广告传媒集团阳狮锐奇借力三网融合塑造新平台

    全球最大的广告传媒集团之一阳狮锐奇(VivaKi)将5月全球董事大会的地点选择在北京，阳狮锐奇全球董事合伙人大卫·肯尼(DavidKenny)此行北京的目的，除了主持召开董事会之外，将主要拜会旗下在中国区刚刚整合的一批新传媒公司，更要通过拜访政府官员来了解中国现阶段三网融合变局下的政策环境。

　　这个时期的中国，是电脑、电视、手机正处于三屏合一试点白热化的阶段。电视业务、互联网业务，如何取舍，是阳狮这些巨头广告机构正在紧密研究的问题。对阳狮锐奇来说，除了自己在渠道、内容、人才储备上的战略变化，还要引导广告主适应新的变化。

　　阳狮锐奇大中华区主席李亦非表示，三网合一是战略方向，但是无论渠道形式如何变化，“内容为王”仍然是最至关重要。三网融合对于媒体、客户及广告公司都是巨大机遇及危机，如果这一步没跟上，很多广告商或许面临保不住现有竞争地位的风险。

　　渠道
　　阳狮锐奇素来非常重视电视业务，应该说，三网融合政策下，阳狮锐奇不但没有放松电视业务，反而更加抓紧。在今年的客户答谢晚宴上，特别注重邀请了全国各个优秀电视媒体的老总来参加，几乎全部到位。

　　大卫·肯尼用ipad举例，他平常用它处理一些日常邮件，以及制订工作计划，但是他不能带着一个ipad打电话，更不可能让一家人围着这么一个叫i－pad的小机器来看电视。因此，阳狮锐奇押宝，不可能存在一屏遮过其他两屏独占鳌头的趋势。

　　阳狮锐奇旗下博睿传播首席执行官许恕思认为，现今，一些卫视已经占得先机，进行了网站的建设，以此而赢得的用户数量是电台、电视台以传统的方式所无力企及的。

　　同样，电信在极力地向广电的领域渗透。无论如何，5年后音频视频在同一个网上无差别地传播，这就意味着渠道打通，而在这个基础上，一些有意思的变化就会出现。

　　内容为王
　　李亦非认为，只有高质量的内容，才能真正赢得更广泛、更忠诚的用户，只有忠诚的用户群，才有可能更好地推动媒体渠道进一步发展与扩张。

　　广告内容的价格在逐年飙升，所以在内容购买战中，电视台有可能不是注定的赢家。

　　许恕思认为，未来的内容竞争是资本的竞争，谁有实力，谁将获得最优质的内容。可以想像，即便电信不能制作优秀的电视剧，但在电信网上一样可以播出最优秀的电视剧。

　　阳狮锐奇引领着广告客户也能适应这样的变化。阳狮锐奇是国内唯一拥有有效评估系统，首先提出从观众时代到用户时代观点，第一家携手顶尖客户及媒体开展POOL——网络视频研究评估项目，以期为未来媒体广告投资指引更明确的发展方向。

　　在POOL研究项目中，阳狮锐奇把通用汽车、欧莱雅这样的客户引入进来，以详尽可靠的数据向他们展示网络视频广告的作用，以期促进广告主投放习惯的升级。其实这种做法同三网合一的精神完全吻合，把同样的内容通过不同终端进行传播。

　　放大网络

　　现阶段，众多国际级的广告公司都成立了专门的“网络媒体分部”，以开拓网络广告的巨大市场。
　　大卫·肯尼说，很幸运，中国本土有一批非常强大的，基于互联网式的媒体公司，新浪、搜狐、百度在提供门户网的同时，本身又是一个非常强大的数字化媒体，给当地消费者提供了一个非常好的平台。阳狮锐奇要进入到这方面，把重点放在这儿。

　　今年，阳狮锐奇在中国区的首要发展战略是接入终端。首先阳狮锐奇将会向中国三级、四级和五级市场一些广告领域推进，因为75%的中国人实际上都是三级、四级、五级市场的消费者，特别是一线市场趋于饱和。在三、四、五级城市，阳狮锐奇的战略首先是并购；其次是设立分支结构；第三是和本土的媒介公司合作。

　　在技术上，阳狮锐奇将会采取一些新的技术来适应形势的需要，比如定向跟踪技术、分析技术、社交技术，和移动技术，对不同的消费群体有定向和定量的分析。筛选出特定网络人群的注意力(访问流量)，转售给广告主。

　　塑造新平台

　　5月份，阳狮锐奇有一位新的高管来到北京，职位是首席客户隐私官。这对于业界来说，是一个全新的职务。这个职务从何而来？

　　三网融合为广告业带来的下一波浪潮，智能广告网。充分利用用户搜索行为表达出来的意图，它以用户的注意力为导向，完全可以按照在线人群兴趣、分类、地理位置等特定逻辑和策略，筛选出特定网络人群的注意力(访问流量)，转售给广告主。

　　这主要是因为，网络广告的弊端频现，即使是媒体性网站同样也面临严峻的挑战。网站首页、频道和专题页面的广告很好卖，但是剩下的一半以上的内容页面的广告位乏人问津，也别指望广告主会为这些眼球买单。

　　在国内，智能广告网模式在百度联盟已经被运用自如，李彦宏称之为营销方式的革命。

　　这与阳狮锐奇的发展方向是一致的。可是，大卫·肯尼提出来，在这个过程中如果不重视对于终端客户的隐私保护，将会使得互联网倒退5到10年的发展，因此，特别设置了一个新的职位——首席客户隐私官。