盛大集团旗下网络视频公司--酷6传媒(KUTV.O: 行情)周四称,处于转型中的公司将由吸引品牌广告转向以流量广告为主,而随着在版权和带宽上的成本降低,仍处在亏损中的公司有望加快实现盈利.酷6传媒首席财务官(CFO)沈潇同在一个电话采访中对路透做出上述表示,但谢绝对盈利时间做出预测: "酷6以前是以播放电影和电视剧为主吸引用户和点击量,从而在上面销售品牌广告,转型之後,则是以用户上传内容(User Generated Content)为主,配合一些自制或采制的节目,"他说. 在经历了创始人离职、裁员纠纷、创业班底撤离等一系列风波之後,这家中国起步最早的视频公司之一正向着"社区化、用户生成内容和短视频"的方向进行业务转型. "在规模上,酷6可能不会成为行业第一,但我们有可能因为支出变少而加快盈利的速度."沈潇同说.他表示,酷6未来将不会再购买长视频版权(包括电影和电视剧等),而另一方面,观看短视频的流量在分布上将更为平均,因而对于带宽的要求大为降低. 他并举例称,公司第二季度的实际版权支出低于50万美元,不足去年同期(550万美元)的10%,而其它则是对之前已购买版权的非现金性的会计处理. 财报显示,在截止6月底的第二季度,酷6的持续性经营业务净亏损为2,160万美元,较一季度的亏损(1090万美元)增加98.2%,比上年同期亏损(1,550万美元)扩大39.4%. 酷6第二季度销售收入中,有约80%是来自于品牌广告,随着业务转型,预计今後来自于流量广告的收入占比将越来越高.流量广告是效果广告的一种,广告主以竞价方式在网站投放广告,并按照点击效果付费. 成立于2006年的酷6于2009年被盛大收购,其後酷6的创业团队逐渐淡出管理层,原CEO李善友也在今年3月离职.在经过今年的一轮裁员後,公司由此前的600-700人缩减为目前的约300人. **分析师:提高内容质量仍是挑战** "将来的酷6可能会是一个规模比较小,但赢利能力比较强的公司."沈潇同如此展望公司的未来,"酷6要做一个有独特内容和用户体验的公司.虽然用户体验不直接带来收入,但好的体验会带来更多的流量,而流量最终会通过广告转化为收入." 不过,酷6的转型策略也引发外界的一些担忧. "用户内容上传这种模式,可能会导致内容参差不齐,质量没有保证,所以网站流量不一定能保证像以前那麽好."易观国际分析师张颿接受采访时称,与品牌广告不同,流量广告通常以中小公司为主。 目前除快速消费品行业和电子商务公司以外,其他中小企业对视频广告的投放仍相对较少."流量广告每单的价格都不会太高,需要找大量的广告主,这对酷6的销售提出了更高要求."他补充说. 今年以来,酷6的股票已累计下挫逾60%,而其它同业公司的表现亦较为疲弱,优酷同期下跌38%,而土豆网自8月份挂牌以来下跌36%。 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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