中小广告企业需要在内功下功夫

　　最近几年，我国广告业飞速发展，很多大型广告企业已经具备走出国门的实力。但是我们仍要看到，部分中小广告公司发展还比较滞后。

　　对此，有人认为广告业的发展应该依靠实力雄厚的龙头企业，中小广告企业可有可无。这种认识无疑是片面的。须知，广告市场主体的均衡发展，能够使市场资源得到有效配置，也符合各地经济发展程度不一的现状。广告业要实现健康发展，既要遵循优胜劣汰的市场规律，也要注重市场结构的合理布局。

　　作为文化创意产业的重要组成部分，广告业有着鲜明的行业特色，其中突出表现在“斗智不斗力”，注重人才、创新等软实力的比拼。在广告业较为发达的美国、日本等国，很多广告企业虽然规模不大，但经常能够以精彩的创意占得市场先机。我国中小广告公司要突破发展瓶颈，也需要扬长避短，从经营理念、管理制度、创意能力等“内功”入手。

　　首先，中小广告公司应注重人才培养，制定高效的管理制度，营造良好的企业文化氛围，发掘人才，留住人才。其次，中小广告公司要发挥经营灵活的优势，在拓展业务中提前介入，争取主动，把目光投向本地特色产业、特色产品，避免与竞争者比拼资金和人力。最后，中小广告公司要利用当前国家提出推动中小城市和小微企业发展的大好时机，关注地方政府出台的相关扶持措施，借风扬帆，乘势而上。

　　此外，工商机关作为广告监管部门，既承担了规范广告市场秩序的责任，也负有服务广告产业发展的使命。因此，服务中小广告企业发展，既是国家大事，也是工商机关发挥职能作用、服务市场经济发展的有效途径。工商机关应积极当好“红娘”，为中小广告企业同其他行业的合作牵线搭桥，鼓励它们“走出去”，学习业界先进经验，树立品牌，做强做大。

　　在此祝愿我国广告事业能够取得腾飞。更多新闻请继续关注广告买卖网。