在市场总额增长和地基逐步夯实中,团购网站们整合淘汰的进程仍在持续,未来究竟该如何发展,业内也正处于摸索过程。王洋是窝窝团营销副总裁兼上海大区总经理,他认为,团购行业目前正面临着洗牌阶段,“未来,谁也说不清。” “每一家都有自己的方向,可能都不太一致,”王洋对记者表示,单纯从团购来看,利润低下导致不少企业都无法过冬,正在洗牌的市场也洗清了团购从业者的思路,从“烧钱”回归到重视利润和营收平衡。 拉手网就于月初时高调推出拉手商城,采用B2C模式,每半年向商家收取1980元的服务费。有消息称包括团宝网在内的不少团购网站都在借鉴这种收费模式,向商家收取“进场费”,此举也被看成是团购网站缓解资金压力的一种方式。 艾瑞咨询电商行业分析师王亭亭认为,那些宣称要做生活平台的团购网站可能都会收取“进场费”,但这一观点得到了王洋的反驳。他认为团购网站向生活服务类商家收取费用,在短期内是无法维持企业发展的,更何况现在不少商家仍在合同谈判过程中处于优势地位。 王洋说:“这就像淘宝一样,它从免费到收费经历了长期实践,团购网站收费是趋势,但同样也需要时间。”他透露窝窝团内已上线两个月的55生活商城正是窝窝团转变的一个方向,虽然目前的经营方式大多参考传统团购模式,但未来整个窝窝将会变成“传统团购+生活服务商城”两条腿走路。 此外,窝窝团不会像拉手商城那样定期缴纳服务费,因为服务类商家不像实物类商家那样,需要对运输途中造成的意外做担保。 “他们一般无法接受一次性收费,消费者对服务类的认可度也没有达到像实物类商品类的消费成熟度。”王洋认为,比较妥善的做法应该是从商家的销售额当中提取佣金,并在团购方式上做出创新。 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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