沈铁传媒开展媒体安全大检查取得实效

　　沈铁传媒公司在安全大检查活动中，结合安全风险管理，从整治媒体安全、施工安全入手，认真研究制定活动方案、细化活动措施，明确活动标准，突出安全大检查活动的针对性、实效性。为沈铁传媒体公司提升管理水平、转变干部作风、增强安全风险责任意识奠定了坚实基础。

　　接到路局和局投资管理中心《关于开展安全大检查活动的通知(安排)》以后，集团主要领导高度重视，迅速组织召开专题会议进行研究部署，成立了以总经理、党委书记为组长，领导班子其他成员为副组长，集团各部室负责人、各分公司经理、支部书记为组员的安全大检查活动领导小组，并制定《沈铁传媒集团开展安全大检查活动安排》，就媒体安全及施工安全提出了具体要求。

　　深入开展了“安全生产月”和媒体安全专项整治活动。 继续推进安全风险管理，强化安全风险防控，进一步查找、研判了集团公司安全风险点，制定《沈铁传媒集团安全管理风险点及安全风险点控制措施》。特别是落实路局查干部意识、作用、作风的要求，着力强化检查监督职责，重新划定了领导班子成员区域包保和督导检查责任，明确了集团所属六个分公司责任包保分工，并结合结合集团公司安全工作实际，下发了92个干部“风险管理责任制手册”和59个工人“安全风险控制卡”，明确岗位职责和安全风险防控重点，把安全大检查活动扎扎实实的落到了实处。

　　自大检查活动以来，集团24个专项检查组对沈阳站、沈阳北站、长春站、长春北站候车室、地下通道的广告媒体以及哈大客运专线15个中间站的媒体施工安全，对高空媒体、线桥媒体以及各办公、休息场所、客票代售点的防火防盗等安全进行地毯式的排查，共发现各类问题34件，其中属消防方面的9件，广告媒体方面的21件，其他方面的4件，现已全部整改完毕，并纳入问题库管理。