百度有啊走奇艺模式为被拆分首因

　　知情人士透露，百度有啊暂时并无盈利需求，未来有啊将专注于本地生活，或将进军O2O模式，尽管支付工具百付宝剥离至集团，有啊仍会尝试在线支付模式。12月1日消息，百度旗下电子商务平台“有啊”昨日宣布获数千万美金投资，正式分拆独立运营。

　　腾讯科技获悉，分拆后的有啊将于年后搬离百度大厦，并且最近几个月已扩张招聘50多人，正在潜心研发产品。

　　百度改走奇艺模式 非搜索核心业务独立运营

　　实际上，除了有啊之外，百度旗下已有多块业务独立运营，包括视频广告网站奇艺、大型购物平台乐酷天、网络招聘网站百伯、投资旅游网站去哪儿，但模式各不相同。相对于百度最初各项业务在集团层面做难有起色，奇艺无疑走了一条成功之路。

　　互联网分析人士洪波表示，以前有啊仅仅是百度的事业部，并没有真正做起来，随着有啊分拆之后，新业务有了更多的发展空间，团队在获得一定激励之后也会更有战斗力。互联网知名人士程苓峰认为，此举在百度内部有里程碑的意义，有啊是在走被奇艺证明已经成功的路，对于百度来说，分拆、引入外部资源、独立运营是在机制上的创新。

　　内部人士表示，百度集团层面更注重技术和产品，运营和推广方面显得不足，但像有啊这样的电商平台实际上更多的需要运营，需要懂本地服务的人才，独立运营后有啊无疑拥有了更多的空间，可以招聘更多合适的运营人才，更快的成长壮大。

　　百度电子商务事业部总经理亲自担任新有啊CEO，卸下其他担子，可专注有啊发展。资料显示，蔡虎(微博)具有多年跨国企业传统行业运营管理背景，09年初加入百度负责百度联盟，不仅超额完成目标，也脱离了搜索联盟的商务合作模式，而进入到媒体平台的产品及运营驱动模式。以蔡虎为主要领导之一的联盟团队曾获李彦宏颁发的百度最高荣誉——总裁特别奖。

　　有观点指出，从事业部建制到拆分独立运营举措，也是李彦宏近年来屡次提及的围绕百度搜索的“中间页”大战略落地，其背后承载的正在加速推进的百度生态圈构建和新商业模式探索。