福布斯：雅虎CEO汤普森上任初期五大要务

　　雅虎公司长达四个多月的“点将”计划终于圆满结束了，当地时间4日雅虎公司正式宣布斯科特·汤普森(Scott Thompson)将出任公司新一任首席执行官。汤普森此前曾经担任在线支付服务供应商贝宝(Paypal)公司的总裁，他还在贝宝担任过高级副总裁和首席技术官的职务。

　　汤普森在业内的名气并不很大，因此外界对其被选定为雅虎的新掌门也颇感意外。笔者认为雅虎公司高层在过去几年中希望采取多种措施以帮助企业扭亏为盈，但结果均宣告失败，因此汤普森上任之初不可避免的将面临艰巨的任务和严峻的挑战，而以下便是汤普森上任初期的五大“要务”：

　　1、搞清楚自己能在雅虎首席执行官这一职位上呆多久时间

　　分析人士指出汤普森身后并无太多背景，这就使得汤普森在管理雅虎时将会更具独立性。上周，来自中国的阿里巴巴集团聘请华盛顿一家专业的游说公司向美国政府游说以同意其全盘收购雅虎公司的计划，在此之前阿里巴巴与雅虎就收购后者在亚洲地区资产的谈判最终宣告破裂。

　　雅虎为公司寻找新任首席执行官的行为意在显示出雅虎董事会更加希望在经营企业方面掌握更多的独立性，由此笔者认为汤普森在雅虎工作时间将不会太短。

　　2、尽快让投资者知道雅虎计划做些什么

　　在雅虎宣布对汤普森的任命之后，公司股价应声下跌2%，这种非正常的现象反映出投资者对雅虎公司人事变更的质疑。此前雅虎公司宣布将在内部进行大规模的改革重组以进一步挖掘企业潜在价值，有部分投资者表示雅虎公司忙于寻找新的企业掌门人实际上是为了拖延上述重组计划的实施。

　　汤普森上任之后一定会对之前的重组计划进行重新评估，这必将再次刺激投资者敏感的神经，事实上他需要做的就是尽快决定雅虎下一步的行动方向并抓紧落实。

　　3、对雅虎公司的重新定义

　　汤普森的前任巴茨在位期间成功地对雅虎内部的组织结构和产品服务进行改革和重组，但她的行动最终并未帮助雅虎超越“全球领先的数字媒体公司”这一企业定义。有关雅虎到底是一家多媒体公司还是IT技术公司的争论已经不再重要，而实际上这两个定义之间并无多大的区别，汤普森要做的便是尽快与公司董事会一起明确雅虎对于用户和投资者的准确定位。

　　4、对董事会成员进行调整

　　首席执行官通常都是在公司董事会的指导下开展工作，而董事会的组建又必须要考虑企业所有者(即投资者们)的意见。汤普森应该尽快对雅虎董事会成员进行调整，雅虎董事会眼下已经出现了一些不和睦的问题，这并不是单靠雅虎对产品和服务进行升级就能改变的。汤普森应该将不再适合的人排除出董事会，此外也可吸纳一定的新鲜血液进来。

　　5、挑选一些未来可能广受欢迎的尖端领域加大研发力度

　　雅虎对于网络搜索和社交网络的研发已经落后其他同行很多，不仅浪费了巨大的时间和金钱，雅虎员工的创新能力也不断被消磨。移动服务和社交网络已然成为新的IT研发前沿，不过笔者认为上述领域都无法给雅虎带来巨大的成功。

　　雅虎在全球拥有约7亿用户，其应该多向广告推广企业提供有竞争力的机会为他们搭起通向雅虎客户的桥梁。本文作者罗伯特·霍夫(Robert Hof)是福布斯网站广告和互联网行业撰稿人。