资本整合为企业的效益增长带来机会

　　从上世纪70年代广告在国内正式露面以来，广告内涵几经变化。从厂家的说明文字到创意为先，从媒体为王到媒介购买制胜。每对应着一种观念，就有着一种全新的广告经营模式。

　　广告行业作为众多经济性产业之一，它也应该遵循着经济产业发展规律的轨迹前行。而资本整合为企业的效益增长带来了机会。

　　最先蓝色光标在2010年2月于深交所创业板上市，成为中国本土第一家上市的公关公司。5月，广东省广告公司登陆中小板，成为第一家上市的本土广告公司，而北京昌荣传播随后在美国纳斯达克市场上市。

　　看看各家上市广告公司的上市现状与前景，大致可以猜到，不同程度的并购将在广告圈内上演。这种规模的扩大是有利于广告业的发展的，从资本开始，再到人才，再到资源，再到其他，所有可以用钱买来的东西都逐渐会集中到有实力的广告公司手中，同时，这种集中也将带来资本的又一次扩张升值。

　　WPP集团首席执行曾经说过这样一段话：“一个企业如果要成功，必须懂得学会利用资本的力量快速成长，WPP的成长，是可以购买的。”也许很多人难以想象，如今的营销传播巨头WPP集团前身竟然只是一家生产超市购物车的小公司。WPP正是通过资本的运作和并购这一手段，成功而迅速地扩大了规模，强大的业务组合增强了竞争优势，迅速抢占了大量的市场和客户，成为全球传播巨头。它的广告类收入只占到总营业额的30%多，其他收入是市场研究、咨询以及公关、娱乐营销、体育营销、终端传播等各类公司。

　　6月25日，省广股份今日公布了总额高达1.02亿元的超募资金使用计划，公司拟以增资和受让原股东股权方式，分别以不高于5100万元以及5100万元的超募资金入股青岛先锋广告股份有限公司和上海窗之外广告有限公司，入股后，省广股份将分别持有两家公司51%的股权，从而形成省广股份以华南为根据地，辐射北京、上海、成都、重庆、武汉、青岛等地的全国整合营销传播格局。省广股份收购上海窗之外后，将以此为基础，在中国广告业的重镇上海和北京发展具较强竞争力的销售中心。

　　省广希望借这一举措进一步整合媒体资源，加强数字化互联网业务的核心竞争力;希望借助高端产学研一体平台打造自主品牌智库，带来新的增长机会。