独立移动广告平台现状不敢盈利模式分化

　　移动广告平台激烈竞争的背后，模式上也在发生分化，代理模式和媒体模式并存。“同行相当多的转向代理模式，他们会偏向某一端，比如广告主一端，倾向于达到广告主的需求之后，跟客户合作来投放。” 张鹤认为，这些企业往往对客户理解有欠缺，盲目拿单，最后反被客户驱动着走。

　　“行业未来会有分工。”不过，相比而言，他并不看好代理模式，认为这类型公司的价值会受到限制，规模不会太大。

　　张鹤将多盟定位为媒体模式。在他看来，移动应用具有流量和广告机会，这与传统领域的媒体毫无二致。 “多盟是在媒体端比较平衡的模式，我们必须要维护一个大的规模，最终才能有发展。”他也坦承这条路很艰难。据悉，多盟已覆盖APP超过3万个APP。据业内人士透露，多盟的成本支出也是主要烧向了购买APP，补贴开发者。

　　据他透露，多盟的广告客户中，“APP 效果广告”比重超过三分之二，而品牌广告尚不足三分之一。王旭东则透露安沃传媒二类广告客户占比各一半。显示，即使是同属于媒体模式，但内部也正在差异化。