视频行业整合成未来发展趋势

　　在国内视频网站页面有效浏览时长上，优酷网和土豆网两者相加占据超过七成的份额。从收入份额来看，2011年第四季度，优酷、土豆分别以21.8%、13.7%的比例占据网络视频行业前两位。“我们将开创中国网络视频新纪元。优酷土豆将拥有最庞大的用户群体、最多元化的视频内容、最成熟的视频技术平台和最强大的收入转换能力，并将带给用户最高质量的视频体验。”古永锵对未来充满信心。

　　不过，业内分析指出，虽然优酷和土豆都同属行业的第一梯队，但两家公司的盈利能力一直不容乐观，视频网站历来是烧钱的主儿。财报显示，过去两年优酷营收为12.8亿元，净亏损3.77亿元;土豆过去两年营收8亿元，净亏损5.53亿元。为解决资金难题，“上市圈钱”几乎成了他们的唯一的选择。2010年12月，优酷网登陆纽交所，融资2.33亿美元。2011年8月，土豆网登陆纳斯达克，融资1.74亿美元。而在此之前，乐视网和酷6已经踏上了资本扩张的道路。在这股风潮的带动下，行业中包括PPlive、激动网、PPS、搜狐视频等10余家企业也都先后传出准备上市的消息。

　　除了要支付昂贵的服务器与带宽费用，日益高涨的内容采购成本已成为压在各大视频网站身上的另一座大山。一场由片源引发的“抢戏”大战正如火如荼地上演。2009年以前，网络版权电视剧每集售价在2000~3000元之间。2009年，网络版电视剧每集的价格涨至3万元左右。随着腾讯、搜狐、百度等财大气粗的新玩家的加入，2011年这一数字攀升到了50万~60万元。

　　去年年底，热播剧《宫锁珠帘2》被炒到了单集185万元的天价。数据显示，目前版权成本占到了视频网站运营总成本的60%~70%。古永锵表示，如果没有内容成本的大幅增加，优酷和土豆今年本应就可开始盈利。

　　在此背景下，优酷与土豆的结合可以说是双方你情我愿的结果。目前，网络视频行业可谓是“军阀混战”，强强联手或许是一个不错的选择：一方面能节约上游版权采购的成本，另一方面能提升对下游广告定价的议价能力。事实上，在“出嫁”优酷之前，土豆已与其他竞争对手“眉来眼去”。2011年年底，土豆与乐视网建立战略合作关系,实现版权共享。另有消息称，土豆曾一度试图与新浪“合体”。行业人士预测，优酷与土豆的合并必将促使行业进一步整合，今年下半年，类似的并购还会发生。