北方联合出版传媒出台“走出去”战略

    摘要：北方联合出版传媒(集团)股份有限公司“十二五”期间将主要参展“走出去”发展战略。

　　北方联合出版传媒(集团)股份有限公司“十二五”期间将主要参展“走出去”发展战略。该战略的主要内容是：打造精通出版、外语、国际图书市场经营的专业团队;“十二五”末期，“走出去”贸易额突破一亿元，基本形成布局合理的海外出版和销售网络……今后在“走出去”战略的大方针下，北方联合出版传媒将会在出版业的道路上大展拳脚。

　　战略规划主要要点包括：大力实施海外本土化发展，对外输出必须与当地本土资源深度融合，加强本土出版功能。进行“走出去”资源整合，建构起以公司为主体，各子公司为基础的“走出去”企业体系和销售平台，实现集约经营、集约发展和集约效益。强化外向型主导产品研发，立足国际市场需求，实现“走出去”选题开发的自主创新。培育国际出版队伍，打造精通出版、外语、国际图书市场经营的专业团队。加速“走出去”数字化探索，形成传统与现代，纸媒与数字出版相协调的产品发展模式。力争“十二五”末期，输出贸易额比“十一五”期间增长20%，“走出去”贸易额突破一亿元，形成以设计类、文学类、少儿类和对外汉语为主体的，以文史经典、中医经典和当代中国发展为基础的“走出去”图书产品线。以资本为手段，在现有的英国、法国、美国和中国香港的基础上，设立德国、日本、中东及亚洲新兴市场连锁出版公司，“十二五”末期基本形成布局合理的海外出版和销售网络。与国际上重要出版集团进行图书版权、杂志、信息服务、教育培训等领域进行资源共享和深度合作，扩大公司“走出去”领域。

　　为了确保战略规划顺利实现，北方联合出版传媒集团针对“走出去”出台了一系措施：设立突出贡献奖，对贡献突出的先进个人给予表奖。建立领军人物和优秀版权经理制度，引进和培养并重，为人才成长提供实践平台。建设发展专项资金，对重点项目、海外运营项目、工作取得突出成绩和良好效益的单位与个人进行奖励。构筑优秀图书产品项目库，集中管理和运营“走出去”图书产品，统一规范公司“走出去”企业行为，加强整体布局。在进行了以系列措施之后，今后将全力确保战略的进行，更加努力地进行产业整合，在市场上增强竞争力和影响力。