摘要:2011年,吴川市广播电视台切实完善管理机制,强化对物资物业、财会及车辆的管理,促进广播电视事业的前进,并因此优秀成绩而被评选为省基层宣传文化工作先进单位。 2011年,吴川市广播电视台切实完善管理机制,强化对物资物业、财会及车辆的管理,促进广播电视事业的前进,并因此优秀成绩而被评选为省基层宣传文化工作先进单位。 近年来,该台根据广播电视事业发展的需要大力加强物资物业管理,所有采购物资材料必须经台采购领导小组研究批准后才能购进,对于大型、重要的设备及经常性使用材料的采购,由采购领导小组讨论,通过政府公开采购的形式,进行招投标选择供应商,增加透明度,实行阳光采购。在有线电视网络建设工程中,所购置的光缆、电缆及其他设备设施,均严格按照市政府采购中心的有关规定进行,同时进行上网招投标选择供应商,整个过程公平、公开、公正。同时完善领取物资审批手续,物资领用坚持“用多少领多少”的原则,从科室领导到主管领导层层签字把关,做到不浪费材料。 该台切实加强对财会工作的监督管理,财务报表准确真实地反映收支情况。完善了《2011年度有线电视收费管理工作制度》,使收费工作有章可循、有规可依。严格车辆管理。台公务车辆统一划归办公室集中调度,油料必须领取加油单到指定油站添加,办公室每月公报各车辆用油情况,避免了公车私用和虚报交通油费等现象,有效提高工作效率,降低了成本。 该台在乡镇站推行经费包干制度,鼓励广大干部职工艰苦创业、勤俭节约,预防了许多铺张浪费现象,节省了成本,体现了多快好省的精神。
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