金山网络成立一周年脱胎换骨

　　看看微软就知道一家软件公司向互联网转型有多么困难。微软所面临的难题，金山网络同样难以避免，转型是企业在发展过程中无法回避的问题，而金山网络的经验就更值得大家思考和分享。金山网络迎来了成立一周年的纪念日，这家新媒体广告公司一年来有了脱胎换骨的变化。

　　自断退路

　　2010年11月10日，金山安全和可牛公司合并成立金山网络。也从那一刻起，金山网络即迈开了互联网转型新媒体广告的艰难步伐。

　　转型需要阵痛，第一刀就瞄准了公司自己的“命脉”：金山网络成立第一天就宣布旗下金山毒霸等核心安全产品永久免费广告。在此之前，由于免费杀毒软件的冲击，金山的用户数和市场份额一直徘徊不前。但做这个免费的决定仍然是需要勇气的，据金山网络CEO傅盛表示，这表示每年放弃了超过2亿元的营收。“与其被别人革命，不如自己革自己的命。”

　　基因改造

　　正如金山软件集团董事长雷军所言，“天下武功，唯快不破，互联网竞争的利器就是快。”加快产品研发节奏、加快创新步伐也是金山网络互联网转型的首要之举。

　　金山毒霸等产品传统上的版本更新周期以月为单位，有时甚至以年为单位，而转变后则以周为单位。同时，研发部门也根据产品和功能划分成多个小团队，这种小组化的协作模式更利于产品不断推陈出新。目前，产品一个月的版本更新就超过了过去一年。“小步快跑、快速迭代”如今已经深入到金山网络的互联网创新基因之中。除了金山毒霸、金山卫士、金山手机卫士等固有产品不断完善之外，金山网络又陆续推出了金山T盘、重装高手、移动互联网相关等新的产品。

　　抓住互联网开放大潮

　　当然，不可否认金山网络在转型发展之路上遇到了一个绝佳的良机。2011年被誉为互联网开放元年，互联网巨擘纷纷打出了开放和分享的口号，而金山毒霸也抓住了这次的机会。

　　2011年7月，金山网络成功引入了腾讯产业投资计划，腾讯注资2千万美金。与此同时，金山网络还加入了腾讯开放平台，借助了腾讯丰富的用户资源。资金和用户的注入，无疑使金山网络坐上了发展的快车道，也丰富了腾讯的开放战略，可谓双赢合作。

　　创新者生存

　　当前国内的互联网安全市场格局非常清晰，两年来没有太大的变化，360仍然占有较大的份额。但这个市场目前正在酝酿着变化，这个变量就来自于金山网络。

　　用户过亿，这是金山网络成立一年的成绩单，也是金山毒霸上市14年来首次突破。这也验证了互联网转型、产品免费的战略方向是正确的选择。

　　“抬头看路，低头拉车。”路已经走上了正确的方向，车呢?互联网公司的“车”当然就是产品。只有不断的创新才是互联网产品的生存王道。金山网络走上快车道的基础就是不断创新的产品。

　　金山毒霸2012就是业内首款创新采用纯云端查杀的杀毒软件。它带来的极致轻巧的用户体验引领了国内安全行业的风潮，包括360公司等在内的同行相继效仿。不久之后，金山毒霸又推出“敢赔模式”，为旗下免费安全产品承诺风险赔付的举措，这在全球尚属首次。敢于赔付也体现了金山对自己安全技术的高度自信。

　　专注才能极致

　　这一年弥足珍贵，它让金山网络渡过了转型的阵痛期，成功扎入互联网的大潮之中。但一年的时间仍旧太短，现在还仅仅是开始。互联网是个欲望的海洋，辐射各行各业，拥有众多商业模式，做什么和不做什么同样都是挑战。

　　傅盛认为，只有专注才能做到极致。在金山网络未来的发展中，他认定了“三个坚持”。

　　第一坚持用户利益至上。“3Q大战”为所有互联网企业敲响了一次振聋发聩的警钟：没有人能消灭你，除非你的用户彻底放弃你;只有将用户利益放到最高处，企业才有了发展的基石。

　　第二坚持以安全为核心的产品创新。互联网企业当然要不断创新，但创新并不意味着品尝新鲜，浅尝则止。只有坚持专注、坚持专业，才能做到极致，最终形成单点突破。网络安全仍将是金山网络要坚持的主阵地。

　　第三坚持创业精神。创业是一种精神，更是一种文化，创业意味着没有太多组织结构，没有太多条条框框，创业意味着更多的想象空间和个人发展平台。创业意味着公司的“开源精神”，形成自下而上的推动产品和公司的发展的机制。只有坚持创业，我们才能更快、更专注、更有冲击力。

　　金山网络必将在愈加开放的中国互联网中扮演更加重要的角色。已从一个传统按照版权收费的事业部，逐渐蜕变成为一家充满活力的拥有互联网创新基因的创业公司。