Foursquare创始人：我们正在效仿Twitter模式

　　今年夏天，位置服务商Foursquare在旧金山的总部从一个和《旧金山纪事报》共享的小办公楼里搬出，搬到了SoMa一个更大的场所。五月份，Foursquare用户达到750万人。今天，用户已增长到1500万人。公司也在一同成长，从最初七名员工增加到了20名。

　　虽然增速很快，但是对许多美国人来说，Foursquare还是一个谜。研究公司Forrester的报告本月称，只有5%的美国成年人在过去一月中使用过某种位置服务，和去年同期相比只增加了一个百分点。

　　对于Foursquare联合创始人丹尼斯·克劳利(另外一位创始人是Naveen Selvadurai)来说，上述报告是一个挑战。Foursquare用户在商户场所用手机进行“签到”，之后将会获得勋章和其他奖励。Foursquare也利用签到数据给用户推荐消费场所，美国大约有60万家商户利用Foursquare向消费者提供优惠折扣。

　　和早年一手创办并且转让给谷歌的Dodgeball一样，克劳利认为位置服务的目的是“让真实的世界更加可用”，不过为了实现这一步，用户必须接受推荐信息。

　　最近，35岁的克劳利接受了《旧金山纪事报》的专访，他谈及签到、海量数据、以及位置服务的发展方向。

　　问：Forrester本月称只有5%的美国人在用位置服务，你们获得了大批用户，但是现在看来位置服务还没有获得大众普及性，这是否比你们预期的要慢?

　　答：我从事位置服务和移动产品十多年来，Foursquare拥有1500万用户已经是不错的成绩，我们半天获得的用户比当年Dodgeball全部累计用户还多。所以我对这些普及速度的研究不是很关注。

　　如果你回顾Foursquare三年前对Twitter的研究，他们好像说，“这不太令人感兴趣，有1%的用户在发信息讨论他们中午吃了什么”，我相信他们认真撰写了报告，但是结论不见得正确。

　　我们从事这一行很久，足以理解我们正在走向好的结果。我们继续我们所从事的一切，确保所有的产品达到我们的预期。