团购并非草根该做的游戏

　　无论是在实体经济中还是在网络广告经济中，一个企业在市场中只有三种角色扮演，即市场主导者，市场挑战者，市场追随者。那些草根的团购站自然成了市场的追随者。所有的追随者都没有一个主导者赚的钱多，那么这样搞团购搞到最后追随者只有被主导者消灭或吞并的下场。

　　我不否认现在搭建一个团购网站广告很容易，也很便宜，我一个学漫画出身的人都能搭建起一个网站，也不贵，空间加上域名也才100多块。所以，很多人认为团购的门槛很低。如果在2年前的那会杀进来，倒是个不错的想法。只是，此一时彼一时也。

　　我们来简单的分析下一个地方团购站如果如果想生存下去需要哪些环节和成本：

　　1，网站成本和技术成本，这个很好理解，建站技术，空间，域名费用的支出。

　　2，其次是推广，竞价?我劝你还是算了，竞价的游戏不是草根能玩得起的，seo还是可以考虑下，前提是你有足够的耐心。想想怎么增加你的曝光度吧，没有曝光是没有IP的，网络广告的费用先不说了，说说团购导航吧，在团800这样的团购导航上面，收费每个月大概要三四千左右，位置差一点的也要在1K以上。当然你也可以不买广告位，但是不花钱的话自然没有好位置给你。也就意味着你的网站被更少的人知道，更少的购买可能，更少的利润。

　　3，好像是所有企业都在强调的问题，我们的核心竞争力是什么?团购，比的是名气，资金，团队运营，还有要拿到优秀的资源，良好的用户体验。那些哭着喊着要上团购的商家不一定是用户喜欢的商家。举个例子，一个服务质量很好的商家，你和拉手一起去找他谈，你猜他会上谁家的团购?

　　4，以上的工作都是由人来完成的，这个工资你看着办吧!一个团购项目提成一单也就5-10元左右，要出多少单才能收回成本?很多小团购网站已经倒下了，能站着笑的都是一些拿到VC几千万美金风头的巨头团购站，成本，人力，资源，这些对他们来说都不是问题。光是这些就足以与个人站长们甩开距离了。

　　即时是美团，拉手等大站过的也未必轻松，奇虎董事长周鸿祎曾公开表示，团购这一商业模式在中国的前景并不十分明朗，门槛低，难以把规模做大。