摘要：从电子商务在中国兴起之后，各大商家无一例外地祭出了以烧钱为手段的竞争方式。 从电子商务在中国兴起之后，各大商家无一例外地祭出了以烧钱为手段的竞争方式。通过好几轮的残酷淘汰，才逐渐确立了今天的电商市场格局。尽管最近电商市场已经陷入疲软，但是就市场的发展潜力来讲，仍然可以让人看到再度复兴的希望。 有人说在烧钱大战中的企业“死去的是化肥，活下来的是英雄”，这话虽不好听，但却陈述了一种事实，无论单个企业是否成功，在中国电子商务市场烧掉的钱都不会白白蒸发掉，市场在扩张，服务在提升，消费者群在扩大，行业在发展，这些，其实都是烧钱的“代价”。 继元老吴声离职、IPO延期之后，上周又有博客曝称凡客诚品死库存十几亿四年累计亏空可能超20亿元。该博客指出，凡客的员工年工资支出至少达5亿元，而网络广告则耗费15亿，代言人投入4亿，由此该得出结论：“凡客诚品销售额尚不够维持营销成本……四年累计亏空可能超20亿”。 尽管凡客诚品CEO陈年迅速否定了上述说法，但相关博文还是引起了电子商务业内的普遍关注。这些猜测虽未必准确，但却非空穴来风。近半年来，确实有一股寒流在向去年还大跃进式发展的中国电子商务业袭来。烧钱无止，赢利无期，融资无门，上市无路的大环境之下，很多电商企业都感受到了寒意，并在财务压力下产生应激反应。比如，京东商城就率先宣布打破“全场免运费”的行规，当当网要求入驻商户共同分担广告费，乐淘网则砍掉了80%的营销费用。 凡客是不是真的亏损20亿，只要当事者不公布营业数字，外界就根本不可能确切得知。但从近年来凡客的烧钱力度上观察，这一数字是有可能的，至少，凡客具备实现这一数字的能力。而业内有能力承受这种亏损的也不止凡客一家。自2007年10月上线以来，凡客先后共获得五轮4亿美元融资，而另一家电商巨头京东商城，三轮融资是15.31亿美元，外界对其去年的亏损传闻是30亿人民币。仅今年上半年，中国电商领域已披露的投融资（不含团购）额一共是18.3亿美元。 动辄10位数的投资与亏损预测，这一惊人数字既反映出电商企业的烧钱现状，也是对电商迅速成长的一种侧面认可。这种电商规模现状，若退回五年前，至少我是不敢想象。 狂热的投资使电商巨头们为抢占市场不惧亏损，踊跃烧钱，尽管很多中小电商企业已渐难承受，叫苦不迭，但至少在近期来看，这种残酷的市场竞争行为还很难结束。巨头们正陷入一种类似囚徒困境的境地，虽然都在亏损，都想收敛，但谁都不敢真正收敛，市场一旦失去，再抢回来很难。所以当京东宣布结束全场免费后，亚马逊中国、苏宁易购等却纷纷表示要将免费送货进行到底。 平心而论，如果不是赶上中国概念在美股行情不好，烧钱并不是巨头们的一个错误选择。风投们动辄几亿美元的投资不是存过来吃利息的，在资金充足的情况下，烧钱永远是迅速击败、拖垮竞争对手的最有效手段，而且回报也很丰厚：比如这一年烧下来，京东、凡客等不但都有自建物流这一实打实的核心资产和线下资产，单论其品牌价值就不止百亿元......可惜，IPO计划的被迫延期，使几大电商公司的资金链有点接不上茬。 目前为止，中国电商业还暂时无法走出烧钱竞争的怪圈。不过现阶段的商家们已经开始变革，不仅仅是烧钱，还从网站建设、服务质量、特色服务等上面做文章，发挥网站的特色来吸引消费的注意。种种迹象表明竞争手段已经不只是单一的烧钱了。 作者：艾瑞网专家－信海光 本站文章部分内容转载自互联网，供读者交流和学习，如有涉及作者版权问题请及时与我们联系，以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站，并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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