“同比去年,今年一季度乐高业绩猛增60%,这种增速还在持续!”全球最大的单一品牌制造商乐高中国区总经理姚思鹏(Esben Stark Jorgensen)赴任中国2年多来,乐高在中国市场的表现总是让他充满惊喜。 在商家必争的六一旺季,乐高的表现很抢眼。这家被媒体戏称为“玩出来的企业”,在中国市场,一反传统玩具“守株待兔”的做法,显得颇为“积极主动”:全国最大的乐高“创想世界”主题馆面积达2500平米、历时45天,已于5月25日在上海浦东正大广场开幕;5月30日广州太古汇Kidsland专卖店乐高六一儿童节派对;7月初朝阳公园专卖店开业庆典;还有在学生中火热开展的“拼出美少女涂色画”大赛;在北京、天津等地马不停蹄的“乐高卡车秀”、全国各大商场前的乐高拼砌互动体验……所有这些活动,无一不融汇“创意”与“时尚”的碰撞。 “相比乐高,中国许多玩具企业单一的买赠行为显得有点平淡乏力。”某玩具网工作人员如是说,“中国玩具目前还难以摆脱促销导向,市场和品牌意识明显不足,在六一旺季,通常的做法就是买赠促销,很少有真正打动消费者的品牌营销活动。乐高在消费者体验、潜在消费者培养方面确实有不少值得借鉴之处。” “除了童装,六一期间,最旺的就是儿童玩具了,尤其是益智类玩具比较受家长喜欢。在儿童专属的节日里,家长这时候也往往‘出手阔绰’,舍得买一些平时不舍得为孩子买的礼物,而送礼的更讲究品牌和品质。总体来说,一些中高档的童装、玩具是我们的重点营收来源,”上海百联购物中心儿童部张经理透露。 乐高中国区总经理姚思鹏 Esben Stark Jorgensen 表示,“乐高玩具作为全球最大的玩具制造商之一,非常重视在中国市场的发展,并制定特别的市场战略以接近中国消费者。2012年中国二三线城市已纳入乐高中国的发展视野,乐高将会有更大的市场蓝图。希望在不久的将来,中国市场能影响到乐高全球总部的决策,并将中国元素融入到乐高系列产品中,让中国文化随着乐高玩具遍布全球。” 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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