跌出，视频网站上演割喉战

　　都说笑到最后才笑得最好，这句话用在视频领域同样如此。

　　如今互联网行业流行"剩者为王"的竞争策略，在这种思想主导下的各大视频网站正绞尽脑汁展开激烈角逐，拼视频成本、拼带宽版权、拼上市融资，手段繁复多样不一而足。

　　近日乐视网的"尖刀"插向了独播剧市场。据媒体报道，乐视网推出的独播剧场，在PC、手机、云视频超清机等多终端很快将要上线，在国内视频行业实现真正意义上的"独播"。这意味着今后乐视网购买的众多独家影视剧，网友只能到乐视网的各个平台上观看。

　　搜狐在失去微博发展先机后，无疑在视频领域不会等闲看待。据媒体报道，搜狐视频近日宣布，在今后的3年内，美国FOX方面将陆续提供搜狐视频众多影视内容，这包括400余部的最新大片及经典影片的网络播放权。同时，美国FOX还承诺在片源提供、资源共享等方面提供更大力度的支持。

　　此外，凤凰卫视紧扣自身优质电视内容，对凤凰视频进行全新打造。据悉，凤凰视频VIP频道日前经过改版升级正式上线。经过改版后，网友在凤凰视频上讲能看到凤凰的独家内容，这些内容涵盖所有凤凰卫视品牌栏目。该举措被指是凤凰视频VIP最独特的优势所在。在此基础上，凤凰视频还提供"高清"、"普清"两个码流版本，网友根据带宽情况，自由切换视频版本。

　　当然，对于购买影视剧版权依然是视频大佬的进攻重点。土豆网在中秋前后接连推出四部热门剧集，其中《步步惊心》表现抢眼。据了解，该剧在土豆等网站同时上线，而有数据显示，截至到9月14日，土豆网以播出3天逾2500万次的总播放量领跑网络收视。

　　转型谋变，改写价值观成潮流

　　视频领域拼杀惨烈，依然挡不住行业人士对视频前景的看好。新浪近期投资土豆之后，曹国伟就公开表示看好视频前景。曹国伟认为，投资土豆是对网络视频的看好，内容本身最重要的趋势就是生产的数字内容会更多的视频化，这是必然的趋势。

　　另外，土豆CEO王微也表达了类似的观点。王微认为，只要大形势是快速成长的，每年视频行业的增长都将保持两位数或三位数，未来将有更多的内容和客户转移过来，这是大趋势。

　　网络视频引得业界巨头尽折腰，还有一些数据可以作为佐证。根据艾瑞数据预测，2011年，网络视频的市场规模将达到56.3亿元，2014年达到160亿元。

　　另外，今年年初CNNIC发布研究报告更让人对视频抱有想象空间。该报告显示，截至2010年12月，国内网络视频用户规模达到2.84亿人，比2009年12月底增长4354万人;在网民中的渗透率约为62.1%，比2009年增长了18.1%。

　　视频领域的前景可以展望，竞争却是实打实的。一直在洗牌，从未降过温，这话用来形容视频领域或许并不夸张。这两年的竞争已经消耗许多精力，众多视频网站无法支撑不能承受之重，纷纷倒在路上。这也注定了"剩者"的竞争更加残酷。随着行业竞争的持续升级以及各大网站为谋出路而走出差异化路线，加速整个行业格局、产业链重塑进程的同时，视频网站的价值观正在改变。

　　这种价值观转变呈现出以下新的特点：从PC、移动终端延伸到电视屏幕，从免费到收费，由用户转向为资本层面的竞争等。据了解，国内视频网站优朋普乐将电视屏幕作为战略核心。优朋普乐在其"第三代互联网"战略中明确指出以电视屏幕为核心，PC和移动终端视频联动。

　　弥补短板，新道路仍在探索

　　其实说到底，视频网站的吸引力主要集中在内容上，这是在变化多端的市场中不会改变的。根据CNNIC的相关研究报告显示，决定用户选择网络视频的三大要素分别为：24.6%的速度、15.6%的内容和13%的高清，拥有流畅视频质量的高清视频可以视为未来收费网络视频的突破口。于此可以看出，除了流畅的体验之外，网友最关心的还是内容产品。可以说，这跟各大电视台争抢优质电视剧有着相同的逻辑。

　　在这种逻辑的主导下，国内视频领域的竞争呈现的现象也就有点尴尬了。土豆CEO曾坦言，土豆网有三大用料，分别是版权内容、UGC(用户创造的内容)、自制剧，再在三大用料中放上广告调料。从王微的表述可管窥一斑，视频网站对内容确实不敢掉以轻心，因为各家网站都没有内容的稳定供应基地，这块短板不弥补，视频网站头顶悬着的利剑就随时可能掉落。

　　针对内容短板，视频网站曾探索走Youtube的社区道路，意图增强用户黏性，结果宣告失败。另一个结果便是，视频网站沦为网络电视台的倾向愈发明显，直至拿出最简单的招数——购买版权。今年7月份，搜狐视频首席运营官刘春不禁感慨，视频网站打破头地去买剧，迟早大家都玩完。高价买剧带来的成本压力，马上传导到用户上。最近各大视频网站的点播都会跳出广告，极大伤害用户体验。

　　最近有些视频网站做出了新的探索。比如，UUSee的前后贴片广告在形式设计上会考虑到用户的观看感受、不同用户群与不同类型广告的匹配程度等。有的网站则根据用户需要和类型进行内容定位，以建立更专业的视频分类。

　　同时根据最新的视频网站动向来看，两条道路可供参考。一是走差异化路线，学习CC视频走视频云服务的道路。二是继续火拼内容，进而构建起内容产品的垄断门槛，打通影视策划以及衍生产品等产业链，才能做到丢掉短期烧钱的策略而不惊慌失措。